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以改革煥新出發(fā) 廣州農(nóng)商銀行上半年營收凈利雙增長
地處改革開放的前沿廣東，直面激烈的金融同業(yè)競爭，如何在自身蓬勃發(fā)展的同時，讓品質(zhì)金融服務(wù)飛入“尋常百姓家”，是廣州農(nóng)商銀行從未停止探索的命題。
帶著思考，廣州農(nóng)商銀行不斷發(fā)掘出與時代脈搏同頻的契合點、與群眾需求共振的結(jié)合點，成長為區(qū)域性銀行中的佼佼者。數(shù)據(jù)是最有力的證明，2021年上半年，廣州農(nóng)商銀行集團資產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)攀升至10913.02億元;營收凈利雙雙增長，其中，凈利潤同比增長10.17%;風(fēng)險管控能力加強，不良率較上年末下降0.04個百分點至1.77%。
穩(wěn)：規(guī)模與效益并舉
2021年，是廣州農(nóng)商銀行“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年。站在新起點上，廣州農(nóng)商銀行繼續(xù)奮力前行，資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步攀升，截至2021年6月末，集團資產(chǎn)總額10913.02億元，較上年末增幅6.17%。存款總額8299.57億元，較上年末增幅6.62%;貸款總額6368.24億元，較上年末增幅11.93%。
各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，廣州農(nóng)商銀行盈利能力持續(xù)向好。今年上半年，集團實現(xiàn)營業(yè)收入117.96億元，同比增長0.02%;凈利潤36.60億元，同比增長10.17%。
這半年，廣州農(nóng)商銀行也實現(xiàn)了風(fēng)險管控的加強。截至2021年6月末，集團不良貸款率1.77%，較上年末下降0.04個百分點。數(shù)字背后是廣州農(nóng)商銀行加大不良資產(chǎn)處置力度的堅定決心。
亮眼的“中考”成績彰顯了這家農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展的底色，以及潤澤一方的初心。
民之所需，行之所至。面對廣大涉農(nóng)客群，這家發(fā)軔于“?；~塘”的農(nóng)村金融機構(gòu)成為“三農(nóng)”的堅定“守護者”。上半年，廣州農(nóng)商銀行持續(xù)發(fā)力鄉(xiāng)村振興，全行涉農(nóng)貸款余額407.99億元，較上年末增長6.36%。普惠型涉農(nóng)貸款余額67.06億元，較上年末增長8.29%。共投放符合支農(nóng)再貸款政策要求的涉農(nóng)貸款36.64億元，惠及1161戶農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)。
與此同時，廣州農(nóng)商銀行持續(xù)發(fā)揮電商平臺對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的助力作用，積極開展“愛心助農(nóng)”和“消費扶貧”主題活動，有效推動產(chǎn)品“出村”、“出山”。截至2021年6月末，該行電子商城(金米集市)累計客戶數(shù)96萬戶，上半年訂單14.9萬筆，其中助農(nóng)扶貧訂單8.2萬筆。
同樣獲得“守護”的還有小微客群。為解決小微企業(yè)融資難、融資貴問題，廣州農(nóng)商銀行做實、做深、做透普惠小微業(yè)務(wù)。截至2021年6月末，該行普惠型小微貸款余額355.15億元，較上年末增長12.47%;獲得人民銀行支小再貸款資金180.60億元。
進：以改革煥新出發(fā)
改革創(chuàng)新是企業(yè)做大做強的動力，對商業(yè)銀行而言更是如此。面對瞬息萬變的市場環(huán)境以及不斷變化的客戶需求，廣州農(nóng)商銀行推動完成“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制工作，擘畫高質(zhì)量發(fā)展新藍圖。
在規(guī)劃中，廣州農(nóng)商銀行明確提出“成為國內(nèi)一流商業(yè)銀行”的戰(zhàn)略愿景，重點布局鄉(xiāng)村金融、產(chǎn)業(yè)金融、消費金融、財富金融四大特色業(yè)務(wù)，加快推進特色化發(fā)展，培育強化參與市場競爭的核心優(yōu)勢，從而打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎，激發(fā)穩(wěn)健增長新動能。
具體來看，針對鄉(xiāng)村金融，廣州農(nóng)商銀行將構(gòu)建以全鏈條服務(wù)與一體化經(jīng)營為核心的“一縱一橫”經(jīng)營模式，筑牢資產(chǎn)壓艙石。針對產(chǎn)業(yè)金融，將緊密圍繞廣州產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)新經(jīng)營模式，加強科技業(yè)務(wù)深度融合，做實做優(yōu)綜合經(jīng)營。針對消費金融，將堅持“產(chǎn)品為王”理念，構(gòu)建精細化營銷體系和全渠道營銷模式，優(yōu)化升級資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，推動零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。針對財富金融，則將通過“從1到N”的體系化建設(shè)，提升客戶黏性，做大中間收入，推進輕資本運營。
道阻且長，行則將至。2021年上半年，廣州農(nóng)商銀行實現(xiàn)規(guī)模、效益、質(zhì)量的均衡發(fā)展，改革已經(jīng)初顯成效。未來，廣州農(nóng)商銀行將行走在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，以支持實體經(jīng)濟、服務(wù)本土本源為根本，用擔(dān)當(dāng)、實干繪就“成為國內(nèi)一流商業(yè)銀行”的“實景圖”。
