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沒有卓越的企業(yè)家群體，GDP贏了世界又如何
越來越多的企業(yè)家當選總統(tǒng)，消費主義大潮下產(chǎn)品背后的企業(yè)成為人們膜拜朝圣的對象，互聯(lián)網(wǎng)平臺滲透到生活的方方面面，甚至民營企業(yè)發(fā)射并創(chuàng)造性的回收大型火箭，企業(yè)領袖的講話像語錄一樣傳播。這些都在指向同一件事實：如果這個時代偉大，那一定是因為企業(yè)家的偉大。
沒有卓越的企業(yè)家群體，GDP贏了世界又如何
一、要理解現(xiàn)代經(jīng)濟，首先必須理解企業(yè)家
現(xiàn)代經(jīng)濟，本質上就是企業(yè)家經(jīng)濟。
不久前，馬斯克的spaceX發(fā)射大型火箭成功，成為熱議的話題。無論褒獎之外還有多少非議，這個具有里程碑意義的事件，證明了理論上需要依靠政府集中力量辦大事，需要政府不斷燒錢來生產(chǎn)的“公共或半公共產(chǎn)品”，民營企業(yè)也可以做到。這引起了人們從更加重要的視角，去審視企業(yè)尤其是民營企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟中的作用。
美國次貸危機之后，整個經(jīng)濟學研究悲觀情緒異常濃厚，末日和危機情結隨處可見。似乎不再來一次危機，全球經(jīng)濟就無法重新步入正常發(fā)展之路。然而十年過去了，站在2018危機十周年的時點上，我們看到的是全球經(jīng)濟的強勁復蘇。當然我們也看到了全球債務前所未有的膨脹。這些都是現(xiàn)代經(jīng)濟所未曾經(jīng)歷過的。
過去幾十年，經(jīng)濟學研究進入了一個指標主義、大宏觀敘事的“自嗨”狀態(tài)，越來越少的研究者忽視宏觀經(jīng)濟背后的微觀基礎。導致這種局面的原因，主要是現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟研究主要為交易和投機資本服務。而交易盤，關注的主要是宏觀指標和事件。
但要理解現(xiàn)代經(jīng)濟，尤其是理解新一代工業(yè)革命下的經(jīng)濟周期，微觀基礎的剖析至關重要。如果只漂浮于宏觀加總和數(shù)量指標層面，就很難理解經(jīng)濟的深層次機理。真正的宏觀研究，必須要穿透到微觀基礎層面。這個微觀基礎的程度，到企業(yè)層面還不夠，要深入到企業(yè)背后的人。企業(yè)背后的人包括勞動力和企業(yè)家。但最核心的則是企業(yè)家。
金融危機之后，全球經(jīng)濟陷入了經(jīng)濟停滯。即使有的國家依然保持一定速度的增長，但是也付出了較高的信用濫用和結構扭曲的代價。因此，在反危機和后危機時代，經(jīng)濟體的競爭力實際上取決于市場出清和體制的自我修復能力。
而在這一過程中，企業(yè)家的作用至關重要。如果說企業(yè)是宏觀經(jīng)濟的微觀基礎，那么企業(yè)家個體則是微觀中的微觀?？梢詮哪撤N意義上說，企業(yè)家的特質，包括思維理念、價值取向和心智結構，決定著一個國家經(jīng)濟綜合實力的走向。當然，企業(yè)的勞動要素是必不可少的，但是沒有企業(yè)家進行配置和整合，再多的勞動力都無法實現(xiàn)有效的經(jīng)濟增長。比如非洲和改革開放前沒有企業(yè)家的發(fā)展中國家。
如果一個經(jīng)濟學者在研究宏觀經(jīng)濟時，沒有關注到宏觀經(jīng)濟背后的微觀基礎，尤其是沒有關注到這個被德魯克定義的“企業(yè)家經(jīng)濟”時代背后的企業(yè)家個體，那么就既無法解釋當前存在的種種迷局，也無法預測未來的時代脈搏和周期走向。可以說，如果不對企業(yè)家——包括企業(yè)家的培育和生存環(huán)境——進行深入的研究，就無法理解一個經(jīng)濟體的特征和趨勢。
為什么這么說?因為二戰(zhàn)以來尤其是上個世紀八十年代以來，德魯克發(fā)現(xiàn)美國的企業(yè)數(shù)目飛速增長，對就業(yè)和經(jīng)濟增長的貢獻度不斷提升最終占據(jù)主導。而且，重要技術的產(chǎn)業(yè)化和應用，基本是都是依靠企業(yè)為載體。企業(yè)的活動構成了現(xiàn)代經(jīng)濟的絕大部分。而企業(yè)的價值創(chuàng)造能力和文化氣質，基本上取決于企業(yè)家的能力和氣質。只有深入理解這個經(jīng)濟體能生長出什么樣的企業(yè)家，才能了解這個經(jīng)濟體能孕育出什么樣的企業(yè)，才能發(fā)現(xiàn)總體的宏觀經(jīng)濟運行規(guī)律。
主流經(jīng)濟學認為，企業(yè)是一個生產(chǎn)函數(shù)，輸入勞動、資本等要素，輸出產(chǎn)品和服務。但是這個函數(shù)靠誰來架構，主流的經(jīng)濟學長期以來忽視這個問題，想當然的認為自然產(chǎn)生而且按照黑箱處理。直到科斯打開這個黑箱，研究企業(yè)的性質。然而實際上更加現(xiàn)實主義的奧地利學派早就注意到了企業(yè)家這個角色，早期屬于奧派但后期出走的大神熊彼特，更加將企業(yè)家在現(xiàn)代經(jīng)濟的地位提高到了前所未有的高度。
需要認識到的是，并不是所有的經(jīng)濟都是企業(yè)家經(jīng)濟。當初蘇聯(lián)經(jīng)濟飛速發(fā)展，各項技術也在世界領先，但蘇聯(lián)經(jīng)濟并不是現(xiàn)代經(jīng)濟，因為蘇聯(lián)沒有企業(yè)家。我們對中國經(jīng)濟充滿信心，說到底是對中國的企業(yè)家充滿信心。企業(yè)家，才是中國的國運。
二、經(jīng)濟體的競爭力，取決于企業(yè)家及其生存環(huán)境
如果說戰(zhàn)爭年代，國家之間的較量是軍事家的較量;而在商業(yè)時代，則是企業(yè)家之間的較量。
有很多人測算出，按照當前的經(jīng)濟增長速度，中國GDP超越美國成為世界老大，只是時間問題。
然而一個國家的綜合勢力，單靠GDP是無法衡量的。甚至GDP是一個誤導性的指標，一個很簡單的例子是，上個世紀三十年代日本侵華占領東北的時候，中國的GDP還是日本的兩倍。社會主義國家蘇聯(lián)曾經(jīng)在GDP增速上遠超西方國家，但終究也逃脫不了解體和經(jīng)濟長期停滯的宿命。
那怎么來評價一個國家的綜合實力?恐怕有很多指標。但我們認為，一個國家能否擁有并持續(xù)擁有卓越的企業(yè)家群體，是衡量這個國家綜合國力和經(jīng)濟韌性的核心指標。
論要素，勞動、資源，甚至資本，都不是一個國家持續(xù)增長的充分條件。而只有擁有能夠有效將這些要素組織起來，將資源向高效率領域集中的企業(yè)家，經(jīng)濟才能騰飛并保持持續(xù)穩(wěn)定的增長，在發(fā)生波動和危機時，才具備重新修復和東山再起的韌性。
在和平和發(fā)展為主題的年代，中美之間的較量，是企業(yè)之間的較量，歸根到底是企業(yè)家之間的較量。喬布斯、馬斯克、扎克伯格等美國新一代企業(yè)家的涌現(xiàn)，讓人們認清了中美之間的真正差距：和平崛起和全球化時代，兩個國家綜合國力的較量，根本上是企業(yè)家群體的較量。一個經(jīng)濟體的實力和韌性，取決于企業(yè)家的能力和韌性。
中國有很多企業(yè)在世界500強數(shù)列之中，但主要是大型國企，大而不強(規(guī)模大但是ROA、ROE很低，創(chuàng)新度也不高)。主要原因就是缺乏優(yōu)秀的企業(yè)家。而最近幾年入選的騰訊、華為、阿里巴巴等大而強的企業(yè)，背后都有個響當當?shù)钠髽I(yè)家。
同時從現(xiàn)實中我們也認識到，一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟活力和危機修復能力，取決于這個經(jīng)濟體企業(yè)的數(shù)量和企業(yè)家生存環(huán)境。在以少數(shù)大型國企為主，經(jīng)濟結構單一，官本位的經(jīng)濟環(huán)境中，經(jīng)濟很容易停滯僵化。相反，在中小企業(yè)數(shù)量眾多，結構多元而且生態(tài)性強，有利于企業(yè)家創(chuàng)業(yè)興業(yè)的環(huán)境中，經(jīng)濟能夠持續(xù)充滿活力，也具有較強的危機修復能力。
卓越的企業(yè)家，是能夠帶來顛覆式改變，不僅為了迎合市場需求，而是能創(chuàng)造需求引領需求的創(chuàng)新者。企業(yè)家時代，已經(jīng)進入了創(chuàng)客時代。
