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欣旺達(dá)扎根深圳20多年 成為全球鋰離子電池領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)
作為深圳最早進(jìn)入鋰離子電池行業(yè)的“拓荒者”，欣旺達(dá)扎根深圳20多年，發(fā)展成為全球鋰離子電池領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。其中，手機(jī)電池業(yè)務(wù)全球占有率達(dá)30%。全世界每三部手機(jī)中，就有一部使用了欣旺達(dá)電池。目前，欣旺達(dá)已成為國(guó)內(nèi)第4家全球動(dòng)力電池一級(jí)制造商。欣旺達(dá)副總裁梁銳道出制勝秘訣：“欣旺達(dá)緊跟改革開(kāi)放的步伐，始終堅(jiān)持’技術(shù)高新、市場(chǎng)高端、發(fā)展高質(zhì)’的戰(zhàn)略布局，走出一條產(chǎn)業(yè)融合、新能源一體化的創(chuàng)新發(fā)展之路。”
6月24日，梁銳與深圳媒體“高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行”采訪團(tuán)成員進(jìn)行深度對(duì)話(huà)，金句頻出。他說(shuō)：“外邊靠機(jī)會(huì)，內(nèi)部靠能力。欣旺達(dá)堅(jiān)持高端定位，關(guān)注客戶(hù)價(jià)值。過(guò)去10年，欣旺達(dá)年增長(zhǎng)率達(dá)43%，不是靠老板一個(gè)人干的，是靠不斷地研發(fā)產(chǎn)品共同做起來(lái)的”。
展望未來(lái)，梁銳信心滿(mǎn)滿(mǎn)。他表示，未來(lái)，欣旺達(dá)將堅(jiān)持構(gòu)建高質(zhì)量伙伴關(guān)系，共創(chuàng)全球新能源發(fā)展新時(shí)代。
敏銳抓住機(jī)遇，分享中國(guó)發(fā)展帶來(lái)的紅利
問(wèn)：欣旺達(dá)成立以來(lái)，為何能取得這么快的發(fā)展?
答：欣旺達(dá)從1997年開(kāi)始生產(chǎn)鋰電池，深耕鋰電池20多年。1999年，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)霸主是屬于日本企業(yè)的，韓國(guó)企業(yè)緊跟其后，中國(guó)企業(yè)是追隨者。如今，欣旺達(dá)等中國(guó)企業(yè)后來(lái)居上。這得益于中國(guó)改革開(kāi)放推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的全面增長(zhǎng)，給企業(yè)發(fā)展源源不斷地帶來(lái)新的紅利。
欣旺達(dá)第一次快速成長(zhǎng)的機(jī)遇是在2000年，國(guó)內(nèi)鋰電池產(chǎn)業(yè)開(kāi)始快速成長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)信息產(chǎn)品，如移動(dòng)手機(jī)、筆記本電腦、MP3等電子產(chǎn)品需求旺盛，中國(guó)成為世界工廠。中國(guó)信息化產(chǎn)品本地化對(duì)電池配套提出了巨大需求，欣旺達(dá)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，企業(yè)開(kāi)始快速發(fā)展。
2009年，欣旺達(dá)又迎來(lái)第二次大機(jī)遇。十城千輛工程，全稱(chēng)為“十城千輛節(jié)能與新能源汽車(chē)示范推廣應(yīng)用工程”于2009年元月共同啟動(dòng)，主要內(nèi)容是，通過(guò)提供財(cái)政補(bǔ)貼，計(jì)劃用3年左右的時(shí)間，每年發(fā)展10個(gè)城市，每個(gè)城市推出1000輛新能源汽車(chē)開(kāi)展示范運(yùn)行，力爭(zhēng)使全國(guó)新能源汽車(chē)的運(yùn)營(yíng)規(guī)模到2012年占到汽車(chē)市場(chǎng)份額的10%。已在鋰離子電池制造領(lǐng)域擁有諸多優(yōu)勢(shì)的欣旺達(dá)看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，開(kāi)始投入動(dòng)力電池研發(fā)。
目前，欣旺達(dá)又遇到了第三個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，2021年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告中指出，扎實(shí)做好碳達(dá)峰、碳中和各項(xiàng)工作，制定欣旺達(dá)碳達(dá)峰碳中和行動(dòng)方案，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)。在這個(gè)政策背景下，新能源汽車(chē)進(jìn)一步將擴(kuò)大規(guī)模，進(jìn)一步提升應(yīng)用范圍，創(chuàng)造更大的空間，鋰電池動(dòng)力電池生產(chǎn)前景廣闊。另外，欣旺達(dá)在2017年承擔(dān)了科技部的一個(gè)分布式能源的重大研發(fā)項(xiàng)目。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，掌握了一批低碳工業(yè)園區(qū)和分布式能源的技術(shù)和解決方案，現(xiàn)在欣旺達(dá)在全國(guó)推廣相關(guān)方案。
創(chuàng)新確保質(zhì)量，為高端客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值
問(wèn)：今年2月25日，以“蔚小理”為首的19家企業(yè)宣布入股欣旺達(dá)。公司創(chuàng)始人王明旺曾說(shuō)：“雖然在動(dòng)力電池領(lǐng)域我們來(lái)得有些晚，但是目標(biāo)是為國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際高端車(chē)企服務(wù)。”欣旺達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?未來(lái)又將有哪些規(guī)劃和目標(biāo)?
答：欣旺達(dá)獲得支持的核心密碼是擁有企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力：首先是堅(jiān)持高端市場(chǎng)定位。公司不少客戶(hù)都是世界知名品牌，例如微軟、聯(lián)想、戴爾等，所以欣旺達(dá)自身必須堅(jiān)持高端標(biāo)準(zhǔn)，才能持續(xù)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、可靠的產(chǎn)品。
其次是注重研發(fā)和創(chuàng)新。欣旺達(dá)始終以研發(fā)為先，從戰(zhàn)略選擇到每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，在研發(fā)和創(chuàng)新上投入巨大。2021年，欣旺達(dá)研發(fā)投入共23億元，同比增長(zhǎng)28%，占銷(xiāo)售收入6%。
再者是卓越的制造能力。欣旺達(dá)能夠快速響應(yīng)客戶(hù)要求，設(shè)計(jì)和建造自有自動(dòng)化生產(chǎn)線。所以，相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，欣旺達(dá)的反應(yīng)速度更快、成本也更低。最后是一流的質(zhì)量管理。同樣因客戶(hù)均為世界知名品牌，欣旺達(dá)需要牢牢把好質(zhì)量關(guān)，以適應(yīng)高端客戶(hù)苛刻的要求。
相比其他業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，目前動(dòng)力電池的占比較小，未來(lái)，希望像消費(fèi)類(lèi)電池業(yè)務(wù)一樣，達(dá)到同等規(guī)模。未來(lái)，公司不僅聚焦國(guó)內(nèi)，也要放眼全球，進(jìn)入歐美市場(chǎng)，為更多的高端車(chē)企客戶(hù)提供服務(wù)。
動(dòng)力電池企業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展，必須全產(chǎn)業(yè)鏈深度參與，建立資源的掌控力。實(shí)際上，像鋰、鈷、鎳，公司很大程度上都是依靠進(jìn)口。現(xiàn)在已經(jīng)不是單個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈安全的問(wèn)題，而是中國(guó)的動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈整個(gè)安全問(wèn)題。
所以，我們?cè)诙啻螘?huì)議上也向有關(guān)政府部門(mén)和行業(yè)組織提出，希望政府出面將這些戰(zhàn)略資源的安全納入國(guó)家戰(zhàn)略安全的考核內(nèi)容。當(dāng)然，我們還需要對(duì)后邊的運(yùn)營(yíng)、售后、電池回收有更多的投資和研究，使我們形成一個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，穩(wěn)健發(fā)展。
問(wèn)：欣旺達(dá)如何進(jìn)一步做好鋰電池動(dòng)力電池?
鋰電池動(dòng)力電池行業(yè)面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，不少人想跑進(jìn)這個(gè)賽道，但挑戰(zhàn)也是巨大的。這個(gè)行業(yè)是技術(shù)密集型、資金密集型的，沒(méi)有大的資金、沒(méi)有持續(xù)的研發(fā)投入、沒(méi)有足夠的生產(chǎn)規(guī)模，很難去獲得市場(chǎng)、建立優(yōu)勢(shì)。我預(yù)測(cè)，行業(yè)將進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，全球競(jìng)爭(zhēng)在數(shù)家企業(yè)之間進(jìn)行。
欣旺達(dá)動(dòng)力電池，不斷去追求高能量密度、追求高安全性能、追求大家更好的體驗(yàn)，競(jìng)爭(zhēng)力不僅在產(chǎn)品本身，還在于整體的解決方案。欣旺達(dá)在混合動(dòng)力電池、大功率電池的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)了超快充電池。
另外，在安全方面，欣旺達(dá)建立了電池安全的云管理平臺(tái)，對(duì)所有的電池都可以像保姆一樣24小時(shí)看著它，并用算法預(yù)測(cè)它的壽命、安全狀態(tài)。這些大數(shù)據(jù)未來(lái)對(duì)于二手車(chē)交易、對(duì)于梯次利用甚至于保險(xiǎn)都有很大的價(jià)值，沒(méi)有綜合能力的企業(yè)是做不到的。
良好營(yíng)商環(huán)境，讓企業(yè)如魚(yú)得水
問(wèn)：2022年一季度，欣旺達(dá)承壓而上，面對(duì)原材料價(jià)格上漲以及疫情原因，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入106.21億，同比增長(zhǎng)35.11%。欣旺達(dá)是如何實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展?
答：因?yàn)?span id="p8bcvqzyi6y0" class="keyword">疫情，欣旺達(dá)今年經(jīng)歷了很大的困難，為什么今年還能逆勢(shì)增長(zhǎng)?一方面是企業(yè)提前做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)，另一方面是政府良好的服務(wù)，精準(zhǔn)幫企業(yè)解決問(wèn)題。寶安區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)用心用情用力抓好企業(yè)服務(wù)，牢固樹(shù)立企業(yè)至上理念，多次深入欣旺達(dá)實(shí)地調(diào)研，下車(chē)間、聽(tīng)匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)辦公，傾聽(tīng)企業(yè)訴求，設(shè)立重點(diǎn)企業(yè)“一站式”點(diǎn)對(duì)點(diǎn)專(zhuān)員服務(wù)機(jī)制，宣講扶持企業(yè)的優(yōu)惠政策，針對(duì)我們企業(yè)快速發(fā)展中遇到的困難，如疫情防控工作、協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)用地建設(shè)、人才服務(wù)、促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、提升物流交通運(yùn)轉(zhuǎn)效率、優(yōu)化周邊基礎(chǔ)設(shè)施配套等，給予“保姆式、定制化”的服務(wù)，一心為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展排憂(yōu)解難、保駕護(hù)航。
面對(duì)復(fù)雜的外部形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)，深圳市委市政府堅(jiān)持踐行新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，發(fā)展方式快速向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，科學(xué)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力企業(yè)做強(qiáng)做大，幫助企業(yè)增量提質(zhì)，讓企業(yè)堅(jiān)定了發(fā)展信心。欣旺達(dá)有博士上百位，有70多位高層管理人員，政府給予他們深圳市地方級(jí)人才，寶安區(qū)的高層人才等待遇，這對(duì)吸引人才、穩(wěn)定人才隊(duì)伍起到了非常重要的作用。
日前，深圳發(fā)布“20+8”集群政策。政策的出臺(tái)，立意深遠(yuǎn)。用集群的概念去培育一個(gè)產(chǎn)業(yè)，去提升一個(gè)產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力，確實(shí)是非常關(guān)鍵的。這將有助于深圳企業(yè)由“低端制造”向“高端智造”轉(zhuǎn)型升級(jí)，保障了高科技為主導(dǎo)的先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展，也給深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入源源動(dòng)力。深圳對(duì)土地的產(chǎn)出密度是要求最高的，欣旺達(dá)將企業(yè)最有核心價(jià)值的部分公司總部、研發(fā)基地和燈塔工廠留在深圳。我們希望政府繼續(xù)給予機(jī)會(huì)，扶持欣旺達(dá)做零碳園區(qū)，繼續(xù)做大做強(qiáng)，輻射全國(guó)。(記者何泳 袁斯茹 吳素紅 方舟)
