李文美與王繼華夫婦攜手創(chuàng)業(yè)至今,萬孚生物已成資本市場寵兒。
8月20日,萬孚生物(300482.SZ)公告稱,公司擬向特定對象發(fā)行股票募資不超過10億元,用于知識城生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目、生物原料研發(fā)項(xiàng)目、補(bǔ)充流動資金。
萬孚生物2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入33.61億元,與2016年相比5年間增長近兩倍。
當(dāng)下,萬孚生物表示,產(chǎn)能瓶頸已成為制約公司發(fā)展的重要掣肘,必須通過建設(shè)新生產(chǎn)基地滿足產(chǎn)能擴(kuò)張需要。
值得一提的是,2019年至2021年,萬孚生物研發(fā)投入分別為1.9億元、3.19億元和4.59億元,公司研發(fā)投入占當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的比例均在9%以上,且呈現(xiàn)逐年增長態(tài)勢。
境外收入比例達(dá)52.59%
萬孚生物專業(yè)從事快速診斷試劑及配套儀器的研發(fā)、制造、營銷及服務(wù),是國內(nèi)POCT的龍頭企業(yè)之一。
1992年,李文美與王繼華夫婦走出校園,創(chuàng)立萬孚生物的前身萬孚有限。
經(jīng)過近三十年發(fā)展,萬孚生物已構(gòu)建了較為完善的技術(shù)平臺和產(chǎn)品線,形成了九大技術(shù)平臺,包含心腦血管疾病、炎癥、腫瘤、傳染病、毒檢(藥物濫用)等檢驗(yàn)領(lǐng)域的豐富產(chǎn)品線,產(chǎn)品銷往全球140多個(gè)國家和地區(qū)。
8月20日,萬孚生物公告稱,公司擬向特定對象發(fā)行股票募資不超過10億元,用于知識城生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目、生物原料研發(fā)項(xiàng)目、補(bǔ)充流動資金。
其中,知識城生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額7.68億元,主要用于智能工廠的工程建設(shè)和新產(chǎn)線設(shè)備的購置,投產(chǎn)后將主要用于免疫膠體金和免疫熒光檢測試劑的生產(chǎn)。
萬孚生物表示,產(chǎn)能瓶頸已成為制約公司發(fā)展的重要掣肘,必須通過建設(shè)新生產(chǎn)基地滿足產(chǎn)能擴(kuò)張需要。
數(shù)據(jù)顯示,2021年,萬孚生物實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為33.61億元,同比增長19.57%;凈利潤為6.34億元,同比增長0.04%。
與2016年?duì)I業(yè)收入11.45億元相比,萬孚生物5年間收入增長了近兩倍。
年報(bào)顯示,萬孚生物2021年實(shí)現(xiàn)新冠檢測試劑銷售收入11.45億元,同比上漲9.61%,占總營收約34%。
萬孚生物自2004年開始大力開拓國際市場,2021年,公司的新冠抗原自測檢測試劑(膠體金法)陸續(xù)通過德國、西班牙、意大利、葡萄牙、盧森堡、奧地利等國認(rèn)證,并于6月初取得歐盟CE認(rèn)證。
因此,2021年,萬孚生物境外收入達(dá)17.68億元,占營收比例為52.59%,境外銷售的金額占比較大。
研發(fā)費(fèi)占比超9%
在2021年陷入“增收不增利”后,萬孚生物在2022年一季度扭轉(zhuǎn)了局面。
2022年第一季度業(yè)績顯示,萬孚生物營業(yè)收入達(dá)26.25億元,同比增長276.87%;凈利潤9.04億元,同比增長481.32%。
值得一提的是,2019年至2021年,萬孚生物研發(fā)投入分別為1.9億元、3.19億元和4.59億元,公司研發(fā)投入占當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的比例均在9%以上,且呈現(xiàn)逐年增長態(tài)勢。
萬孚生物表示,近年來,公司不斷加大研發(fā)投入力度,以高強(qiáng)度的研發(fā)投入保證產(chǎn)品管線的推陳出新,隨著公司業(yè)務(wù)的拓展和研究的持續(xù)深入,研發(fā)資金投入將呈進(jìn)一步增加趨勢,為此相關(guān)流動資金的需求也將增加。
7月17日晚,萬孚生物公告,公司近日收到世界衛(wèi)生組織(WHO)出具的體外診斷預(yù)認(rèn)證(PQ)確認(rèn)函,獲悉公司的艾滋自測產(chǎn)品已通過世界衛(wèi)生組織的預(yù)認(rèn)證,被世界衛(wèi)生組織列入體外診斷產(chǎn)品推薦采購清單。
萬孚生物表示,本次公司的艾滋檢測產(chǎn)品在原有專業(yè)版基礎(chǔ)上增加自測產(chǎn)品型式,為公司擴(kuò)展非洲、東南亞等海外市場,助力全球艾滋防控,提供了有力的支持和保證。
對于萬孚生物未來的發(fā)展愿景,李文美心里有一個(gè)計(jì)劃,他曾公開表示:“目前醫(yī)療資源配置都集中在大城市,大家感冒了要上大醫(yī)院排隊(duì)。如果把基礎(chǔ)醫(yī)療往下沉,強(qiáng)化縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備,看病難、看病貴的問題或?qū)⒂型玫骄徑狻?rdquo;
對于未來的戰(zhàn)略目標(biāo),王繼華說:“我們希望能夠在診斷領(lǐng)域占有一席之地,業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)到一百個(gè)億,市值做到五百億或者更好,但我認(rèn)為這些都是結(jié)果,是戰(zhàn)略方向的牽引,而走這個(gè)過程可能更重要。”(記者金度)