《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》執(zhí)行主編丹尼爾·富蘭克林(Daniel Franklin)在北京中信書店分享他的新書《超級(jí)技術(shù):改變未來的技術(shù)趨勢》,探討如何找到改變世界的基本動(dòng)力,展望未來商業(yè)與社會(huì)面臨的挑戰(zhàn)。
丹尼爾·富蘭克林首先分享了用于觀測未來的工具和平臺(tái)。如果要窺探技術(shù)的未來,我們可以從這個(gè)三個(gè)方面著手:過去、現(xiàn)在,以及科幻小說中的未來世界。
借助歷史之鏡,通過橫跨幾年、幾十年甚至幾個(gè)世紀(jì)的歷史對(duì)比,我們有可能預(yù)測新技術(shù)給社會(huì)和文化帶來的影響,更加全面、理性地看待各種炒作和質(zhì)疑,為預(yù)測技術(shù)發(fā)展走向提供線索。
第二個(gè)瞥見未來的方法就是審視現(xiàn)在。正如科幻小說作家威廉·吉布森(William Gibson)所說“未來已經(jīng)到來,只是還分布不均”。技術(shù)有著異乎尋常的孕育期,有時(shí)它們好像是一夜之間涌現(xiàn)出來的,實(shí)際上并不是這樣。如果你能瞄準(zhǔn)正確的地方,就能在今天看到明天的技術(shù),這種方法可以用來尋找“邊界案例”(edge cases)。
“邊界案例”一個(gè)典型例子就是在2001年左右,帶攝像頭和彩色屏幕的智能手機(jī)在日本已經(jīng)司空見慣。每當(dāng)日本人到歐洲和美國展會(huì)展示他們的手機(jī)時(shí),它們都被視為是從時(shí)空裂縫中掉出來的、來自未來的物品。
第三個(gè)可以瞥見未來的地方在科幻故事的想象世界中,包括圖書、電視、電影等各種形式??苹眯≌f并不是純粹的猜測,它還可以激發(fā)技術(shù)人員創(chuàng)新的靈感。例如,20世紀(jì)90年代的翻蓋手機(jī)似乎就受到了60年代《星際迷航》中的便攜式通信設(shè)備的啟發(fā)。
如果我們把時(shí)間的尺度往后推50年,那個(gè)時(shí)候最重要的技術(shù)應(yīng)該是什么?丹尼爾在《超級(jí)技術(shù)》一書中特別介紹了兩項(xiàng)前景不可限量的超級(jí)技術(shù)——量子計(jì)算和人工智能。
1971年,當(dāng)時(shí)還是籍籍無名的英特爾,發(fā)布了世界上第一款可商用的微處理器,之后集成電路里面元件數(shù)量幾乎每年翻一番,而這個(gè)“摩爾定律”為整個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
然而,受限于物理規(guī)則以及商業(yè)成本的變化,硅谷專家們一致認(rèn)為,摩爾定律已經(jīng)快是強(qiáng)弩之末。
未來,計(jì)算機(jī)新的變革還將以其他方式繼續(xù)下去,而量子計(jì)算會(huì)成為一個(gè)重要的突破口。量子計(jì)算建議使用量子力學(xué)的各種違反直覺的原理來建造計(jì)算機(jī),能比任何最先進(jìn)的傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)更快地解決某些類型的數(shù)學(xué)問題。
而另外一種技術(shù)——人工智能,已經(jīng)成為第七次IT科技浪潮的代表性技術(shù)。技術(shù)浪潮的更迭速度非???,而且這些浪潮不是一浪接著一浪,而是一浪疊加到一浪上。比如,隨著大數(shù)據(jù)浪潮的到來,以及隨之而來的物聯(lián)網(wǎng)浪潮,我們從普通的互聯(lián)網(wǎng)來到了“萬物互聯(lián)”,通過網(wǎng)絡(luò)把無數(shù)的設(shè)備與人類鏈接在一起。而最近的這兩波浪潮,大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng),都還沒有到達(dá)岸邊,第七波人工智能浪潮就已經(jīng)到來。
人工智能的創(chuàng)業(yè)公司在2015年得到了26億美元投資。支持人工智能的基礎(chǔ)設(shè)施工具2015年獲得了36億美元的投資。市場研究公司IDC也預(yù)測到2020年,機(jī)器學(xué)習(xí)的市場將達(dá)到400億美元,60%的應(yīng)用軟件將運(yùn)行在亞馬遜、谷歌、IBM和微軟的平臺(tái)上。
當(dāng)我們將目光轉(zhuǎn)向個(gè)人,人類如何在未來科技時(shí)代求生,如何和超級(jí)技術(shù)共存共贏,這是繞不過的一個(gè)問題。
丹尼爾·富蘭克林和《經(jīng)濟(jì)學(xué)人·商論》總編吳晨在分享會(huì)中的對(duì)話談到,未來人跟機(jī)器一起工作、一起生活可能會(huì)成為主流,在這個(gè)過程中,我們要學(xué)會(huì)如何和機(jī)器協(xié)作,同時(shí)又不會(huì)變成“人肉機(jī)器人”。所謂“人肉機(jī)器人”,就是機(jī)器發(fā)出指令,而我們?nèi)祟悂硗瓿?,這一種是大家想極力避免的異化。
雖然我們很難預(yù)測未來的工作是什么樣子,但有一點(diǎn)非常清楚的是,就像二十年前的人不會(huì)想象到現(xiàn)在的人在做什么樣的工作;未來,有很多新興的工作也會(huì)超過我們的想象,有很多工作和需求正在被創(chuàng)造出來。想要適應(yīng)快速變化的行業(yè),無論是公司還是個(gè)人,變得靈活很重要。
正如《超級(jí)技術(shù)》書中所講,未來與我們每個(gè)人都是息息相關(guān)的。科學(xué)家、極客、企業(yè)家們的創(chuàng)新只是影響技術(shù)的一部分。2050年將如何,還決定于政府的決策、公司的戰(zhàn)略以及個(gè)人的選擇,充分利用超級(jí)技術(shù)取決于每一個(gè)人。