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最高能抽到50萬美元現(xiàn)金 美企花式疫苗彩票又來了
美國的“疫苗彩票”又來了，這次是來自零售巨頭亞馬遜。運(yùn)氣好的話，最高能抽到50萬美元現(xiàn)金，還有汽車和度假套餐，看起來，為了激勵員工接種新冠疫苗，亞馬遜手筆不小。不過，亞馬遜不是第一家這樣干的，近期，接種疫苗有獎勵的活動在美國各大企業(yè)和各州之間風(fēng)靡起來，畢竟，在又一次報(bào)警的疫情指標(biāo)面前，防疫立場都開始改變了，誰都不愿意“一夜回到解放前”。
最高50萬美元
亞馬遜果然“壕”氣，在鼓勵員工接種疫苗上也不例外。當(dāng)?shù)貢r間周六，據(jù)彭博社報(bào)道，亞馬遜宣布，將為那些能夠證明自己接種了新冠肺炎疫苗的一線員工舉行抽獎活動，中獎?wù)咦疃嗫色@得50萬美元的現(xiàn)金獎勵，還有汽車和度假套餐等。
據(jù)悉，亞馬遜的這項(xiàng)抽獎活動名為“Max Your Vax”，根據(jù)亞馬遜的說法，不愿強(qiáng)制要求其130萬員工接種疫苗，而是希望通過這一抽獎活動，來吸引更多員工接種疫苗。
具體而言，亞馬遜的抽獎活動總共提供18個獎項(xiàng)，獎金估值接近200萬美元。其中，兩項(xiàng)大獎中獎?wù)呙咳丝色@得50萬美元現(xiàn)金獎勵，六人可獲得10萬美元獎勵，其他人則可獲贈5輛新車和5個度假套餐。
雖然可能不如亞馬遜有錢，但也有不少公司采取了同樣的手段，試圖激勵旗下員工接種新冠疫苗。
比如亞馬遜的老對頭沃爾瑪，今年5月，沃爾瑪官網(wǎng)信息顯示，公司將為員工提供75美元的獎金作為接種新冠疫苗的獎勵。兩個月后，不久前的7月底，沃爾瑪?shù)莫剟罘?，達(dá)到150美元，不止如此，已經(jīng)獲得75美元獎勵的員工將在8月19日的工資單中再獲得補(bǔ)發(fā)的75美元。
另外，據(jù)彭博社報(bào)道，美國資產(chǎn)管理公司Vanguard開出的支票是1000美元，面對的是10月份之前接種疫苗的員工。雖然沒有回應(yīng)具體數(shù)額，但Vanguard的一位發(fā)言人證實(shí)了激勵措施的存在。
比起企業(yè)，美國高校們也使出了渾身解數(shù)，獎勵五花八門。比如密蘇里州立大學(xué)，為了激勵學(xué)生接種疫苗，從7月9日到9月24日每周都會抽獎，任何在讀和即將入學(xué)接種了疫苗的學(xué)生都能參加。獎品包括MacBook Pro、iPad Pro、AirPods，任天堂Switch以及兩個游戲套餐，Xbox Series S以及半年Xbox Live金牌會員，最大獎項(xiàng)甚至包括一年的學(xué)雜費(fèi)減免，價(jià)值約為16500美元。
而印第安納大學(xué)則是從6月7日至7月1日，每周抽取30人，面向?qū)W生的獎品包括新學(xué)年的校內(nèi)停車證、價(jià)值500美元的書店禮品卡，面向教職工的獎品有AirPods Pro、Apple Watch等。
接種率下滑
獎勵盛行的背后，是美國愈發(fā)迫切的疫苗接種形勢，畢竟在德爾塔變異毒株的影響下，美國近期的疫情又開始肆虐。
據(jù)美聯(lián)社8月7日報(bào)道稱，美國七日平均日增新冠病毒感染病例超10萬例，已經(jīng)恢復(fù)到自冬季激增以來從未有過的水平。受傳染性極高的德爾塔毒株影響，上個月美國國內(nèi)感染病例和住院人數(shù)飆升。而在6月底，美國平均每天新增感染病例約1.1萬例。
而與疫情飆升不相匹配的，是開始下滑的疫苗接種率。根據(jù)美國總統(tǒng)拜登之前設(shè)立的目標(biāo)，美國獨(dú)立日7月4日前，全國七成成年人接種至少一劑新冠疫苗，是實(shí)現(xiàn)群體免疫所需的最低門檻。但直到8月2日，這一目標(biāo)才完成。
兩者之間的聯(lián)系顯而易見。由于德爾塔的高傳染性和重癥率，美國傳染病學(xué)會已經(jīng)將群體免疫所需的接種人口比例提升到了80%，遠(yuǎn)高于WHO此前公布的60%最低閾值。
根據(jù)白宮應(yīng)對新冠疫情協(xié)調(diào)專員杰弗里·津茨8月2日發(fā)布的數(shù)據(jù)，前一周新增新冠肺炎確診病例和住院病例的大約一半來自疫苗接種率最低的七個州：佛羅里達(dá)州、得克薩斯州、密蘇里州、阿肯色州、路易斯安那州、亞拉巴馬州和密西西比州。其中，僅佛羅里達(dá)和得克薩斯兩個州的新增確診病例數(shù)就占到全美的1/3。
在此背景下，各大企業(yè)的獎勵措施也在情理之中，事實(shí)上，連白宮自己都考慮推出類似的政策。在7月底發(fā)布的講話中，拜登呼吁美國州和地方政府給每個打疫苗者提供100美元獎勵，可以用1.9萬億美元刺激計(jì)劃中為其提供的3500億美元資金來支付。
不過，對于這一舉措，金融博客ZreoHedge指出，“這種令人憤怒的、扭曲的激勵措施會產(chǎn)生驚人的適得其反的效果，因?yàn)樗粌H會讓人們對當(dāng)局和雇主的獎勵預(yù)期更高，也會導(dǎo)致疫苗接種率低得多，因?yàn)楠q豫不決的人要等待更高的現(xiàn)金獎勵來接種疫苗”。
當(dāng)然，企業(yè)們的方式不止利誘。前兩天，微軟更新了新的防疫要求，從9月起員工進(jìn)入辦公室前需接種疫苗，訪客在進(jìn)入微軟辦公區(qū)時也需要出具接種疫苗憑證。
在微軟之前，谷歌、Facebook和迪士尼也發(fā)布了類似的要求。比企業(yè)更甚，紐約市于8月3日宣布了最嚴(yán)疫苗令：進(jìn)入任何餐館或者健身房都必須出示疫苗接種證明，不打疫苗不能進(jìn)餐館。這得到了拜登的大力支持，且鼓勵其他城市效仿。
心系就業(yè)
“如果明天我能揮動魔杖，讓每個美國人都接種疫苗，那么我們事實(shí)上將走出困境。”拜登曾一而再再而三地強(qiáng)調(diào)疫苗接種的重要性。
在經(jīng)濟(jì)逐步走出恢復(fù)通道的當(dāng)下，沒有哪家企業(yè)能承受停工停業(yè)的又一次打擊。事實(shí)上，就在發(fā)出疫苗抽獎活動的同一天，亞馬遜還表示，從8月9日開始，無論是否接種疫苗，其物流工人都必須戴口罩。
沃爾瑪?shù)挠?jì)劃是9月6日后不久，其總部人員配置將接近疫情開始前的水平。其CEO麥克米倫說，該公司一直在使用分階段的方法讓員工分批回公司上班，“這對我們的業(yè)務(wù)、文化、效率和創(chuàng)新都很重要”。
而現(xiàn)在，招工對于各大企業(yè)來說本來就不太容易。全美獨(dú)立企業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示，截至今年7月，共有49%的美國小企業(yè)報(bào)告存在空缺崗位無法填補(bǔ)，占比重回紀(jì)錄最高，且比過去48年的歷史平均水平22%翻了一倍多。
這還是在7月就業(yè)率大幅上漲的情況下。根據(jù)美國勞工部的最新數(shù)據(jù)，美國7月非農(nóng)部門新增就業(yè)崗位94.3萬個，失業(yè)率環(huán)比下降0.5個百分點(diǎn)，至5.4%。彭博新聞社稱，這是美國雇主近一年來招工數(shù)最多的一個月。
中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心經(jīng)濟(jì)研究部副部長劉向東指出，比起去年，現(xiàn)在疫情對美國的影響不像之前那樣嚴(yán)重，再加上疫苗接種的鋪開，服務(wù)業(yè)開始有所恢復(fù)，這樣能解決一部分的就業(yè)問題?？偟膩碚f，失業(yè)率降到5.4%，表明就業(yè)市場恢復(fù)得不錯，特朗普執(zhí)政時期失業(yè)率最好的數(shù)據(jù)也就是4%左右。
劉向東進(jìn)一步指出，消費(fèi)端開始恢復(fù)，導(dǎo)致服務(wù)業(yè)需求增長，但供給有一定的缺口，需要逐步跟進(jìn)，畢竟參與工作的勞動力有一定的滯后性。不少員工可能就會考慮，是不是沒必要參加工作、領(lǐng)失業(yè)金比較好。另外還可能有一部分勞動力，比如年齡比較大的勞動者擔(dān)憂風(fēng)險(xiǎn)不再工作，這一部分供給可能永遠(yuǎn)無法恢復(fù)了。
事實(shí)上，為了吸引就業(yè)者，美國不少企業(yè)近期都推出了漲薪計(jì)劃。比如星巴克將從今年10月起，把美國所有門店員工的最低工資提高至每小時12美元;亞馬遜則將其倉庫空缺職位的平均時薪定為每小時17美元，且額外提供1000美元的簽約獎金;沃爾瑪打算把42.5萬名美國員工的時薪起點(diǎn)從14美元提高至15美元。
不過，劉向東提到，美國現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)在恢復(fù)，再加上債務(wù)懸崖的問題，出臺新的疫情刺激計(jì)劃，國會不會接受，這也意味著額外的失業(yè)救濟(jì)金將會到期，到時候，職位空缺問題可能得到緩解。
