近日,亞洲龍頭乳企伊利集團旗下的液態(tài)奶定州工廠順利通過JIPM協(xié)會TPM優(yōu)秀繼續(xù)獎終審,這意味著,生產(chǎn)伊利牛奶等產(chǎn)品的伊利定州工廠制造技術(shù)水平和生產(chǎn)管理體系得到了權(quán)威機構(gòu)的高度認(rèn)可,也代表著定州工廠向世界級制造邁進了一大步。
公開資料顯示,JIPM協(xié)會是世界領(lǐng)先的生產(chǎn)管理評估和認(rèn)證組織,也是全球最權(quán)威的TPM實施評估機構(gòu),完成TPM審核的企業(yè)被認(rèn)為是世界制造業(yè)最先進、最全面的生產(chǎn)管理企業(yè),具備了在全員參與基礎(chǔ)上的持續(xù)改進管理體系。
據(jù)介紹,定州工廠是伊利液態(tài)奶事業(yè)部TPM推進的試點工廠,從2015年正式導(dǎo)入FI支柱開始,以“識別、消除和預(yù)防損失”為中心,覆蓋原輔料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品發(fā)運等多個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了伊利牛奶生產(chǎn)供應(yīng)鏈的上下游聯(lián)動改善,并于2022通過JIPM協(xié)會TPM優(yōu)秀獎。定州工廠重點聚焦“筑安全底線、促品質(zhì)提升、重降本增效、建高效團隊、夯實基礎(chǔ)合規(guī)管理”戰(zhàn)略,累計開展305個課題,解決了生產(chǎn)過程中一系列焦點問題,生產(chǎn)管理水平進一步提升。
舉例來看,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,定州工廠率先策劃組織“精益協(xié)作共進步,知行合一創(chuàng)發(fā)展”區(qū)域數(shù)字化工作坊,提升群體員工的數(shù)字化認(rèn)知實操能力,推動工廠數(shù)字化系統(tǒng)的全面應(yīng)用。該系統(tǒng)通過整合和優(yōu)化工廠的各項業(yè)務(wù)流程,推動伊利牛奶等產(chǎn)品生產(chǎn)過程的智能化、高效化,實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的優(yōu)化與創(chuàng)新。
隨著此次伊利定州工廠通過JIPM協(xié)會TPM優(yōu)秀繼續(xù)獎終審,伊利集團液態(tài)奶事業(yè)部符合條件的27家工廠已全部通過JIPM協(xié)會TPM優(yōu)秀獎審核,12家工廠通過繼續(xù)優(yōu)秀獎審核,6家工廠通過特別獎審核,1家工廠通過世界獎審核。
未來,伊利將持續(xù)鞏固和深化精益管理成果,加快構(gòu)建更高效的生產(chǎn)管理體系,強化技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)字化應(yīng)用,以消費者需求為中心,持續(xù)改善,追求卓越,為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的伊利牛奶等營養(yǎng)產(chǎn)品,實現(xiàn)長期可持續(xù)增長。
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