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5萬億規(guī)模股份行發(fā)力財富管理,高管解讀戰(zhàn)略重點

財富管理轉(zhuǎn)型蔚然成風,銀行應當如何加強業(yè)務協(xié)同,加快轉(zhuǎn)型步伐?

在提出“打造一流財富管理銀行”戰(zhàn)略愿景后,光大銀行交出一張亮眼的“成績單”。年報顯示,2021年光大銀行實現(xiàn)營業(yè)收入1527.51億元,比上年增長7.14%;歸屬于股東的凈利潤434.07億元,比上年增長14.73%。

3月28日,在光大銀行2021年業(yè)績發(fā)布會上,行長付萬軍攜高管團隊就財富管理轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進行了重點解讀。

業(yè)內(nèi)普遍認為,財富管理轉(zhuǎn)型是銀行業(yè)應對息差下行壓力的有效出路。付萬軍表示:“2022年息差下行壓力仍然較大,光大銀行力爭息差和去年相比保持穩(wěn)定,我們有這個信心?!?/p>

這位執(zhí)掌5萬億銀行資產(chǎn)的行長,信心究竟從何而來?或許能從光大銀行戰(zhàn)略發(fā)力重點中探知一二。

零售發(fā)力 做強財富管理

“財富管理轉(zhuǎn)型已是行業(yè)共識,在實際推動中我們也深刻體會到轉(zhuǎn)型不是一朝一夕就能夠完成,需要咬住目標、堅定不懈、久久為功。”付萬軍稱。

圍繞“打造一流財富管理銀行”戰(zhàn)略愿景,光大銀行將加快零售業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展作為主攻方向。截至2021年末,光大銀行管理零售客戶總資產(chǎn)(AUM)21224.67億元,比上年末增長10.68%;理財管理規(guī)模突破1萬億元,比上年末增長27.67%;零售客戶總量突破1.4億戶,保持可比同業(yè)前列。

在理財業(yè)務的帶動下,2021年光大銀行手續(xù)費及傭金凈收入273.14億元,同比增長11.90%。其中,理財服務手續(xù)費收入39.76億元,同比增長57.90%。

在信貸資源和結(jié)構(gòu)的擺布上,光大銀行還將進一步提升零售占比。付萬軍表示,預計2022年零售信貸在信貸結(jié)構(gòu)中的占比,爭取在去年43.3%的基礎上再提升1個百分點。

“2022年,光大銀行將在打造一流財富管理銀行的征程上續(xù)力前行,再上新的臺階?!备度f軍稱。

對公聯(lián)動 做大FPA融資總量

凈息差收窄是大勢所趨,銀行發(fā)力綜合金融有助于加強公司聯(lián)動,進而提振中間業(yè)務收入。光大銀行公司金融的財富管理轉(zhuǎn)型目標是向“商行+投行+資管+交易”邁進,打造投商行一體化的競爭新優(yōu)勢。

“在對公業(yè)務上,鮮明地提出要做大FPA融資總量,以此提升服務戰(zhàn)略型客戶的綜合服務能力,從而做大整個公司業(yè)務的資金流量,為負債端帶來持續(xù)的資金流量。”付萬軍表示。

FPA是一個綜合金融概念,即銀行為客戶提供的全部融資規(guī)模,而不單以投放對公貸款為目的。此前招商銀行、興業(yè)銀行曾在年報中披露過FPA指標。

光大銀行在年報中首度披露FPA指標——截至2021年末,該行FPA總量突破4.27萬億元,比上年末增加超1500億元。

據(jù)光大銀行副行長曲亮介紹,光大銀行以FPA為轉(zhuǎn)型引擎,做大客戶融資總量,同時優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),其中傳統(tǒng)信貸、債券融資、非貸非債業(yè)務在FPA中各占1/3比重。

曲亮表示,未來三項工作要繼續(xù)抓好:

第一,傳統(tǒng)信貸更加突出“精準支持”。聚焦擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略,精準支持“十四五”國家發(fā)展戰(zhàn)略和重點項目,滿足適度超前投資的資金需求。還重點支持兩新一重、綠色發(fā)展、普惠金融、科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興等領域的融資需求。

第二,債券融資要更加突出“財富協(xié)同”。把握積極宏觀政策,靈活管理債市收益預期,拓展債券品種、客戶群體和融資總量;拓展渠道搭建“朋友圈”,精準把握投融兩端信息,進一步突出對民營企業(yè)等政策端、創(chuàng)新端的債券融資支持;加大投債聯(lián)動,壯大承銷能力、增強經(jīng)營分銷能力。

第三,非貸非債更突出“流量價值”。要立足“交易”本位,服務實體企業(yè)全生命周期,陪伴企業(yè)在資本市場的成長。以結(jié)構(gòu)化融資等加快資產(chǎn)流轉(zhuǎn),實現(xiàn)光大銀行由資產(chǎn)持有者向資產(chǎn)經(jīng)營者的轉(zhuǎn)變,以撮合聯(lián)動實現(xiàn)由資金提供者向融資組織者的轉(zhuǎn)變。

背靠光大集團的綜合性金融優(yōu)勢,光大銀行重點打造的開放式繳費平臺——“云繳費”實現(xiàn)增長突破,“云繳費”直連客戶超過1億戶,繳費金額突破5500億元,繳費筆數(shù)突破20億筆,服務活躍用戶達5.65億戶。

防范涉房風險 夯實資產(chǎn)質(zhì)量

談及今年的資產(chǎn)質(zhì)量走向,光大銀行副行長楊兵兵表示,2022年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢錯綜復雜,商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量面臨挑戰(zhàn),不過對于資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持平穩(wěn)很有信心。

資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中向好,但涉房風險仍被重點提及。

“涉房風險總體可控,不會對資產(chǎn)質(zhì)量造成重大沖擊。我們也會進一步觀察房地產(chǎn)行業(yè)及關聯(lián)領域的風險演化的趨勢,特別是要密切關注個別高杠桿房企的信用風險的變化情況,動態(tài)審慎計提信貸撥備,積極應對有可能發(fā)生的各種不利的情況?!睏畋硎尽?/p>

為防范涉房風險,光大銀行主要采取了四方面措施:

一是嚴格執(zhí)行房地產(chǎn)貸款的集中度要求,房地產(chǎn)貸款的規(guī)模和占比低于股份制銀行平均水平。

二是嚴格執(zhí)行并表的統(tǒng)一授信制度,將信貸、投資、理財、代銷等業(yè)務均納入統(tǒng)一授信的范圍。同時審慎核定客戶的信用限額,嚴格控制單一集團及單一客戶的授信集中度,對主要房地產(chǎn)企業(yè)的授信規(guī)模相對可控。

三是通過前瞻性的排查以及智能預警,有效壓降了高杠桿的房企授信規(guī)模。

四是房地產(chǎn)貸款大部分都具有較為充足的抵質(zhì)押擔保,風險管制措施比較強。

防范風險還需加強預警和行業(yè)前瞻,話語之間也透露出對房地產(chǎn)行業(yè)未來走勢的最新研判。

“2022年國家還是圍繞著穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期來促進房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展。當前房地產(chǎn)市場遇到的狀況,我們認為只是長期趨勢下的短期波動,預計未來房地產(chǎn)行業(yè)會逐步趨穩(wěn)。”楊兵兵稱。

談及涉房貸款的下一步策略,楊兵兵表示,一是積極支持保障性租賃住房的建設和運營;二是積極支持城市更新項目;三是合理支持優(yōu)質(zhì)主體+優(yōu)質(zhì)項目的房地產(chǎn)并購;四是支持商品房市場更好地滿足購房者的合理住房需求,而且是因城施策,促進房地產(chǎn)健康發(fā)展和良性循環(huán)。

來源:上海證券網(wǎng)

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