您的位置：首頁 >綜合 > 市場 >
演藝市場中場休息：20000場演出取消或延期
疫情的蝴蝶效應(yīng)，讓各行各業(yè)遭遇了不小沖擊，尤其是線下實體行業(yè)受影響更大。影院關(guān)門了，電影還能謀求線上播放;餐廳客流少了，還能靠外賣點單續(xù)命;而演藝市場則受限于現(xiàn)場感、舞臺感等因素，陷入全停的休息狀態(tài)。
“公司癱起了，保守估計損失至少在600萬元”“有的劇場僅場地租金就會減少800萬元”“劉德華演唱會取消，票房損失過億”這樣的聲音不斷在市場上出現(xiàn)。此外，中國演出行業(yè)協(xié)會抽樣調(diào)查統(tǒng)計顯示，2020年1~3月，全國有近2萬場演出已取消或延期。
一個個觸目驚心的數(shù)字背后，是演藝行業(yè)從業(yè)者們的無奈與辛酸，他們紛紛向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示：“經(jīng)過這輪打擊，演藝市場恢復(fù)起來異常艱難。”
近日，通過采訪多位業(yè)內(nèi)人士，記者試圖揭開從業(yè)者關(guān)注的焦點問題，復(fù)原當下演藝市場面臨的矛盾與困境，并從中挖掘出暗藏的機遇。
演藝市場中場休息：有上市公司全員降薪50%
“疫情對我們的影響非常大，年前我們有七八個項目開票了，但現(xiàn)在都受到了影響。目前，公司已經(jīng)癱起了。我們3月份的演出全部取消，4月份的待定。”瘋狂戲劇社創(chuàng)始人曾呂在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示。
與餐飲業(yè)、酒店業(yè)不同，演出市場屬于中高消費，需要等其他行業(yè)都恢復(fù)了，才能慢慢好轉(zhuǎn)。“疫情讓演藝市場遭遇‘中場休息’，全國各地所有演出全部停止。疫后，大家愿意花的錢會減少，尤其在消費層面，這將致使演藝市場恢復(fù)周期較長。”道略文旅產(chǎn)業(yè)研究院創(chuàng)始人毛修炳告訴記者。
多位演藝行業(yè)人士預(yù)計，旅游演藝大致在5月份可以逐漸恢復(fù)，而城市演藝基本要到6月份才能全面恢復(fù)。“這段時間，我們已經(jīng)給30多家演藝公司打過電話，咨詢、評估了相關(guān)損失。”毛修炳表示，現(xiàn)在各家在2、3、4月的演出基本全部停了。
演唱會的回暖期相對更長。“我悲觀估計，演唱會可能要到8月份才能正常進行，因為6月才開始陸續(xù)恢復(fù)。”一位操盤了多位頭部歌手演唱會的相關(guān)人士向記者表示。
1月26日，劉德華率先取消了香港紅館的演唱會。據(jù)香港演唱會專營機構(gòu)特藝文化招股書，該公司2019年二、三季度演唱會籌辦收入達到了2億港元。特藝文化參與超600個演唱會項目，其中包括周杰倫、劉德華、劉若英、五月天等藝人的演唱會。
通常情況下，一個演出項目在簽訂合同時，就需要把明星的演出費、場地、安保等相關(guān)經(jīng)費全部支出。一旦遇到特殊情況，演出無法進行，那么就需要將項目延遲。“對我們來講，演出延遲只會損失一部分，但假如演出被取消，那么所有支付的費用都無法拿回了。”曾呂表示，“我的兩家演藝公司壹現(xiàn)場和瘋狂戲劇社，在2019年共進行了60多場演出，合計收獲3000多萬元票房，本來我們預(yù)計2020年的票房收入能翻2~3倍，但現(xiàn)在能維持去年的水平就不錯了。”
談及疫情對公司造成的損失，曾呂向記者表示，若演出可以在6月份順利進行，不管演出項目的票房，只按項目成本來評估損失的話：“我保守估計，公司的損失將超過600萬元。因為在等待的這幾個月里，我們至少會取消5~6場演出，平均每場演出成本在100萬元，同時，公司每個月的常規(guī)支出為10萬元。”
受疫情影響，中小型演藝公司的損失就逾百萬，更何況大型上市公司。記者了解到，考慮到整個6月份之前沒有收入，已有演藝類上市公司，內(nèi)部通知所有人員均降薪50%，而減薪背后的一個直接原因就是想裁員，甚至還有新三板演藝公司，不得不靠貸款度日。
演唱會管中窺豹：劉德華取消24場演出
疫情讓演藝市場承受了多大壓力?通過備受粉絲關(guān)注的明星演唱會，就能一窺究竟。
2020年，劉德華闊別內(nèi)地舞臺7年后再度開唱，作為娛樂圈的“重量級”前輩，他的票房號召力可見一斑。然而撞上疫情，劉德華方面在1月26日就率先將香港紅館的演唱會取消;2月3日宣布取消武漢站演唱會;2月12日上海站、廣州站、北京站的演唱會也被悉數(shù)取消。至此，從2月到5月，劉德華共計取消了24場演唱會。
“劉德華這次演唱會光票房的損失就過億元。”一位操盤過劉德華、林俊杰、李榮浩等明星演唱會的資深人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，2020年是演唱會大年，周杰倫、孫燕姿、梁靜茹、劉若英等均會展開新一輪巡演，“從今年到后年，這3年演唱會受影響最大的是位陳姓歌手。目前他在上海、成都的第一輪體育館演唱會全部取消了。”
據(jù)了解，演唱會行業(yè)有不成文的規(guī)定，頭部歌手的第一輪演出大都會放在體育館，因為在相對封閉的場館內(nèi)，音響效果好，得先把品質(zhì)提上來;第二輪走海外，打的是世界巡回演唱會;第三輪就會放在體育場，掙錢。
“現(xiàn)在，陳姓歌手演唱會的計劃全部被打亂了。而通常情況下，他一簽都是大合同，這次因疫情取消或延期受影響的資金肯定上億元了。”上述人士向記者透露，關(guān)鍵今年還有孫燕姿，“孫燕姿是一個另類的存在，她的演出開得很少，但票一出來絕對被秒光，而且絕對掙錢，同類型的歌手還有梁靜茹。”
其實，隨著這些年越來越多的演唱會項目“上岸”(指這場演出有沒有打平，即不虧錢)，更多人開始看好這個行業(yè)。“2019年演藝行業(yè)發(fā)展蓬勃，大家都摩拳擦掌準備這兩年好好掙一筆，結(jié)果突發(fā)疫情，對我們的信心打擊挺大。”一位演藝行業(yè)上市公司的高層向記者坦言。
“現(xiàn)場音樂節(jié)的停演，將對很多小明星造成致命性打擊。演出恢復(fù)后，肯定是頭部明星來強占場次，小明星會被無限期延下去。”上述高管認為，停演中演出商的損失更大，“大家的現(xiàn)金流全都壓在里面了，不管是歌手經(jīng)紀公司還是提前打給場館的費用、安保等都是不會退的。本來‘神仙難過二三月’，現(xiàn)在上半年的現(xiàn)金流都受到了影響，無法回款，要等到疫情結(jié)束后的夏天再慢慢恢復(fù)，有多少人能扛住?”
“疫情”蝴蝶效應(yīng)加劇：拖慢演藝公司資本化進程
在演藝行業(yè)里，演唱會只是其中一小部分。從每年演藝市場的票房來看，包含演唱會、音樂節(jié)、Livehouse在內(nèi)的現(xiàn)場音樂演出，僅占總票房的三分之一，剩余的則來自專業(yè)劇場演出和旅游演出。但不管是哪一類演出，項目承載地都至關(guān)重要。一位文旅行業(yè)的分析師向記者表示，疫情對各大城市演出場地的影響更大。
以四川大劇院為例。“劇院有100多位員工，演出暫停就意味著在空轉(zhuǎn)，還得發(fā)工資。”一位曾在錦城藝術(shù)宮(四川大劇院的前身)工作了十多年的員工向記者透露：“我在錦城藝術(shù)宮工作時，一年就能做到近150場演出，粗略估計半年大概有80場左右，而重建開演后四川大劇院一個場館的租金為10萬元，因此，(疫情影響下)劇院僅場地租金就會損失800多萬元，這還不算自己做的演出項目。”
“演出時間最好是在周末，但要選周末就得提前報批，定場館。”上述演藝公司高管亦強調(diào)了演出場館的重要性，同時他也很無奈，“原來定的演唱會現(xiàn)在都推遲了，而在演出這個行業(yè)里，收過的預(yù)付金根本沒有‘退’這個說法。”
可以預(yù)見的是，演藝市場恢復(fù)后會出現(xiàn)演唱會的井噴。“到那時候就要比資金、比公司、比關(guān)系、比合作方式……對場館來講，因為遭遇疫情虧損也多，可能還會出現(xiàn)漲價的情況。”上述高管進一步分析稱，“今年弄不好連場地都沒有，像一些中小型歌手的演唱會項目肯定活不下來了，全都得給頭部歌手的大型演唱會讓位，到時候還會涉及很多糾紛。”
可見，演藝鏈條上，演出商、劇場等各個環(huán)節(jié)都受到猛烈沖擊，這勢必會影響2020年整個演藝市場。中國演出行業(yè)協(xié)會近期在會員范圍內(nèi)進行了抽樣調(diào)查，據(jù)不完全統(tǒng)計，2020年1~3月，全國已取消或延期的演出近2萬場，直接票房損失已超過20億元。
毛修炳告訴記者，以城市演出和旅游演出來劃分，2018年演藝市場合計票房收入151.5億元。“2019年票房將達160多億元，即便每年2、3月份是演藝市場的淡季，但疫情仍會對今年的演藝市場造成巨大損失。我預(yù)計有五分之一的票房會消失，至少減少35億元。考慮到上半年的市場會稍微淡一些，預(yù)計現(xiàn)在每歇一天的損失將在4000萬元。”
此外，毛修炳還認為，疫情還會對演藝市場上群眾演員造成較大影響，“群演沒事干，就沒有工資，他們要面對最艱難的時刻”。
演藝行業(yè)受到重創(chuàng)的同時，也拖累了部分演藝公司資本化路徑的進程。“業(yè)內(nèi)一些演藝公司，如華人文化等都準備在2020年發(fā)力，希望在兩三年內(nèi)登陸A股?，F(xiàn)在面對疫情，大家都非常沮喪。”一位演藝行業(yè)資深人士還以他熟知的一家新三板上市公司為例，“2020年是這家公司進創(chuàng)新層的第二個考核年度，若利潤或流水翻番，就可以直接進創(chuàng)新層，下一輪沖擊精選層。”
據(jù)了解，上述這家公司手里握有很多與地方政府共同打造的音樂節(jié)，但受疫情影響，進創(chuàng)新層或會延后。
疫后止損舉步維艱：行業(yè)將進入新一輪洗牌
才把未來演出怎么辦理清楚的曾呂，還無暇顧及市場恢復(fù)后，公司如何調(diào)整才能將損失縮減到最小。“我們年底的很多演出都排好了，不可能像餐飲那樣打折邀客，如果把演出票五折出售，肯定會虧得很慘。”曾呂語氣中充滿了無奈。
目前，不少演藝界人士均認為止損的方法只有一個——演出延期。“所有演出項目都想延期，但扎堆到下半年哪有那么多檔期和場地?市場也消化不了，最終還是只能取消。”對于延期，一位話劇演藝公司的負責人向記者表示，并不樂觀。不過，危機之下也孕育著新機會。“我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，不少演藝公司都選擇在2、3月份加深對劇本的創(chuàng)作、打磨。”毛修炳表示，疫情反而對創(chuàng)作是件好事兒，不管是演藝行業(yè)的創(chuàng)作者，還是演出承載地的園區(qū)，都可以在這幾個月里，沉下心來“修煉內(nèi)功”。
一家新三板演藝公司的高層則向記者表示，演藝市場的新一輪洗牌已然到來。“非典時，行業(yè)就經(jīng)歷過一輪洗牌，很多民營小公司都垮了，出現(xiàn)了一些較大的公司;17年后的再度洗牌，演藝行業(yè)會出現(xiàn)‘抱團’，形成2~4個大型公司或者集團化的運作。這種打法，和上輪洗牌不一樣。”
“現(xiàn)在是五指捏在一起就是一個拳頭，把它伸開，就是5家不同的公司，分布在全國各地，需要的時候，一起并表，就這個道理。”上述高層認為，演出暫停會導(dǎo)致一批小型演藝公司倒下，好不容易熬到演出恢復(fù)，覺得有希望的時候，還會再倒下一批公司，剩下來的就是大型公司，通過抱團形成行業(yè)壟斷地位。疫情后，還能存活下來的演藝公司將擁有更大的市場空間，這個天空可能更藍，也利于大家更好地發(fā)揮。
對于行業(yè)未來發(fā)展，上述高層依舊充滿希望：“在演藝行業(yè)，只要你腦子好用、有能力、有資源、有人脈，絕對可以在這一輪洗牌中活下來。當中最重要的是，手里一定要有錢，好的現(xiàn)金流才能幫助公司盡快恢復(fù)、發(fā)展。”
“目前所有擬取消、延期的演出都還在協(xié)商解決中，證明有問題、有損失，但最終也會有方案，大家一起相互支持，共同解決。”曾呂告訴記者。
“希望政府能加大支持演藝公司，支持機構(gòu)對劇目的開發(fā)創(chuàng)作。”毛修炳建議，現(xiàn)在演藝人士都憋著一口勁在家里搞創(chuàng)作，“如果這段時間，政府能出臺一些政策支持大家，將會促進演藝市場劇目水平大力提升。這也是演藝創(chuàng)作的好機遇。”
