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百家名企看高質量 | 專訪劉永好：傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化是一個“再造”過程
中新經(jīng)緯12月3日電 (閆淑鑫)“和很多人印象里‘面朝黃土背朝天’的農(nóng)牧行業(yè)不同，新希望集團在組織再造、科技驅動上下了大力氣，為的是擺脫舒適區(qū)，走高質量發(fā)展道路?！苯眨孪Ｍ瘓F董事長劉永好接受中新經(jīng)緯專訪時表示。
新希望集團董事長劉永好 受訪者供圖
新希望集團創(chuàng)建于1982年，是一家以現(xiàn)代農(nóng)牧和食品產(chǎn)業(yè)為主營業(yè)務的民營企業(yè)集團。自創(chuàng)業(yè)以來，劉永好養(yǎng)過雞，賣過雞蛋，養(yǎng)過鵪鶉，最后轉向飼料產(chǎn)業(yè)，外界曾給他冠以“鵪鶉大王”“飼料大王”等稱號。如今，新希望集團已發(fā)展為中國最大的肉、蛋、奶綜合供應商之一。
今年8月，2021年《財富》世界500強排行榜正式發(fā)布，新希望集團首次進入該榜單，以316.057億美元的營業(yè)收入位列榜單第390位，這也是歸類于“食品生產(chǎn)”類企業(yè)中唯一的中國上榜企業(yè)。
劉永好稱，過去物質缺乏的年代，只要生產(chǎn)出商品，就不愁銷路，新希望集團的精力都集中在擴大規(guī)模和拓展渠道上。而隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高，尤其是近兩年新冠肺炎疫情下國內(nèi)外形勢發(fā)生了變化，他深切感受到，企業(yè)的發(fā)展，必須得是高質量發(fā)展。“這不是錦上添花的問題，而是生死存亡的問題，是經(jīng)濟發(fā)展新時期的企業(yè)生存戰(zhàn)?！?/p>
數(shù)字化轉型是新希望集團高質量發(fā)展的重要推動力。2018年，新希望集團正式啟動數(shù)字化轉型，到2020年，其已擁有3家研究院、17家數(shù)字科技合伙人公司、幾十家數(shù)科投資生態(tài)公司。
“我們深刻體會到，過去一些傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)正在逐步弱化或者邊緣化，最具影響力的企業(yè)多數(shù)是互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化、智能化和生物科技企業(yè)。這說明社會在變、風口在變，數(shù)字化已經(jīng)成為最有效率的體系。因此，用數(shù)字化體系對傳統(tǒng)企業(yè)再造便顯得尤為重要?！眲⒂篮帽硎?。
不過，在劉永好看來，傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型，如果只是簡單加上數(shù)字科技，多半不會成功。“傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織基因是完全不一樣的，把兩個不同基因的物體并在一起會產(chǎn)生變異和抗體?！?/p>
劉永好認為，新商業(yè)文明下，傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉型若想發(fā)揮出理想的效果，必須得經(jīng)歷一個艱苦的組織再造、文化再造過程。
“組織再造和科技驅動只是高質量發(fā)展的一個方面，如何在大規(guī)模養(yǎng)殖中控制好成本，如何減少碳排放，這些對于我們行業(yè)來說都是高質量發(fā)展的核心問題?！眲⒂篮萌缡钦f。(中新經(jīng)緯APP)
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