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中新經(jīng)緯12月20日電 題：多家房企進(jìn)行戰(zhàn)略精簡(jiǎn)以降本增效

作者 朱一鳴 克而瑞研究中心企業(yè)研究總監(jiān)

李丹 克而瑞研究中心研究員

自2021年下半年以來(lái)，包括龍湖、旭輝、綠城中國(guó)、新城控股、佳兆業(yè)等多家房企陸續(xù)進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整。調(diào)整動(dòng)作多集中在企業(yè)區(qū)域事業(yè)部的架構(gòu)精簡(jiǎn)，核心目的則更偏重于降本增效。

行業(yè)進(jìn)入新發(fā)展周期的背景下，房企重新進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，我們認(rèn)為主要有以下幾方面原因。

其一，主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，緩解流動(dòng)性壓力。

2021年下半年以來(lái)，受政策調(diào)控及市場(chǎng)降溫影響，房企流動(dòng)性承壓。

一方面，市場(chǎng)銷售端持續(xù)轉(zhuǎn)冷，房企實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)壓力較大；預(yù)售資金監(jiān)管政策從嚴(yán)，房企回款速度放緩加劇了企業(yè)資金鏈的緊繃；“三道紅線”推進(jìn)持續(xù)探入，使房企降杠桿的壓力長(zhǎng)期存在。

另一方面，臨近年底，房企迎來(lái)債務(wù)集中到期高峰。根據(jù)克而瑞研究中心監(jiān)測(cè)的98家樣本房企數(shù)據(jù)，2021年與2022年房企債務(wù)到期規(guī)模分別約為13.8萬(wàn)億元和12.6萬(wàn)億元，成為近十年來(lái)的小高峰；其中，2022年1月房企到期債務(wù)規(guī)模約為1793億元，為近期的月度償債小高峰。

在此背景下，房企通過(guò)組織架構(gòu)的收縮精簡(jiǎn)，可以實(shí)現(xiàn)降本增效，將有限的資金更精準(zhǔn)地用于后期投資開(kāi)拓。這也是企業(yè)積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的重要表現(xiàn)。

其二，釋放企業(yè)管理紅利，不斷放權(quán)增加管理靈活度。

隨著行業(yè)金融、土地紅利的逐步退去，房企步入了“管理紅利”時(shí)代。精簡(jiǎn)組織架構(gòu)，適當(dāng)縮短管理鏈條，剝離非必要業(yè)務(wù)等，都是企業(yè)“向管理要效益”的重要手段。同時(shí)，精簡(jiǎn)架構(gòu)有利于企業(yè)權(quán)力下放，增加區(qū)域部門的自主權(quán)與靈活度。此外，企業(yè)通過(guò)整合相似職權(quán)的部門，有助于減少管理內(nèi)耗。

其三，抓住降準(zhǔn)窗口機(jī)會(huì)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)區(qū)域深耕。

為支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)綜合融資成本穩(wěn)中有降，中國(guó)人民銀行決定于2021年12月15日下調(diào)金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn)(不含已執(zhí)行5%存款準(zhǔn)備金率的金融機(jī)構(gòu))。我們認(rèn)為，此舉將有利于房地產(chǎn)融資環(huán)境的改善。與此同時(shí)，伴隨監(jiān)管層陸續(xù)釋放出的政策寬松信號(hào)，房企正試圖緊抓這個(gè)降準(zhǔn)窗口期，不斷進(jìn)行戰(zhàn)略“瘦身”，試圖趁機(jī)調(diào)整布局，推進(jìn)區(qū)域深耕，為下一輪開(kāi)發(fā)投資做好準(zhǔn)備。

其四，整合內(nèi)部資源，助力多元業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。

通過(guò)組織架構(gòu)的調(diào)整，房企集團(tuán)總部不僅實(shí)現(xiàn)了精簡(jiǎn)、輕量化發(fā)展，同時(shí)也打通了各事業(yè)部的管理路徑，利于管理者更高效協(xié)調(diào)統(tǒng)籌企業(yè)的多元賽道，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的最優(yōu)化配置。(中新經(jīng)緯APP)

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