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施耐德電氣任婧：培養(yǎng)低碳發(fā)展能力，關系每個企業(yè)生死存亡
中新經緯12月21日電 21日，由中國新聞社中新經緯主辦，北京大學國家發(fā)展研究院聯(lián)合主辦的“2022財經中國V峰會·創(chuàng)新的力量”在線上舉行。施耐德電氣副總裁、中國區(qū)市場部負責人任婧指出，2021年全國碳市場已成立，對企業(yè)來說意味著雙碳效應已正式開啟，如何化挑戰(zhàn)為機遇，培養(yǎng)低碳發(fā)展能力，關系到每個企業(yè)生死存亡。
任婧認為，“3060”雙碳目標提出之后，各行各業(yè)都積極響應，但有些由于盲目或蹭熱點而出現“運動式減碳”現象。不少企業(yè)試圖從某個運行環(huán)節(jié)入手，期望解決所有與減碳相關問題，這些浮于表面的碎片化方式，不能產生持續(xù)的回報，注定無法固化為長期實踐。邁向碳中和是一場長期的社會變革，需要系統(tǒng)和長遠的布局。
如何才能讓降碳成為企業(yè)不斷堅守的長期實踐？在任婧看來，把減碳變成可持續(xù)性實踐，關鍵在于融入主業(yè)。首先業(yè)務每個環(huán)節(jié)都有減碳和降低對環(huán)境影響的可能；其次只有融入主業(yè)，才能在業(yè)務運行中不斷地產生經濟收益，從而保證行動的持續(xù)性；另外只有融入主業(yè)，才能讓降碳減碳成為每個員工的行為準則，不斷促進實踐層面的關注與創(chuàng)新。
任婧介紹，到目前為止，施耐德電氣綠色收入已占到總收入70%以上。所謂綠色收入，就是能夠對氣候產生積極影響的產品或解決方案所帶來的收入。這意味著可持續(xù)發(fā)展能夠切切實實帶來經濟效益。公司在設定目標的基礎上，把可持續(xù)理念融入業(yè)務的方方面面，包括設計、采購、生產、交付等，每個業(yè)務環(huán)節(jié)都竭盡所能踐行可持續(xù)，并打造端到端綠色供應鏈。
“邁向碳中和不是短跑沖刺，是一場全人類的馬拉松，是一場沒有終點的馬拉松。實現碳中和是一個長期且艱巨的任務，呼吁更加廣泛的系統(tǒng)協(xié)作?！比捂赫f道，作為能源管理和自動化領域的數字化專家，施耐德電氣期待與合作伙伴攜手，致力于成為中國產業(yè)實現高效和可持續(xù)的數字化伙伴，共同邁向碳中和，共建一個可持續(xù)的未來。(中新經緯APP)
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