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劉勝軍:谷愛凌出圈是“商學(xué)院思維”的成功

中新經(jīng)緯2月10日電 題:谷愛凌出圈是“商學(xué)院思維”的成功

作者 劉勝軍 國是金融改革研究院院長(zhǎng)

谷愛凌徹底火了,火到每個(gè)群里都在談?wù)摴葠哿?、滿街廣告都是谷愛凌。一夜之間,谷愛凌被360度無死角解析,從谷媽育兒之道,到入中國籍,到冰雪運(yùn)動(dòng),到品牌價(jià)值,到大國博弈,熱鬧非凡。

的確,谷愛凌一下子整合了如此多的“爆款元素”,要不火太難了:18歲美少女、混血兒、SAT滿分學(xué)霸、被斯坦福錄取、奧運(yùn)金牌、多才多藝、堪比外交官的一流口才......

比谷愛凌成為年輕人偶像更重要的是,谷媽成了全體中國虎媽膜拜的“教母”。

谷媽牛在何處?她是北大才女,是滑雪教練,是華爾街精英,但最重要的是她畢業(yè)于斯坦福大學(xué)商學(xué)院MBA。谷愛凌的成功背后,也要給商學(xué)院發(fā)一塊金牌。

谷媽在培養(yǎng)谷愛凌的過程中體現(xiàn)了哪些商學(xué)院思維呢?

第一,巧妙整合資源?,F(xiàn)代創(chuàng)新理論的大師熊彼特認(rèn)為,所謂創(chuàng)新就是“生產(chǎn)要素的重新組合”。搞風(fēng)投的人都知道,一個(gè)企業(yè)能否成功,團(tuán)隊(duì)最重要。企業(yè)家就是要巧妙整合資源,從而建立能力優(yōu)勢(shì)。1999年“攜程四君子”梁建章、季琦、沈南鵬、范敏共同創(chuàng)建了攜程旅行網(wǎng)。這四個(gè)人能湊到一起,就是資源整合的經(jīng)典案例:梁建章代表技術(shù)資源,曾任Oracle(甲骨文)中國區(qū)技術(shù)總監(jiān);沈南鵬代表金融,曾任德意志銀行董事兼中國資本市場(chǎng)主管;范敏懂酒店,曾任大陸飯店總經(jīng)理;季琦之前是上海協(xié)成科技公司總經(jīng)理,懂管理。把優(yōu)秀資源整合到一起,已經(jīng)成功了一半。

谷媽非常懂得資源整合,巧妙地把中國和美國的優(yōu)勢(shì)資源組合到了谷愛凌身上:(1)谷愛凌在美國長(zhǎng)大、學(xué)習(xí)、生活,但具有世界眼光的谷媽居然知道每年回到北京海淀黃莊培訓(xùn)。谷媽當(dāng)然知道,美國教育既有優(yōu)勢(shì)也有短板,基礎(chǔ)教育是美國的短板,恰恰是中國的長(zhǎng)板。(2)雖然谷愛凌是在美國出生的混血兒,但會(huì)說流利的中文。谷外婆從小教外孫女說漢語、吃中餐、講中國故事,每年夏天還堅(jiān)持帶谷愛凌回北京生活一段時(shí)間,讓外孫女更了解中國文化。除了情感因素,擁有14億+ 人口的中國市場(chǎng)當(dāng)然是極具價(jià)值的頂級(jí)資源。假如谷愛凌從小就放棄了中文,無疑就是白白浪費(fèi)了一個(gè)無價(jià)之寶。與那些盲目“崇美”而放棄中文的人相比,谷媽更懂得什么叫資源,以及如何去組合資源。

第二,差異化戰(zhàn)略思維。在《日本第一》風(fēng)靡全球、人人都在學(xué)習(xí)豐田模式的時(shí)候,“戰(zhàn)略學(xué)之父”波特卻預(yù)見性地指出,日本企業(yè)不懂得什么叫戰(zhàn)略,日后必定陷入危機(jī)。因?yàn)椋毡酒髽I(yè)誤把“經(jīng)營卓越”理解為戰(zhàn)略,這是錯(cuò)誤的,真正的戰(zhàn)略是“不走尋常路”——差異化思維。人人都學(xué)習(xí)豐田,這不是戰(zhàn)略,是內(nèi)卷。當(dāng)所有人模仿諾基亞手機(jī)的時(shí)候,賣電腦的蘋果公司突然跨界顛覆式創(chuàng)新,重新定義了手機(jī),彼時(shí)的手機(jī)兩巨頭諾基亞、摩托羅拉雙雙被悶殺??窟@一次顛覆式創(chuàng)新,直到喬布斯去世11年后,蘋果依然躺贏成為世界市值最高的幾大公司之一!

2019年,谷愛凌做出了一個(gè)正確且艱難的決定:入籍中國。很多美國人不理解,那是因?yàn)槿狈?zhàn)略思維。如果剝離情感因素,僅考慮商業(yè)邏輯,谷愛凌這樣的“混血兒世界冠軍”在美國太普通了,畢竟美國本身就是一個(gè)移民的大熔爐,連前總統(tǒng)奧巴馬都是混血兒。但回到中國,谷愛凌就開辟了一個(gè)獨(dú)特的賽道:第一個(gè)代表中國的華裔混血奧運(yùn)會(huì)冠軍。哲學(xué)家老子是最懂戰(zhàn)略的人——“夫唯不爭(zhēng),故天下莫能與之爭(zhēng)”。

第三,構(gòu)建基于資源稟賦的比較優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)無處不在。如果你選擇短跑,大概率會(huì)輸給牙買加的黑人;選擇長(zhǎng)跑,會(huì)輸給“長(zhǎng)跑王國”肯尼亞的黑人;如果你選擇足球,大概率會(huì)敗給巴西、阿根廷的桑巴高手。這背后體現(xiàn)的就是比較優(yōu)勢(shì),而比較優(yōu)勢(shì)和資源稟賦密切相關(guān)。澳洲的資源稟賦就是礦產(chǎn),中東的資源稟賦就是石油,美國的資源稟賦就是移民社會(huì)的人才多樣性。

谷愛凌最大的資源稟賦是什么?當(dāng)然就是谷燕的滑雪教練身份!認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)并不難,難的是如何讓其愿意“女承母業(yè)”?因?yàn)?,子女很容易產(chǎn)生逆反心理。對(duì)此,谷媽很有耐心和技巧。谷愛凌是怎么喜歡上滑雪的?谷愛凌說:“3歲的時(shí)候,媽媽把我?guī)У搅嘶﹫?chǎng),但她并沒有強(qiáng)迫我滑雪,只是讓我隨便玩,我玩著玩著就喜歡上了滑雪?!惫葖屖沁@么說的:“我從小就喜歡玩,喜歡運(yùn)動(dòng),所以我也希望愛凌喜歡運(yùn)動(dòng),如何才能讓她喜歡?我覺得言傳不如身教。我自己喜歡滑雪,所以就經(jīng)常帶她去滑雪,我并沒有刻意培養(yǎng)她滑雪,她自己耳濡目染,慢慢就喜歡上了滑雪?!?如果谷媽過于“霸道”地要求女兒學(xué)習(xí)滑雪,很可能“強(qiáng)扭的瓜不甜”,事與愿違,把資源稟賦給糟蹋了。僅僅擁有資源稟賦沒有用,關(guān)鍵是如何讓子女愛上這個(gè)資源稟賦,這需要耐心和智慧。

愿天下虎媽少一些“內(nèi)卷”,多一些商學(xué)院思維。如此,則國之幸也,娃之幸也。(中新經(jīng)緯APP)

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責(zé)任編輯:宋亞芬

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