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89年學霸再創(chuàng)業(yè),騰訊、紅衫、BAI、IDG又投了

近日,智能清潔品牌追光Speedfox宣布完成A輪1億元融資,這是迄今為止,智能清潔洗地機領(lǐng)域最大的一筆融資。投資方為騰訊投資、紅杉資本、BAI資本、IDG、五源資本、頭頭是道、前海方舟、險峰等,早期融資即引來如此豪華的投資陣容,究竟是何方神圣?

深挖之下,原來是一位89年的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,騰訊還曾是其老東家,更讓人意外的是,騰訊、紅杉、BAI、IDG等也是其上一個項目“SEE小電鋪”的投資方。

創(chuàng)始人都是萬旭成,從過往履歷來看,這位89年出生,畢業(yè)于武漢大學的理工男,屬于妥妥的“愛折騰”型連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。從休學創(chuàng)業(yè),到3年學完大學課程,畢業(yè)設(shè)計還拿下第一名;隨后進入騰訊工作,參與了騰訊應(yīng)用寶、騰訊電腦管家、騰訊游戲以及全民WIFI等產(chǎn)品的研發(fā);此后,更是從電商平臺到轉(zhuǎn)向智能清潔領(lǐng)域連續(xù)創(chuàng)業(yè),獲得一線基金們多次豪華組隊加持。學霸創(chuàng)業(yè)的不少,能讓老東家和投資人一路跟隨的并不多。

休學創(chuàng)業(yè),賺取人生第一桶金

出生于湖北的萬旭成,從小就在經(jīng)商的家庭環(huán)境中,耳濡目染了不少生意經(jīng),天生就帶有愛折騰的創(chuàng)業(yè)基因。2008年,互聯(lián)網(wǎng)開始普及,當更多同齡人還在對網(wǎng)上沖浪新鮮好奇的時候,他已經(jīng)開始思考互聯(lián)網(wǎng)“有何價值”,以及“怎么創(chuàng)造價值”這些事情。上大一后,萬旭成休學一年自學編程,做出“英語窩”社區(qū),給喜歡英語的用戶提供海外原生的新聞、音樂、視頻、電影。半年時間不到,平臺就匯集幾十萬核心用戶,萬旭成也因此賺到了人生第一桶金。

此后,他不僅3年修完四年課程,順便還擔任校企的CTO,推動校園網(wǎng)站的信息化,畢業(yè)設(shè)計以一個仿生物設(shè)計的燈拿到第一名。

剛畢業(yè),萬旭成就進入騰訊用戶研究和體驗設(shè)計部門工作。在騰訊這樣的企業(yè)里,像萬旭成這樣的人不在少數(shù),所以,沒事他就喜歡和幾位同事湊起來研究新點子。

他們設(shè)想過一個多功能桌子,可以集合充電、收納、照明等功能于一體,但產(chǎn)業(yè)鏈條長到看不到希望;在微店出現(xiàn)前,他們還想過一個類似微店的主意,找到投資人合伙開干,但投資人沒信心,中途撤資;他們甚至還想過賣牛肉丸,給潮汕牛肉丸起名叫“丸有引力”,想借用互聯(lián)網(wǎng)思維售賣,但跨界太遠,融資不順。

折騰一年多雖然并沒有多大成果,但在本職工作上,他參與了騰訊應(yīng)用寶、騰訊電腦管家、騰訊游戲以及全民WIFI等產(chǎn)品的研發(fā),離開騰訊前,他已進入核心落地執(zhí)行團隊。

“第一,眼界很重要,在騰訊服務(wù)過一億用戶,就會知道怎么做出服務(wù)一億用戶的產(chǎn)品;第二,在中國最先進的互聯(lián)網(wǎng)公司工作,可以看到很多優(yōu)秀的方法論、優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、優(yōu)秀的公司文化和管理體系,騰訊帶給我們的是視野、思維和執(zhí)行方面的啟發(fā)?!比f旭成談到在騰訊工作的經(jīng)歷時說。

憑著在騰訊建立起來的世界觀和方法論,2015年1月,萬旭成跟創(chuàng)始團隊上線了“圖片找同款”的時尚購物社區(qū)SEE,只要用戶看到喜歡的東西,用圖片精準搜索,就能立刻找到并購買。產(chǎn)品上線三個月后,就獲得了IDG等投資公司的數(shù)百萬美金A輪融資。

隨后,在2017年小程序風潮下,SEE團隊便立即開始探索和布局小程序在電商領(lǐng)域的可能性,在當年5月份正式推出了以小程序為基礎(chǔ)的電商平臺系統(tǒng)“小電鋪”,并以此拿下騰訊戰(zhàn)略投資,成為騰訊官方唯一投資的小程序電商平臺。2018年3月,SEE小電鋪宣布再次獲得融資,C輪融資總金額5000萬美金,由紅杉資本領(lǐng)投,母基金前海方舟資本,騰訊創(chuàng)始人之一陳一丹創(chuàng)辦的丹合資本加入本輪投資。同時,A輪領(lǐng)投方IDG資本繼續(xù)跟進,老股東BAI、晨興資本參與跟投。

這在當時,成為小程序誕生以來最大規(guī)模的融資,也是自媒體行業(yè)最大融資規(guī)模之一。

二次創(chuàng)業(yè),騰訊、紅杉、BAI、IDG又投了

然而不曾想,兩年后,愛折騰的萬旭成再次跨行到智能清潔領(lǐng)域,創(chuàng)立品牌追光Speedfox,在A輪即完成1億元融資,投資方為騰訊投資、紅杉資本、BAI資本、IDG、五源資本、頭頭是道、前海方舟、險峰等,又是熟悉的投資方團隊。

當然,智能清潔賽道不少珠玉在前,追光Speedfox能讓一線投資基金豪華組隊加入,不僅在于萬旭成連續(xù)創(chuàng)業(yè)“相熟”的經(jīng)歷有關(guān),或許在于團隊此前深耕的電商渠道、運營等經(jīng)驗更有利于打開市場。

據(jù)了解,追光成立于2020年底,在短短兩年不到的時間里,分別在中國、美國和西班牙設(shè)立了3大運營中心,第一款產(chǎn)品Nano于2021年上市,不到一年時間里即達到1.5億元左右銷售額。近日即將正式發(fā)布旗艦洗地機產(chǎn)品Zen系列,其中,追光Zen雙向洗地機已在天貓小黑盒已開啟預(yù)定,4月還將在京東、抖音陸續(xù)發(fā)布系列產(chǎn)品。

熟稔的電商運營策略和手段,讓追光Speedfox在新消費的風口下,成長速度驚人。截至目前,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,Speedfox追光的洗地機產(chǎn)品,無論是在中國市場,還是海外市場都已完成了銷售布局;除了天貓、京東、抖音電商、Amazon等頭部線上渠道,也包括海外沃爾瑪?shù)染€下零售巨頭;在各渠道都取得了垂直品類中的突出成績,短短6個月內(nèi)躋身全網(wǎng)洗地機行業(yè)的Top 3。

作為家用清潔品的細分領(lǐng)域,手持洗地機這個年輕的品類在近兩年保持著超高速增長的態(tài)勢。因此,無論是傳統(tǒng)巨頭還是新晉玩家,都陸續(xù)推出了洗地機產(chǎn)品進行市場布局??v觀市場,洗地機產(chǎn)品仍然處于“野蠻生長”階段,但同類產(chǎn)品存在的問題始終是清潔頑固污漬弱、殘留水漬、清潔死角難、毛發(fā)纏繞等,入局者們追求銷售的求成心態(tài)遠遠高于對清潔痛點的用戶洞察。

在智能技術(shù)成熟和資源極度同質(zhì)化的當下,據(jù)追光Speedfox介紹,產(chǎn)品專注清潔場景痛點,組建全棧式自研團隊,聯(lián)合500多家頂級供應(yīng)商潛心探索,發(fā)布Zen雙向洗地機。以人為中心,洞察到中國是一個90%以上家庭均為木地板的市場,且95%的家庭有掃地完拖地的習慣,而市面上大多數(shù)洗地機仍以吸塵器原理設(shè)計,只有單向助力 —— 即前進可洗地,但回拉費力。參照人們拖地前推后拉的動作習慣,追光Zen推出行業(yè)首款雙向洗地機,首創(chuàng)Dual Clean雙向清潔科技,實現(xiàn)洗地機前進后退都能清潔,大幅提升清潔效率。

萬旭成表示,掃地機器人在過去幾年有了較快增長,涌現(xiàn)出許多品牌,競爭趨于白熱化,但洗地機的競爭才剛剛開始,其屬于全新品類,產(chǎn)業(yè)鏈不成熟,進入門檻高,各玩家尚處于從0到1創(chuàng)造產(chǎn)品的階段,市場競爭并不充分,也沒有明確的頭部品牌,但同時也是一條競爭激烈的長坡賽道?!艾F(xiàn)在無論是智能洗地機還是智能掃地機器人滲透率都不到5%,所以我認為從big picture來看,這一品類長期滲透率仍然很大,對于新品牌而言也是有機會的,但近三年競爭也會特別狠。”

智能清潔賽道狂吸金,價值幾何?

2021年,國貨智能清潔新消費品牌駛?cè)氚l(fā)展快車道。

一方面,近兩年因疫情影響,“宅經(jīng)濟”加速,人們宅家不出的日子變多了,再加上“懶人經(jīng)濟”盛行、健康意識增強,人們對智能清潔產(chǎn)品的使用率和關(guān)注熱情大幅增長;另一方面,隨著技術(shù)發(fā)展,智能清潔產(chǎn)品的實用性和體驗性大幅提升,讓其擺脫以往“買回家就吃灰”的狀態(tài)。同時,國產(chǎn)技術(shù)不斷提升,助推了新國貨品牌的崛起。

2021年的智能清潔賽道有多瘋狂,從資本市場此前的表現(xiàn)就可以看出來。2020年登陸科創(chuàng)板的石頭科技,在2021年被稱為“瘋狂的石頭”,其股價一度飆升到僅次于茅臺的A股第二高,與茅臺一起成為A股唯二的千元股;掃地機雙雄另一家企業(yè)科沃斯,也就是“添可”的母公司,其市值也一度從2020年底的400多億元,最高上漲至1500億元,同比翻了幾番。而千億市值在國內(nèi)家電領(lǐng)域,除了格力、美的、海爾智家等少數(shù)企業(yè)外,其實也不多見。

實際上,不只是石頭科技和科沃斯,智能清潔賽道很多企業(yè)在2021年都備受關(guān)注,瘋狂吸金。

2021年,僅掃地機器人領(lǐng)域融資就超10起,且億元以上融資占比過半。不久前“追覓科技”宣布獲得36億元C輪融資,讓人咂舌。此外,Trifo、甲殼蟲智能、順造科技等在2021年獲得兩輪融資,由利、銀星智能、樂生智能、哇力等多家企業(yè)也在2021年獲得融資。此外,賽道的火熱還吸引了添可、必勝、OBOT、美的、飛利浦、摩飛、海爾等諸多品牌競逐。

眾多資本和玩家青睞背后,是智能清潔市場規(guī)模在快速增長。據(jù)《“雙十一”家消費升級報告》,2021年雙十一智能清潔電器銷售環(huán)比增長400%,成為小家電銷售TOP1,其中掃地機器人銷量同比增長137%。而根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2020全年清潔電器交易額同比增長20.2%,2021年上半年交易額同比增長40.2%,全年清潔電器市場將突破300億元,同比增長26%。其中2021年掃地機器人銷售額將達到112億,同比增長20%。

需求上升之外,以掃地機器人、洗地機等為代表產(chǎn)品的智能清潔新消費品牌加速成長,也跟品牌加大營銷有關(guān)。尤其是,近幾年隨著線上流量紅利消失,以及新興品牌的加入,線上營銷大戰(zhàn)也日益激烈。

石頭科技就在2021年大幅增加營銷投入,比如聘請流量明星肖戰(zhàn)代言。數(shù)據(jù)顯示,2019年前,石頭科技銷售費用一直維持在9%以下,但在2021年前三季度,其銷售費用為5.13億,營銷費用率超過13.4%,超過同期8.13%的研發(fā)投入。

科沃斯用在營銷和渠道上的費用也不少,尤其是在直播等新興渠道上的投入。有數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年,添可洗地機芙萬2.0累計共有直播5269場,在售達人295人。每天數(shù)十場直播中,不乏薇婭、李佳琦、雪梨、林依輪、吉杰、李靜、胡可、葉一茜等網(wǎng)紅和明星帶貨主播。

跟石頭、添可類似,云鯨智能當然沒少在營銷上花功夫,其在小紅書和抖音上隨處可見的種草筆記就是一個縮影。此外,云鯨還聘請劉濤作為代言人,并在薇婭、雪梨、李靜、林依輪、葉一茜、胡可等直播間進行投放。

盡管2021年是智能清潔新消費品牌快速成長的一年,但對各個品牌來說,也非一片坦途。智能清潔行業(yè)的另一面——產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、營銷過度、技術(shù)不過關(guān)等仍是很多網(wǎng)友吐槽的點。比如,在各類電商平臺用戶評價以及網(wǎng)絡(luò)投訴平臺上,關(guān)于洗地機的質(zhì)量投訴也不少,如夸大宣傳,不實用、漏水、性價比不高、不夠智能等等。

此外,這波智能清潔賽道爆發(fā),有很大因素是受疫情影響,正值90后、00后成為消費主力軍,他們對生活品質(zhì)更加關(guān)注,更懶、更宅、更忙等特征加持下,無疑都將進一步助推整個智能清潔行業(yè)發(fā)展。當疫情逐漸被控制后,這種驅(qū)動力是否能夠持續(xù),也有待觀察。而這些,無疑都只是國貨智能清潔新消費品牌當下發(fā)展的一個縮影。

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