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“對(duì)于為什么被清零，公司內(nèi)部沒(méi)有任何解釋，也沒(méi)有任何書(shū)面或者郵件的通知，只是就這么口頭被告知了”，該員工無(wú)奈的說(shuō)，從法律角度講，這對(duì)大部分員工不公平。“我們當(dāng)時(shí)都是簽了正式協(xié)議”。

這幾年，樂(lè)視從各行各業(yè)挖來(lái)各類優(yōu)秀人才收入麾下，但樂(lè)視資金緊張期，不能給員工直接現(xiàn)金回報(bào)，就給員工發(fā)放了更多的公司原始股。上述員工當(dāng)時(shí)進(jìn)入樂(lè)視的時(shí)候，就獲得了比一部分人還要多的股權(quán)。

“當(dāng)時(shí)買(mǎi)樂(lè)視控股是1分錢(qián)1股，幾乎是零成本的免費(fèi)送”，該員工回憶，當(dāng)時(shí)的協(xié)議同時(shí)簽了兩套，一套是跟自己公司簽，一套跟樂(lè)視控股簽。等兌現(xiàn)股權(quán)的時(shí)候，按兌現(xiàn)的時(shí)間點(diǎn)，哪個(gè)價(jià)值高，就兌付哪個(gè)。

如果說(shuō)樂(lè)視系員工對(duì)樂(lè)視還多少保有信念、維持著夢(mèng)想的話，那么在這次股權(quán)“清零”事件爆發(fā)后，這些員工的夢(mèng)徹底破碎了。

2017年以來(lái)，包括樂(lè)視資金危機(jī)等在內(nèi)的負(fù)面大范圍爆發(fā)和發(fā)酵，盡管如此，還是有很多員工選擇留下。一些業(yè)務(wù)線的裁員也在正常范圍。這些員工為什么選擇留守?上述員工稱，雖然樂(lè)視的危機(jī)和負(fù)面很多，但樂(lè)視系各分公司，包括樂(lè)視致新、視頻、影業(yè)、體育等各個(gè)業(yè)務(wù)線還在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還算良性。所以當(dāng)時(shí)并沒(méi)有發(fā)生大范圍的內(nèi)部員工離職，總監(jiān)以上的中高層流失率還是很低的。大家對(duì)樂(lè)視還是有期待的。

這次股權(quán)“清零”事件被曝光前夕，樂(lè)視系高管頻繁離職的報(bào)道層出不窮。據(jù)悉，這與股權(quán)事件直接相關(guān)。這些離職高管早已知道自己股權(quán)已改變。

不過(guò)依然有部分員工還在留守，“留守的人可能覺(jué)得未來(lái)還是可期的。沒(méi)股權(quán)也不代表在樂(lè)視系工作獲取不到任何價(jià)值了”，上述員工這樣表示。

如果要給這次股權(quán)“清零”事件找個(gè)歸咎者，賈躍亭脫不了干系。兩年前，賈躍亭曾對(duì)樂(lè)視系公司全體員工宣布，要拿出樂(lè)視控股原始總股本的50%用作員工激勵(lì)，以實(shí)現(xiàn)大樂(lè)視的“人人持股”計(jì)劃。

樂(lè)視資金危機(jī)爆發(fā)后，今年年初，融創(chuàng)中國(guó)以150億元成為樂(lè)視上市體系中樂(lè)視網(wǎng)的第二大股東，同時(shí)成為樂(lè)視致新和樂(lè)視影業(yè)的重要股東。此筆交易中，融創(chuàng)中國(guó)分別受讓樂(lè)視網(wǎng)及鑫樂(lè)資產(chǎn)所持有的樂(lè)視致新2923萬(wàn)元(占樂(lè)視致新總注冊(cè)資本10.3964%)和4417萬(wàn)元(占樂(lè)視致新總注冊(cè)資本15.7102%)注冊(cè)資本，受讓價(jià)格分別為23億元和26億元。而鑫樂(lè)資產(chǎn)實(shí)際上為樂(lè)視系員工的股權(quán)平臺(tái)。這筆股權(quán)從質(zhì)押起，就注定了與樂(lè)視持股員工再無(wú)“緣分”。

“公司的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展是息息相關(guān)的。公司發(fā)展好的時(shí)候，要給員工分享發(fā)展成果，全員持股的前提是公司要良性發(fā)展?，F(xiàn)在公司沒(méi)有發(fā)展好，也不是賈總一個(gè)人的責(zé)任，每個(gè)人都要承擔(dān)發(fā)展中的責(zé)任”，對(duì)于樂(lè)視，對(duì)于賈躍亭，上述員工還是表達(dá)了內(nèi)心“良心話”，他只是覺(jué)得沒(méi)有任何解釋和說(shuō)明，讓人很震驚，自己的權(quán)益受損。

在樂(lè)視的這幾年，這位離職員工并不是一無(wú)所獲，他最后這樣說(shuō)：“作為樂(lè)視的員工，這幾年我踏入過(guò)娛樂(lè)圈，去過(guò)國(guó)外，不論是高大上還是接地氣的，都做過(guò)，挺鍛煉人”。