1月3日消息,跨界合作、IP賦能、品牌聯(lián)動,隨著互聯(lián)網(wǎng)化營銷的普及,品牌早已不再止步于單打獨斗,各式各樣的分門別類異業(yè)合作每天都在上演,朋友圈,廣告門、數(shù)英網(wǎng)每天都被成千上萬的案例刷屏。但捫心自問,消費者過度審美疲勞后,究竟有多少案例是基于洞察得來并傳承為佳話?又有多少案例不是品牌方純粹的跟風(fēng)借勢自嗨?
但在今天百花齊放品牌聯(lián)動迎來Freestyle的營銷趨勢下,岡本聯(lián)手餓了么在新年第一天開的這家只營業(yè)12小時的“時光便利店”卻讓我看到了品牌跨界的第三種思考。
另類快閃:一家不賣關(guān)東煮的便利店
這是一家只開12小時的「時光便利店」,販賣600顆時光膠囊
巧奪人心的標(biāo)新設(shè)計
與當(dāng)下主流的快閃設(shè)計大不一樣,這家便利店的設(shè)計處處可見用心之處
標(biāo)新立異,巧奪人心,更符合年輕人的調(diào)性
互動點亮
現(xiàn)場用戶掃碼領(lǐng)取時間券,憑券進入便利店挑選時光膠囊,收獲不一樣的時光。
而這輪觸動消費者心智的跨界合作遠不止這么簡單,在時光便利店的背后,還藏匿了一輪“餓了就要岡本”的線上線下相融合的用戶全參與型話題事件整合性立體營銷。
復(fù)盤:時光Pop-Up出擊線上線下多維組合拳
深入洞察用戶心理,基于兩個品牌的共同特點,發(fā)起#餓了就要岡本#主題跨界活動,線上整下渠道打通,岡本X餓了么的這波跨界營銷策略規(guī)劃清晰,簡單干脆卻實現(xiàn)了“異”枝獨秀,我梳理了一份此次案例的執(zhí)行過程分享給大家:
1)線上聯(lián)動拉開序幕
12月29日,餓了么的BANNER,全家店鋪頭部頁出現(xiàn)岡本0.01元購,本來是為了點個外賣在辦公室內(nèi)打開餓了么的用戶,突然看到這個羞羞的活動,一時措手不及,卻又如同深海炸彈入喉忍不住想點擊。而當(dāng)用戶點擊后,頁面將引導(dǎo)至上海78家全家門店,餓了么用戶可參與0.01元購岡本活動。這是岡本聯(lián)合餓了么打出的第一拳,線上聯(lián)動產(chǎn)品促銷拉開活動序幕。
2)線下渠道整合全面入侵
不僅在線上全面引爆,岡本聯(lián)手餓了么的這輪傳播,還啟用了線上線下資源打通的立體化閉環(huán)營銷,如果你有留意的話,在全家的店鋪內(nèi),一款“餓了就要岡本”的定制主題產(chǎn)品也在悄然上架,渠道整合,步步為營全入侵式圍獵用戶。