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一個垂直跨境電商平臺的“新外貿(mào)”解決方案

在連續(xù)兩年的滯漲、下滑之后,2017年,占據(jù)中國出口“大半壁江山”的機電產(chǎn)品出口額,有望實現(xiàn)8%左右的“恢復(fù)性增長”。

破解中國機電“轉(zhuǎn)型升級”難題,一個垂直跨境電商平臺的“新外貿(mào)”解決方案

2014年之后,中國機電出口已連續(xù)兩年滯漲、下滑

出口,是中國經(jīng)濟“三駕馬車”之一,機電產(chǎn)品,則占據(jù)了中國出口近60%的份額,并且,機電產(chǎn)業(yè)對外依存度極高,機電出口形勢對整個中國經(jīng)濟,尤其是那些“機電重鎮(zhèn)”的影響,可想而知。

雖然中國機電產(chǎn)品出口的“狀態(tài)”暫時復(fù)蘇,但必須清醒地意識到,作為目前全球最大的“機電產(chǎn)品出口國”,中國機電外貿(mào)已不可避免地進入一個“低增長周期”,在未來相當(dāng)長的時間內(nèi),轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化都將是中國機電產(chǎn)業(yè)的主旋律。

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中國機電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級:向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈兩端延伸

“在低增長周期,中國機電產(chǎn)業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級,中國機電企業(yè)必須向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的兩端延伸,這是毫無爭議的共識。”工業(yè)裝備垂直跨境電商平臺拓拉思創(chuàng)始人、CEO傅于峰表示,“真正的難題是,如何找到一個切實可行的解決方案。”

拓拉思定位于“工業(yè)裝備跨境銷售與服務(wù)電商平臺”,2017年完成千萬美元的Pre-A輪融資,目前主要致力于把中國的機電產(chǎn)品、工業(yè)裝備出口到美國,未來將向全球拓展。

破解中國機電“轉(zhuǎn)型升級”難題,一個垂直跨境電商平臺的“新外貿(mào)”解決方案

“工業(yè)裝備垂直跨境電商平臺”拓拉思創(chuàng)始人、CEO傅于峰

在傅于峰看來,相比產(chǎn)業(yè)鏈前端的“研發(fā)創(chuàng)新”,在后端的“品牌營銷”環(huán)節(jié)尋求突破,可能更加快速有效。“如果中國機電企業(yè)能夠自主掌控‘海外品牌、營銷渠道和用戶反饋回路’,就可以在海外市場創(chuàng)造更多新的可能:更大的銷售、更高的利潤、更快速的創(chuàng)新、更柔性的生產(chǎn)……”

中國機電“貼牌出口”之痛

中國機電產(chǎn)品出口的高速發(fā)展,始于1985年“國家將擴大機電產(chǎn)品出口作為外貿(mào)發(fā)展的一項戰(zhàn)略方針”,當(dāng)年,中國機電產(chǎn)品出口額僅為16.8億美元,而2016年,這一數(shù)字已飆升至1.2萬億美元。

30年,增長720倍,不可謂不驚人。但在高速增長背后,結(jié)構(gòu)性問題始終存在。

破解中國機電“轉(zhuǎn)型升級”難題,一個垂直跨境電商平臺的“新外貿(mào)”解決方案

機電出口高速增長,但“結(jié)構(gòu)性問題”始終存在

中國機電產(chǎn)品出口30年來的絕對主力,主要以“加工貿(mào)易”方式出口的外資企業(yè),在“研發(fā)、設(shè)計、原料采購”以及“品牌、營銷”環(huán)節(jié),幾乎完全依賴國外品牌商,產(chǎn)品也幾乎全部是“貼牌出口”。

而2000年之后快速崛起的民營機電企業(yè),雖然主要以“一般貿(mào)易”方式出口,理論上更加“自主”,但由于自身缺乏研發(fā)、設(shè)計、營銷、品牌能力,同樣以“貼牌出口”為主。

關(guān)鍵詞: 電商 解決方案 外貿(mào)
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