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“全時生活”關(guān)店后，復(fù)華控股旗下的又一零售品牌地球港面臨“業(yè)務(wù)調(diào)整”。

11月10日晚間，有消費(fèi)者向《中國企業(yè)家》記者表示，生鮮超市地球港出現(xiàn)關(guān)閉、清倉的情況。地球港工作人員發(fā)布信息表示：“由于業(yè)務(wù)調(diào)整，地球港門店預(yù)計(jì)暫停營業(yè)一段時間”，并提醒消費(fèi)者“沒有花完的好食卡可以購買暫時在售的商品消費(fèi)掉，避免損失”。

記者走訪位于北京三元橋的地球港門店，發(fā)現(xiàn)超市內(nèi)的確處于“清倉甩賣”的階段，餐飲皆已關(guān)閉，貨架、尤其是生鮮貨架的大部分商品降價(jià)出售，海鮮玻璃柜也大部分空置。

據(jù)店內(nèi)員工表示，地球港因“業(yè)務(wù)調(diào)整”即將閉店，而早在一個月前，已有部分供應(yīng)商停止供貨，員工工資也有拖欠的情況。

天眼查顯示，地球港大股東為北京復(fù)華卓越商業(yè)管理有限公司(以下簡稱復(fù)華卓越商業(yè))，復(fù)華卓越商業(yè)最大的股東為復(fù)華控股有限公司(以下簡稱復(fù)華控股)，除地球港外，全時便利店的最大股東也為復(fù)華卓越商業(yè)。

資料顯示，地球港自2018年初進(jìn)入新零售行業(yè)，不到半年，便在北京、青島和大連連續(xù)開出五家門店，曾有媒體把地球港稱為“新零售賽道的第三股力量”。與盒馬鮮生、超級物種等餐飲模式不同，地球港采用“自營+孵化”的餐飲模式，餐飲面積占到了門店的三分之一。此外，地球港引入了更多泛科技的體驗(yàn)設(shè)備，諸如自助啤酒機(jī)、冰激凌機(jī)等。

值得一提的是，8月12日，地球港剛剛宣布完成了Pre-A輪10億元人民幣的融資，投資方為新龍脈資本。而據(jù)地球港離職員工透露，在該輪融資完成后，地球港賬面有4000萬被劃走，但該消息未得到官方證實(shí)。

據(jù)了解，11月9日，有大批地球港員工前去國貿(mào)IFC大廈(復(fù)華控股辦公地)討薪。“地球港大連、青島的門店?duì)顩r也不好，集團(tuán)的資金鏈斷了”，某地球港前員工告訴《中國企業(yè)家》。

事件頻發(fā)

實(shí)際上，復(fù)華系千億資產(chǎn)帝國資金鏈危機(jī)早已出現(xiàn)端倪，自2018年8月末開始，便陸續(xù)曝出多家下屬公司出現(xiàn)大規(guī)模欠薪、裁員和兌付風(fēng)波，有旗下子公司裁員率在90%以上，而上一輪成規(guī)模的“討薪”事件剛剛平息。

早前，一個名為“每日必侃”的微信公眾號曾爆出，復(fù)華集團(tuán)投資的北京夢想引力網(wǎng)絡(luò)科技有限公司出現(xiàn)大規(guī)模欠薪，“惡意拖欠工資長達(dá)4個月，拖欠人數(shù)高達(dá)400人左右”。同時，多名復(fù)華旗下麗江-麗朗度假村員工告訴《中國企業(yè)家》記者，公司已拖欠其數(shù)月工資，某部門員工透露，僅其一部門就曾有300萬左右欠薪。

8月20日，一篇關(guān)于全時便利店資金鏈緊張，供應(yīng)商“堵門”的文章流傳于網(wǎng)絡(luò)，并同時配發(fā)了現(xiàn)場相關(guān)照片，零售業(yè)內(nèi)激起千層浪。但全時便利店相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《中國企業(yè)家》記者采訪時表示，“公司一切正常。不排除個別供應(yīng)商偶爾出現(xiàn)延遲付款，但全時整體供應(yīng)商的款項(xiàng)都在正常付款”。

9月末，全時商業(yè)旗下全時生活關(guān)閉在北京全部的4家門店。全時生活為復(fù)華集團(tuán)下“零售+餐飲”的社區(qū)新業(yè)態(tài)，原本計(jì)劃在2018年于北京開出30家門店的業(yè)務(wù)，門店以“真真小吃+全時生活”、“D5廚房+全時生活”聯(lián)合經(jīng)營的形式，平均面積在500平方米。

對于全時生活的閉店，全時便利店相關(guān)人士曾對《中國企業(yè)家》表示，雖皆為復(fù)華控股，但全時生活與全時便利店分開運(yùn)營，全時生活屬于復(fù)華新銳餐飲集團(tuán)，且全時便利店的運(yùn)營狀況良好。

10月末，有多位零售業(yè)人士告訴《中國企業(yè)家》記者，全時便利店正尋求融資，并已與多家機(jī)構(gòu)接觸，“但在未蓋章前一切都不算數(shù)，全時便利店上半年還有大規(guī)模發(fā)展的計(jì)劃”。

看不懂的復(fù)華

對于復(fù)華控股集團(tuán)，少有員工能說清它的全貌以及全部業(yè)務(wù)線，對于這家公司的商業(yè)模式，也都直呼“看不懂”。

天眼查顯示，僅上述提及的“夢想系”公司就有四家，分別是“北京夢想未來網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”、“北京夢想引力網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”、“北京夢想工場網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”、“北京貳零玖玖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”。

而據(jù)夢想引力員工告訴記者，“夢想”系公司成立之初，希望打通復(fù)華旗下文旅、零售、大健康等部分業(yè)務(wù)，但目前來看，復(fù)華文旅、復(fù)華卓越商業(yè)的諸多子公司均陷入危機(jī)。

曾有媒體報(bào)道，2017年，復(fù)華的總資產(chǎn)規(guī)模逾千億元，企業(yè)員工約10000余人。來自復(fù)華的官網(wǎng)顯示，該公司業(yè)務(wù)十分龐雜，涉及金融、置地、酒店、文旅、零售商超、文創(chuàng)、餐飲及咖啡烘焙等。但對于復(fù)華集團(tuán)而言，核心業(yè)務(wù)或是地產(chǎn)與金融，其中被提及最多的金融公司是瀚亞資本。

早前，也曾有媒體質(zhì)疑復(fù)華控股采用的這種“高杠桿”、“短融長投”的激進(jìn)擴(kuò)張模式。尤其是對于傳統(tǒng)的零售行業(yè)，前期投入大、勞動密集度高，不確定因素更多。

一位與復(fù)華打過交道的地產(chǎn)界人士曾告訴記者，在他看來，復(fù)華(地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù))的合作模式是典型的對外包銷模式：用很低的價(jià)格拿地，再進(jìn)行快速的高周轉(zhuǎn)，再以很高的分銷傭金吸引合作方幫著賣房子。“當(dāng)然那是一年前的情況，現(xiàn)在的情況并不了解”，上述人士說。

資料顯示，復(fù)華控股的最大股東為王新，但對于公司的實(shí)際控制人，集團(tuán)的大部分員工都較為陌生。兩年前，雪球用戶曾發(fā)文透露：王新出生于1975年，內(nèi)蒙古生人，早年靠飲水機(jī)行業(yè)起家。事實(shí)上，王新本人也十分低調(diào)，極少接受媒體采訪。