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融創(chuàng)入股愿景明德，孫宏斌與左暉再度牽手
融創(chuàng)入股愿景明德，孫宏斌與左暉再度牽手
通過投資貝殼(BEKE)大賺一筆后，孫宏斌再度聯(lián)手左暉“搞事情”。
工商信息顯示，近日愿景明德獲融創(chuàng)中國(01918.HK)關(guān)聯(lián)企業(yè)投資，注冊資本從13.48億元增至14.98億元。具體來看，天津融創(chuàng)瑞祥物業(yè)認(rèn)繳出資額1.5億元，持股比例達(dá)10%，成為愿景第四大股東。
與此同時，愿景明德新增杜建中、汪孟德兩位董事。目前，汪孟德為融創(chuàng)中國執(zhí)行董事兼行政總裁，也是天津融創(chuàng)瑞祥物業(yè)的法定代表人。
一筆億元級投資，為何引起市場廣泛關(guān)注？這與愿景明德的“出身”有關(guān)。
公開資料顯示，成立于2018年的愿景明德，是主攻存量市場更新的創(chuàng)業(yè)公司，背后實控人為左暉。成立當(dāng)年，愿景明德以105億元拿下北京盈科中心，此后又打造出老舊小區(qū)改造的“勁松模式”，從而一炮走紅。
一手存量市場交易，一手存量市場更新，貝殼和愿景明德成為左暉的“左膀右臂”。只不過，貝殼赴紐交所上市時，愿景明德并未被納入其中，僅以關(guān)聯(lián)方的形式出現(xiàn)。目前，貝殼已成為市值約5000億元的獨角獸。
融創(chuàng)也并非首次與鏈家系牽手。2017年，融創(chuàng)以26億元投資入股鏈家。沖刺上市前，左暉將原投資方在鏈家的股份將通過協(xié)議鏡像平移至貝殼，上市后融創(chuàng)持有貝殼約4.4%的股份，且占有董事會一席。
上市半年、股價飆漲224.5%的貝殼，令融創(chuàng)等投資者獲益頗豐。嘗到甜頭的融創(chuàng)，再次將目光瞄準(zhǔn)左暉旗下的愿景明德。
2018年創(chuàng)立時，左暉通過天津維航商務(wù)持有愿景明德57.6%股權(quán)。此次調(diào)整后，五大股東變?yōu)椋禾旖蚓S航、天津盛世鼎合、上海景然、融創(chuàng)瑞祥、天津合御，持股比例分別為39.72%、16.69%、10.18%、10%和6.84%。
其中，大股東天津維航由左暉和朱艷各持股99%和1%；二股東天津盛世鼎合由陶紅兵、倉梓劍等合伙人控制，陶紅兵系愿景集團(tuán)董事長、倉梓劍為CEO；融創(chuàng)方面已躍居第四大股東。
去年底，該公司也曾經(jīng)歷引入新股東、公司更名等事件。一番騰挪后，左暉在愿景明德的持股比例下降，更多投資人進(jìn)入，以致于市場猜想其或有上市打算。
拋卻上市傳言，融創(chuàng)投資愿景明德，是一筆好生意嗎？目前，愿景明德的主要業(yè)務(wù)包括城區(qū)有機(jī)更新、租賃社區(qū)建設(shè)與運營、核心資產(chǎn)投資、美好社區(qū)股權(quán)投資，涵蓋老舊小區(qū)改造、租賃、資產(chǎn)運營、物業(yè)服務(wù)等。
上述業(yè)務(wù)板塊，市場空間均極為廣闊。以老舊小區(qū)改造為例，2020年7月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)文件稱，到“十四五”期末，結(jié)合各地實際，力爭基本完成2000年底前建成的需改造的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務(wù)。
官網(wǎng)資料顯示，在多賽道加持下，愿景明德要成為世界一流的資產(chǎn)管理集團(tuán)，目前已明確發(fā)展戰(zhàn)略，制定了中期業(yè)務(wù)規(guī)劃，進(jìn)行了A輪融資。
但作為一家創(chuàng)業(yè)公司，愿景明德仍處于探索期?！皩τ谝粋€初創(chuàng)型企業(yè)，三年時間不算短，多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都活不過三年。同時三年也不算長，畢竟我們還遠(yuǎn)不夠強(qiáng)壯。”愿景明德于成立三周年之際表示。
不過，有左暉這位存量市場老玩家坐陣，愿景不缺合作伙伴。這份名單中，除了融創(chuàng)，還有萬科、梵天地產(chǎn)等。2020年，愿景還與華潤置地合作，共同投資開發(fā)北京市大興區(qū)瀛海集體土地租賃住房項目。
“多金”的房企愿意投資，自然會對愿景明德形成助力。對開發(fā)商來說，此種對外投資行為，也是其謀求多元轉(zhuǎn)型的縮影。
據(jù)克而瑞統(tǒng)計，自2014年以來，百強(qiáng)房企參與創(chuàng)投項目逾200例，目前已有超半數(shù)的TOP30房企參與創(chuàng)投。其中，碧桂園創(chuàng)投、保利資本、遠(yuǎn)洋資本、越秀產(chǎn)業(yè)基金等，累計投資案例均超20例。
從投資方向看，與地產(chǎn)開發(fā)關(guān)聯(lián)較強(qiáng)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)或社區(qū)生活服務(wù)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)或高新科技企業(yè)，都是房企的投資目標(biāo)。碧桂園、萬科、融創(chuàng)參投的貝殼，已成為房企對外投資的典型案例。
隨著地產(chǎn)行業(yè)增幅放緩、利潤空間逐步承壓，創(chuàng)投行為對房企的意義也更加豐富。以融創(chuàng)此舉為例，布局地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)，除了財務(wù)投資獲取資本收益，一定程度上還可賦能主業(yè)，搶占布局存量市場。
