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憑代理模式超車，搜電、美團能否扛起共享充電行業(yè)新增長？

近日，國際知名咨詢公司弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)與頭豹研究院聯(lián)合發(fā)布了《2021中國共享充電寶行業(yè)白皮書》。老牌實力代表“三電一獸”位置依舊穩(wěn)固，美團卷土重來強勢登榜，皆不讓人意外。但在行業(yè)整體格局中，搜電充電，這個頗顯眼生的品牌竟躍居第二梯隊，其共享充電寶設(shè)備的銷售規(guī)模更有壓倒美團之勢。

憑代理模式超車，搜電、美團能否扛起共享充電行業(yè)新增長？

資料來源：弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)與頭豹研究院發(fā)布的《2021中國共享充電寶行業(yè)白皮書》

第一梯隊的街電、怪獸、小電三大品牌，憑借過往積累下的設(shè)備量、設(shè)備租賃營收規(guī)模和日均訂單量繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的增長；而第二梯隊的美團和搜電，則憑借其快速鋪開市場規(guī)模的代理模式，排位迅速上升，大有沖擊傳統(tǒng)“三電一獸”格局之勢。

共享充電“代理模式”的春天來了？

從2018年開始，共享充電“下半場”的說法甚囂塵上，流量、點位、盈利的“生死拷問”如大浪淘沙，不僅淘去大量跟風入局的玩家，甚至一度“勸退”美團這個本地生活服務(wù)領(lǐng)域巨頭。

2015年前后，街電、來電等品牌正式開啟共享充電賽道，打開了一片覆蓋十億手機用戶的藍海市場。但如何耕耘這片巨大的藍海市場，各玩家們都有著截然不同的發(fā)力點。