喜馬拉雅赴美上市:營收較快增長但仍難盈利 月活躍人數(shù)依靠第三方平臺
5月初,喜馬拉雅向美國證券交易委員會提交了IPO申請,計劃在紐交所掛牌上市。
喜馬拉雅近幾年的營收增速較快,年復(fù)合增長率達(dá)到65.70%。然而,受銷售費(fèi)用的持續(xù)增長和高額的營業(yè)成本影響,公司持續(xù)虧損,近三年累計虧損超21億元。
受益于線上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公司大力度的營銷推廣,喜馬拉雅的月活躍人數(shù)增長較快、付費(fèi)人數(shù)和付費(fèi)率均呈上升趨勢。但值得注意的是,公司的月活人數(shù)較為依賴第三方渠道。
從營收結(jié)構(gòu)來看,公司的變現(xiàn)渠道較為多元。其中,付費(fèi)訂閱持續(xù)貢獻(xiàn)最大,但教育行業(yè)增長較快。
騰訊為重要股東 募資聚焦科技發(fā)展
喜馬拉雅是一個在線音頻平臺,在此平臺上,內(nèi)容創(chuàng)作者和用戶可以互動。
招股書披露,喜馬拉雅董事長余建軍在IPO前持股比例為17.2%;董事熊明旺持股比例為10.7%;公司所有董事和高管總持股比例為28.6%。值得關(guān)注的是,騰訊通過Image Frame 投資(香港)有限公司持有0.17億股普通股,占比5.4%。
從募資用途來看,此次喜馬拉雅募集資金注重人工智能和大數(shù)據(jù)的發(fā)展。根據(jù)招股書,公司IPO募集所得資金的30%將用于提升技術(shù)、人工智能和大數(shù)據(jù)能力;約25%用于擴(kuò)大強(qiáng)化公司的內(nèi)容產(chǎn)品,為內(nèi)容創(chuàng)作者賦能;還有約25%用于擴(kuò)大用戶數(shù)和增加品牌影響力;最后20%用在潛在的戰(zhàn)略投資和收購、運(yùn)營資金和一般性企業(yè)用途。
營收增速較快但營業(yè)成本及銷售費(fèi)用致持續(xù)虧損
近幾年,喜馬拉雅的營收增速較快。2018年到2020年,喜馬拉雅的營收從14.75億元升至40.5億元,年復(fù)合增長率達(dá)65.70%。公司2021年一季度營收為11.6億元,同比增長65.2%。
但值得注意的是,喜馬拉雅近年來持續(xù)虧損。2018年至2020年凈虧損分別為7.74億元、7.73億元、6.05億元,合計超21億元;2021年一季度凈虧損同比有所收窄,由2020年同期2.83億元減少至約2.67億元。
研究發(fā)現(xiàn),喜馬拉雅持續(xù)虧損與高額的營業(yè)成本以及持續(xù)增長的銷售費(fèi)用有關(guān)。
數(shù)據(jù)顯示,2020年,公司的營業(yè)成本為 20.64億元,同比增長36.59%。2018年至2020年,營業(yè)成本占收入的比重均在50%以上。
進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),高額的營業(yè)成本與喜馬拉雅的定位模式有關(guān)。招股書顯示,喜馬拉雅通過PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)、PUGC(專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容)、UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)三種模式形成供給模型。在這模型的背后,平臺需要向眾多創(chuàng)作者不斷采購版權(quán),用以擴(kuò)大內(nèi)容。
喜馬拉雅2020年的銷售費(fèi)用為16.84億元,同比增長40.80%,銷售費(fèi)用率約為41.59%。
月活躍人數(shù)依靠第三方平臺 付費(fèi)用戶及付費(fèi)率呈上升趨勢
對于音頻平臺,月活躍人數(shù)是一項(xiàng)很關(guān)鍵的指標(biāo)。受益于公司大力度的營銷推廣和2020年線上娛樂的刺激,喜馬拉雅的月活躍人數(shù)增長較快。招股書顯示,2018年一季度到2021年一季度,公司的月活躍人數(shù)從7300萬增長到2.5億。
但值得注意的是,公司的月活人數(shù)較為依賴第三方渠道。2021年第一季度,公司2.5億的月活用戶中,有1.46億的用戶是來自loT(物聯(lián)網(wǎng))及其他第三方開放平臺,占比超過50%。
與此同時,在營銷費(fèi)用大幅上漲的背景下,喜馬拉雅用戶粘性卻沒有明顯提升。2018年-2020年,公司移動端用戶日均收聽時長僅從123分鐘增長到141分鐘。
不過,喜馬拉雅的付費(fèi)用戶數(shù)增長較快且整體付費(fèi)率呈上升趨勢。截至2021年第一季度末,公司的月活躍付費(fèi)人數(shù)為1390萬人,同比增長69.51%。從整體付費(fèi)率來看,公司的付費(fèi)率從2018年一季度的1.8%逐漸增長到2020年一季度的13.3%,呈穩(wěn)步上升趨勢。
多元化營收結(jié)構(gòu) 付費(fèi)訂閱持續(xù)貢獻(xiàn)最大
從營收結(jié)構(gòu)來看,喜馬拉雅的主要變現(xiàn)渠道包括付費(fèi)訂閱、廣告、直播、教育服務(wù)以及其他創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。其中,付費(fèi)訂閱持續(xù)貢獻(xiàn)最大但占比在下降。2020年,公司的付費(fèi)訂閱占比為43.30%,較上年末下降3個百分點(diǎn)。
除付費(fèi)訂閱外,廣告和直播也成為喜馬拉雅的營收主要組成部分。2020年,喜馬拉雅廣告和直播的收入占比之和為44.2%,超過了付費(fèi)訂閱的營收占比。
此外,公司教育業(yè)務(wù)增長較快。2019年至2020年,教育業(yè)務(wù)收入從1290萬元增至2.28億元,同比增長幅度達(dá)1670%。喜馬拉雅在招股書中披露計劃進(jìn)一步擴(kuò)大教育范圍,發(fā)展教育生態(tài)系統(tǒng)。
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