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“醫(yī)+檢+藥+險”模式 難成叮當快藥獨有護城河

本報記者 許 潔

“叮當快藥不只是個藥品大賣場?！边@是叮當快藥創(chuàng)始人兼董事長楊文龍對企業(yè)的定位。在這個目標的引導下，叮當快藥在2020年宣布，打造“醫(yī)+藥+檢+險”閉環(huán)，加入快速檢測和保險業(yè)務。

2021年6月，叮當快藥完成2.2億美元的戰(zhàn)略融資，但“醫(yī)+藥+檢+險”閉環(huán)卻變成了“醫(yī)+藥+險”。6月21日，叮當快藥相關人士對《證券日報》記者回應稱，此輪融資是要加快推進“醫(yī)+藥+險”的健康到家戰(zhàn)略。對于沒有提及“檢”(快速檢測業(yè)務)的原因，公司稱“一切以官方信息為準”。

藥品采購與議價能力被指不足

叮當快藥是一款基于O2O的醫(yī)藥健康類互聯(lián)網產品，由仁和集團董事長楊文龍于2014年9月創(chuàng)立。天眼查App顯示，從2016年至今，叮當快藥已先后完成7次融資，融資金額累計超過35億元。

叮當快藥的競爭對手，既包含京東健康、阿里健康、平安好醫(yī)生等平臺企業(yè)，也包括海王星辰、大參林等頭部連鎖藥店在內的自營企業(yè)，可以說是競爭非常激烈，光靠成立時的那句“28分鐘送藥上門”已經無法穩(wěn)固叮當快藥的護城河。

久謙咨詢的一位行業(yè)分析師在接受《證券日報》記者采訪時表示：“如果將叮當快藥與頭部連鎖藥店進行比較，叮當快藥的優(yōu)勢主要有三點。一是選址方面采用柵格化方法，即在門店規(guī)劃階段就細致研究城市規(guī)格，劃分柵格，以最小的門店數(shù)量達到最優(yōu)坪效。二是運營和營銷方面具有優(yōu)勢。相較于連鎖藥房，叮當快藥擁有專門的技術團隊與專門的線上咨詢團隊，有助于提高客單價。三是送貨速度優(yōu)勢。叮當快藥自建物流渠道，相較于連鎖藥店自營O2O采用的第三方物流模式，送貨速度更快?！?/p>

該分析師還指出，叮當快藥的劣勢在于藥品采購與議價能力不及頭部連鎖藥店。

5月20日，叮當快藥的運營主體叮當快藥科技集團有限公司發(fā)生多項工商變更，泰康人壽等18名機構股東集體退出。據媒體報道稱，因擬于年底赴美上市，叮當快藥正在調整股權架構，以符合境外上市要求。在叮當快藥啟動上市前，阿里健康、平安好醫(yī)生、京東健康已先后在港交所上市。

從業(yè)務模式來看，阿里健康、平安好醫(yī)生、京東健康等三家上市公司與叮當快藥類似，均在“在線醫(yī)療+醫(yī)藥電商+健康保險”領域布局。