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Coach母公司Tapestry收購MK的布局與野心
8月10日，Coach、Kate Spade背后的輕奢時(shí)尚集團(tuán)Tapestry（泰佩思琦）宣布將以85億美元的價(jià)格收購競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Capri Holdings。
據(jù)悉，這是奢侈品行業(yè)近年來規(guī)模最大的合作之一，兩公司全年銷售額合計(jì)超過120億美元，業(yè)務(wù)遍及75個(gè)國家與地區(qū)。在輕奢市場(chǎng)遇冷的背景下進(jìn)行體量如此龐大的收購，Tapestry布局全球市場(chǎng)、躋身更高階奢侈品牌的野心彰明較著。
拓展市場(chǎng)，創(chuàng)建全球輕奢品牌
(資料圖片)
近兩年，各大奢侈品巨頭都在通過收購的方式攻城略地。LVMH于去年收購了著名珠寶公司Tiffany。開云集團(tuán)6月份收購了法國高端香水品牌Creed，7月收購了意大利時(shí)裝公司Valentino30%的股份。
Tapestry也未落于人后。Tapestry與Capri的此次交易匯聚了全球六大時(shí)尚品牌：Tapestry 旗下的 Coach、Kate Spade和Stuart Weitzman 以及Capri旗下的Versace、Jimmy Choo和Michael Kors。數(shù)據(jù)分析公司GlobalData稱，交易完成后Tapestry將成為全球第四大奢侈品公司，合計(jì)占據(jù)全球奢侈品市場(chǎng)約5.1%的份額。
業(yè)內(nèi)分析稱，Tapestry此舉意在布局全球市場(chǎng)，與開云集團(tuán)、LVMH等歐洲大型時(shí)尚集團(tuán)展開更積極的競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于Tapestry來說，這是拓展全球市場(chǎng)的良好機(jī)遇。Tapestry發(fā)布的投資報(bào)告顯示，Tapestry旗下品牌收入大多依賴美洲市場(chǎng)，占總體市場(chǎng)比例達(dá)到65%。而受品牌定位、文化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等影響，Tapestry的歐洲市場(chǎng)份額僅有6%不到。相比之下，Capri的歐洲市場(chǎng)份額達(dá)到了28%，借助Capri在歐洲市場(chǎng)的原有渠道與品牌影響力，Tapestry預(yù)測(cè)并購后其在歐洲市場(chǎng)的份額可達(dá)到16%，在歐洲市場(chǎng)的影響力也將進(jìn)一步提升。
Tapestry預(yù)測(cè)，交易達(dá)成后品牌組合的消費(fèi)細(xì)分市場(chǎng)和產(chǎn)品類別也會(huì)更加多元。目前，Tapestry以銷售配飾為主，服裝僅占總業(yè)務(wù)線的5%，鞋履為10%。借助Capri的多元產(chǎn)品，預(yù)計(jì)合作后服裝可占總業(yè)務(wù)線的10%，鞋履業(yè)務(wù)也將達(dá)到15%。GlobalData也預(yù)測(cè)，通過合作，這些品牌能夠更好地增加美國以外的銷售額并吸引新的客戶群。
對(duì)于奢侈品牌來說，追求規(guī)模擴(kuò)張是非常合理的。匯集的資源意味著兩家公司可以共享營銷資源和市場(chǎng)渠道，品牌間的協(xié)同效應(yīng)也將提高運(yùn)營效率和盈利能力。Capri首席執(zhí)行官John D. Idol表示，在這筆交易將為公司提供“更多的資源和能力”，以擴(kuò)大其全球影響力。Tapestry首席執(zhí)行官Joanne Crevoiserat也表示，規(guī)模更大的公司能夠更好地應(yīng)對(duì)客戶品味的變化以及全球經(jīng)濟(jì)的起伏。
尋找立足點(diǎn)，躋身更高階奢侈品市場(chǎng)
當(dāng)下，輕奢品牌正面臨著中檔塌陷的困境。受經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇影響，頭部奢侈品集團(tuán)均實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)強(qiáng)勢(shì)增長。據(jù)開云集團(tuán)發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，僅2023年上半年集團(tuán)收入就超過100億歐元。另一方面，輕奢也面臨著相對(duì)小眾的品牌高端化的挑戰(zhàn)。在此背景下，Tapestry正在尋找在真正高端市場(chǎng)上的立足點(diǎn)，以免受到快時(shí)尚新貴蠶食中端奢侈品的影響。
作為輕奢品牌的鼻祖，Tapestry旗下的Coach一直在謀求品牌發(fā)展高端化。自2013年開始，Coach就將自己重新定位為現(xiàn)代奢華，不僅大規(guī)模關(guān)閉店鋪、翻新門店，還通過縮減產(chǎn)品數(shù)量、減少降價(jià)來保持高價(jià)位。此后，Coach多次花高價(jià)挖來有多年奢侈品從業(yè)背景的設(shè)計(jì)師來主持工作，并參照奢侈品牌的定價(jià)結(jié)構(gòu)提出了“金字塔型價(jià)格層”的設(shè)想。Tapestry旗下的Kate Spade也遵循了這一高端化路徑。
前幾日，Tapestry首席執(zhí)行官Joanne Crevoiserat在公開采訪中表示：“這代表了一個(gè)非常有吸引力的財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)。我們發(fā)現(xiàn)，通過這次合并，我們有機(jī)會(huì)加深與高端奢侈品客戶的接觸?！?/p>
先前，BMO資本市場(chǎng)零售分析師Simeon Siegel在報(bào)告中表示：“如果有兩家公司能夠發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，那么Tapestry和Capri就是最佳選擇。”但商場(chǎng)風(fēng)云變化難有定數(shù)。未來，Tapestry能否實(shí)現(xiàn)六個(gè)知名品牌的有效整合與經(jīng)營管理仍不可知，Tapestry能否在高端奢侈品市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟也難以預(yù)測(cè)，一切都等待市場(chǎng)給予回答。
（新華網(wǎng) 董鳴柯）
