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這一上市泉籍企業(yè)1.29億再拿越南兩塊地！
2月2日，泉籍香港上市企業(yè)天虹紡織集團有限公司(以下簡稱“天虹紡織”)發(fā)布公告稱，越南廣寧省海河工業(yè)區(qū)與天虹銀河訂立第一份協(xié)議及與天虹科技訂立第二份協(xié)議，內(nèi)容有關收購地塊之土地使用權(quán)。
天虹1.29億再拿越南兩塊地
第一份協(xié)議內(nèi)容是：海河工業(yè)區(qū)與天虹紡織間接全資附屬天虹銀河訂立協(xié)議，天虹銀河向海河工業(yè)區(qū)收購第一幅地塊，價格為4500萬元人民幣;第二份協(xié)議的內(nèi)容是：海河工業(yè)區(qū)與天虹紡織間接全資附屬天虹科技訂立協(xié)議，天虹科技向海河工業(yè)區(qū)收購第二幅地塊，價格為8380萬元人民幣。
公告顯示第一幅地塊及第二幅地塊均位于越南廣寧省海河區(qū)海河工業(yè)區(qū)，地盤面積分別約為14.518萬平方米及26.97萬平方米，土地使用權(quán)均于2064年4月24日屆滿。而其實在此之前，天虹銀河已收購天虹海河工業(yè)區(qū)的3幅土地，用于興建制造紗線及坯布的廠房。
公告指出鑒于紗線的市場需求龐大，故集團決定收購第一幅地塊，以便進一步擴充其紗線產(chǎn)能。而對于第二幅地塊，公告顯示：經(jīng)研究無紡布業(yè)務后，集團管理層認為有關業(yè)務前景良好，并已決定加大與此方面之投資規(guī)模，由于有意興建較原有規(guī)劃為大之廠房，故所需地塊更大，因此簽訂第二份協(xié)議。
早在2013年，天虹集團就與越南廣寧省政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并得到越南總理批準在芒街口岸經(jīng)濟區(qū)海河縣規(guī)劃投資占地面積約3300公頃的天虹工業(yè)園區(qū)，分三期投資開發(fā)建設，其中基礎設施投資總額為10億美金。據(jù)悉天虹工業(yè)園區(qū)·海河項目系由天虹集團控股有限公司旗下投資主體負責投資運營。項目一期規(guī)劃660公頃，基礎設施投資總額2.15億美金，欲打造紡織服裝垂直整合產(chǎn)業(yè)平臺。
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泉商加快海外投建生產(chǎn)基地步伐
│泉企海外工廠工人在作業(yè)中
在國家“一帶一路”的戰(zhàn)略倡導下，越來越多的泉企走出國門尋商機。巧媽媽食品就是其中的一家，其在韓國投建的工廠2016年正式投產(chǎn)。同時，在海外已有多年辦廠經(jīng)驗的峰億輕紡、雨中鳥、集成傘業(yè)等企業(yè)也加快全球布局。
盼盼：
泉州企業(yè)的國際化路線也引起了福建盼盼食品有限公司董事長蔡金垵的關注。作為泉州食品企業(yè)最早走出去的食品企業(yè)，盼盼食品工業(yè)園區(qū)不僅涵蓋東北三省，還輻射俄羅斯、朝鮮與韓國等周邊國家。“無論傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是新興行業(yè)、重工業(yè)、輕工業(yè)，或是耐用品、快消品等企業(yè)來說，目前所有企業(yè)都需要轉(zhuǎn)型升級，捕獲更多國際商機。只有大膽走出去，餅才能越做越大!” 蔡金垵說，“一帶一路”戰(zhàn)略將是中國在世界經(jīng)濟格局中占領制高點的又一英明舉措，也是民營經(jīng)濟不斷發(fā)展的新契機。“泉州制造業(yè)要結(jié)合發(fā)展特點，邁開步伐盡快融入海外的市場。”
巧媽媽：
晉江巧媽媽食品有限公司在韓國工廠于2016年投產(chǎn)，公司總經(jīng)理許樹介紹，2014年，在原有的晉江、滁州、廈門等三大中國生產(chǎn)基地基礎上，巧媽媽以韓國為突破口，開始動工建占地約50畝的工廠，作為生產(chǎn)研發(fā)和物流基地，并組建新團隊，生產(chǎn)水果布丁和休閑食品。“這是巧媽媽國際化戰(zhàn)略的關鍵一步，巧媽媽在生產(chǎn)設備、原料等方面都進行了全面的升級，特別是在產(chǎn)品研發(fā)、包裝設計等方面，我們積極引入韓國元素，同韓國團隊有著密切的配合。”巧媽媽方面表示，韓國食品行業(yè)的發(fā)展有眾多值得國內(nèi)企業(yè)學習的地方，在韓國設廠就是要以此實現(xiàn)與韓國人才及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源的無縫連接。
峰億輕紡：
除了食品行業(yè)，泉州紡織服裝也頻頻海外考察，投建生產(chǎn)基地。泉州峰億輕紡有限公司是福建省在柬埔寨投資規(guī)模最大的服裝生產(chǎn)企業(yè)，擁有35條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，年產(chǎn)值達3500萬美元。2012年起，企業(yè)在柬埔寨金邊設立分工廠，轉(zhuǎn)移過剩的產(chǎn)能，將研發(fā)、運營總部及一家印花加工廠留在泉州。
福建峰億輕紡有限公司董事長潘勝泉說：“國內(nèi)勞動力成本長期居高不下，特別是紡織產(chǎn)品的利潤空間一再受擠壓，企業(yè)只能通過把一部分的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去，將加工廠設在海外，把高附加值的研發(fā)留在國內(nèi)，進行訂單整合式生產(chǎn)。”成本的因素之外，貿(mào)易壁壘也是企業(yè)走出去的重要的因素。但并非所有的企業(yè)都適合到海外建廠，潘勝泉認為，企業(yè)要具備穩(wěn)定的客源、海內(nèi)外工作團隊、完善的產(chǎn)業(yè)鏈基礎、雄厚的資金，這四個綜合因素都缺一不可。建議泉州企業(yè)在加快走出去的同時，需要考慮諸多因素，例如人才的缺乏，對當?shù)卣苇h(huán)境、法律、政策等。
雨中鳥：
2012年晉江東石鎮(zhèn)的一家雨傘企業(yè)在非洲的埃塞俄比亞建立了雨傘工廠，成為較早開拓非洲市場的泉企之一。
在沒有寒暑分明的非洲，只有雨季和旱季，每年的6—9月，是埃塞俄比亞的大雨季，可想而知雨傘的消費需求量較大。為了適應埃塞俄比亞的貿(mào)易壁壘，雨中鳥(福建)戶外用品有限公司董事長王清鴻便在當?shù)亟◤S，完成產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。王清鴻說，目前雨中鳥在巴西、俄羅斯、非洲等地設有辦事處及倉庫，自主品牌的出口比例已經(jīng)超過50%。
雖然享受勞動力成本優(yōu)勢，但在非洲這樣的法律條件并不完善的國家，海外建廠畢竟還是存在風險。“埃塞俄比亞的外匯很緊張，經(jīng)常匯不出貨或信用證開具延遲。”王清鴻說道。
