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擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動數(shù)據(jù)向善發(fā)展——第一期數(shù)博對話“1+1”成功舉辦
8月9日上午，以“擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動數(shù)據(jù)向善發(fā)展”為主題的第一期數(shù)博對話“1+1”活動成功舉辦。本期數(shù)博對話“1+1”由數(shù)博會執(zhí)委會主辦，數(shù)據(jù)觀（北京）傳媒科技有限公司承辦。
本期活動由數(shù)據(jù)觀（北京）傳媒科技有限公司CEO翟文靜主持，邀請勵訊集團中國區(qū)高級副總裁張玉國、律商聯(lián)訊（北京）信息技術(shù)有限公司(勵訊集團子公司)產(chǎn)品總監(jiān)高偉，圍繞數(shù)據(jù)的價值和作用、數(shù)據(jù)流動和數(shù)據(jù)交易的阻礙、數(shù)據(jù)開放和共享等相關(guān)話題進行交流和研討。
近年來，在全球新科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的雙輪驅(qū)動下，以人工智能、區(qū)塊鏈等為代表的數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合正逐漸成為驅(qū)動社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動能。數(shù)字技術(shù)極大地改變了企業(yè)生存發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，重塑企業(yè)的商業(yè)模式，對企業(yè)經(jīng)營管理的諸多領(lǐng)域產(chǎn)生深刻影響。
張玉國就勵訊集團從傳統(tǒng)出版商到數(shù)字信息解決方案集團的轉(zhuǎn)型歷程出發(fā)，概括出其轉(zhuǎn)型成功的兩大關(guān)鍵點，第一個關(guān)鍵點是領(lǐng)導(dǎo)人擁有遠見卓識，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定和執(zhí)行方面毫不動搖；第二個關(guān)鍵點是“兩手抓，兩手都要硬”，一手抓海量數(shù)據(jù)，另一手抓大數(shù)據(jù)分析技術(shù)。他表示，對行業(yè)的洞察、外部的競爭壓力是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇上的主要因素。
勵訊集團中國區(qū)高級副總裁張玉國
張玉國認為，市場競爭常常是創(chuàng)新的溫床，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的外因主要是外部競爭壓力，在完全的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)面臨巨大壓力，“不創(chuàng)新，就滅亡”。因此，企業(yè)應(yīng)及早預(yù)見行業(yè)的未來發(fā)展方向。高偉認為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)因，除了企業(yè)自身追求卓越，數(shù)據(jù)和數(shù)字化的結(jié)合也為企業(yè)帶來了巨大價值。
數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素，是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。張玉國用“政熱經(jīng)冷”和“高強低弱”兩個詞概括目前大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。“政熱”指各級政府非常重視大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展，“經(jīng)冷”指實際操作層面數(shù)據(jù)還未真正的交易、流動起來。“高強低弱”是指宏觀層面，國家頂層設(shè)計能力非常強，但在地方和微觀層面，專業(yè)的、有競爭力的大數(shù)據(jù)企業(yè)還不夠多，以勵訊集團所在行業(yè)為例，中國還沒有具備國際競爭力的大數(shù)據(jù)企業(yè)。
他提到，中國信通院一位專家將中國現(xiàn)在的數(shù)據(jù)開放共享狀態(tài)稱為“三不”，即“不敢、不愿、不會”。“不敢”指怕出事；“不愿”指不愿共享數(shù)據(jù)價值；“不會”指新事物還未生長出內(nèi)部機制、人力、技術(shù)等方面的能力。張玉國分享到，同“三不”對應(yīng)的是“三通”，即觀念想通、數(shù)據(jù)流通、機制變通。對于數(shù)據(jù)擁有者而言，要解放思想，大膽開拓，勇于嘗試。
當前，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)面對的一大挑戰(zhàn)是數(shù)據(jù)安全和隱私保護問題?，F(xiàn)在全世界大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方興未艾，都在初始階段，問題是一定存在的，關(guān)鍵是要不要讓這種風險意識占領(lǐng)一切、裹足不前。目前大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)也從行業(yè)共治、技術(shù)創(chuàng)新、體制機制和宣傳教育等方面探索解決數(shù)據(jù)安全和隱私保護的問題。張玉國強調(diào)，要用發(fā)展的眼光解決風險問題，不能讓風險阻止了我們向前發(fā)展的步伐。在沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒的時候，要相信人民群眾的創(chuàng)造性，鼓勵“草根創(chuàng)新”的力量，要多用市場經(jīng)濟而不是計劃經(jīng)濟的思路解決大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的問題。
在數(shù)字經(jīng)濟時代下，以大數(shù)據(jù)、云計算等為代表的新一輪科技革命正在加速沖破與重構(gòu)人類社會生產(chǎn)方式，數(shù)據(jù)資源成為最核心、最具價值的生產(chǎn)要素。
高偉從技術(shù)和產(chǎn)品專業(yè)人員的角度出發(fā)，認為數(shù)據(jù)的價值來源于兩方面，一方面來源于動態(tài)信息，一方面來于靜態(tài)信息。他舉例說明：靜態(tài)信息是指一輛車的物理參數(shù)，即它的長寬高、顏色、電池類型、電機功率等；動態(tài)信息是指兩輛相同的車，因在不同時間段使用，兩輛車的使用存在差異，道路風險不一樣，出事故的概率也不一致。通過“動”“靜”兩個維度的不同算法，幫助保險行業(yè)更好地了解風險、幫助用戶更好地了解產(chǎn)品。對此，高偉強調(diào)，數(shù)據(jù)的作用有三點：能夠精細化地描述事物的特征、能夠輔助判別風險、能夠預(yù)防風險。企業(yè)通過多種分析語言、模型算法從“動”到“靜”兩種維度對數(shù)據(jù)進行提煉、分析，才能得出能夠幫助行業(yè)、提高社會效益的結(jié)論。
律商聯(lián)訊（北京）信息技術(shù)有限公司(勵訊集團子公司)產(chǎn)品總監(jiān)高偉
他從風險管理的角度分析，數(shù)據(jù)安全問題包括了安全性、隱私性等。數(shù)據(jù)泄露問題的發(fā)生一方面是有意的，另一方面是無意的，包含了操作上的失誤。所以，在數(shù)據(jù)授權(quán)、管理上，需要有一套非常嚴謹?shù)牧鞒?，也需要通過隱私計算、分布計算等技術(shù)對敏感數(shù)據(jù)進行加密、脫敏、加“鹽”（SALT-SCRIPT APPLICATION LANGUAGE FOR TELIX）。
最后，談到“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”和“數(shù)據(jù)向善”的未來發(fā)展，張玉國有兩個期待：第一是像勵訊集團這樣的“米其林”三星餐廳在中國開店時，“菜市場”能夠供應(yīng)“食材”（數(shù)據(jù)），讓這個店開起來；第二個愿望是相信中國的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)一定會蓬勃發(fā)展，未來一定會出現(xiàn)像勵訊集團一樣的具有國際競爭力的專業(yè)大數(shù)據(jù)企業(yè)——“中國的勵訊集團”。
高偉從自身的經(jīng)歷出發(fā)，他把自己比作“廚師”，期望中國市場上出現(xiàn)更多的“食材”，能讓“廚師”發(fā)揮好一身的手藝，為中國本土客人做出更美味的菜肴。
本期數(shù)博對話“1+1”的成功舉辦，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點等問題做出了回答、提供了方案、貢獻了智慧。據(jù)悉，數(shù)博對話“1+1”是2022數(shù)博會的系列品牌活動之一，每期活動邀請學者專家、企業(yè)代表參加節(jié)目，探討前沿科技發(fā)展趨勢、行業(yè)生態(tài)、熱門話題等，為數(shù)字經(jīng)濟的提速發(fā)展建言獻策。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
