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植物醫(yī)生如何應(yīng)對(duì)實(shí)體渠道發(fā)展危機(jī)？聚力推動(dòng)渠道數(shù)實(shí)融合成關(guān)鍵
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和電商等新型購(gòu)物方式逐步崛起，成長(zhǎng)于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的消費(fèi)群體進(jìn)店的意愿逐漸淡化，傳統(tǒng)的實(shí)體渠道正遭遇全所未有的沖擊。而實(shí)體渠道的一些天然優(yōu)勢(shì)注定是線上渠道無(wú)法替代的，仍然具備著良好的成長(zhǎng)空間。植物醫(yī)生基于對(duì)實(shí)體渠道發(fā)展前景看好的前瞻性思維，快速精準(zhǔn)捕捉時(shí)代發(fā)展的新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)線下支持線上、線上賦能線下的雙渠道深層次融合，成為實(shí)體美妝行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展先鋒。
植物醫(yī)生上海虹橋高鐵站店
對(duì)于美妝行業(yè)來(lái)說(shuō)，作為產(chǎn)品入駐市場(chǎng)的主要載體，實(shí)體渠道是美妝品牌快速建立與消費(fèi)者溝通機(jī)制最直接有效的方法。植物醫(yī)生品牌創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)解勇曾表示，植物醫(yī)生多年來(lái)一直在堅(jiān)持一件困難但正確的事，他十分堅(jiān)信單品牌店才是實(shí)體零售的未來(lái)。28年來(lái)，植物醫(yī)生堅(jiān)持實(shí)體渠道建設(shè)的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮單品牌店的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)在全球322個(gè)城市擁有超過(guò)4500家單品牌店，品牌聲量和品牌影響力都得到了顯著提升，為植物醫(yī)生的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
植物醫(yī)生中國(guó)香港旺角店
在實(shí)體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境遭遇寒冬的背景下，植物醫(yī)生的發(fā)展依舊穩(wěn)中有進(jìn)，這背后離不開(kāi)推動(dòng)品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確決策。2020年，植物醫(yī)生開(kāi)設(shè)了品牌自己的“小植商城”，通過(guò)直播聯(lián)動(dòng)熱門IP和人氣明星，提升品牌話題度，建立起私域流量池；2021年初，植物醫(yī)生更是在上海開(kāi)設(shè)首家植物醫(yī)生智能門店，將傳統(tǒng)單品牌店與現(xiàn)代化智能科技相結(jié)合，開(kāi)辟實(shí)體渠道發(fā)展新階段。值得一提的是，植物醫(yī)生還還通過(guò)亞馬遜和蝦皮網(wǎng)打通線上渠道，入駐新加坡美妝市場(chǎng)，品牌渠道布局日漸完善成熟。
植物醫(yī)生首家智能門店
線上渠道迅猛發(fā)展的當(dāng)下，人們對(duì)消費(fèi)渠道的選擇也在發(fā)生著重大轉(zhuǎn)變，作為傳統(tǒng)渠道的線下實(shí)體更需要主動(dòng)擁抱數(shù)字化業(yè)態(tài)，化危機(jī)為機(jī)遇，重新煥發(fā)生機(jī)。憑借長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)渠道建設(shè)的探索與創(chuàng)新突破，植物醫(yī)生的線上線下雙渠道建設(shè)優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，不僅延續(xù)了傳統(tǒng)實(shí)體渠道的發(fā)展價(jià)值，還逐步建立起全鏈路數(shù)字化發(fā)展體系，繪制出新的增長(zhǎng)曲線，于執(zhí)著堅(jiān)守中展現(xiàn)新時(shí)代品牌的朝氣活力！
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