隨著國補正式取消,2023年的新能源汽車市場正式從政策驅(qū)動轉(zhuǎn)向市場驅(qū)動,這意味著無法贏得消費者的車企可能在競爭中掉隊,車圈淘汰賽日漸殘酷。
而這其中,往往是精準定位垂類賽道的佼佼者能不落人后,如“創(chuàng)造移動的家”的奶爸車理想,如專注微型代步車的宏光MINI……大而全的產(chǎn)品不再是消費者的首選,行業(yè)正在進入細分和個性化消費的發(fā)展階段,汽車作為“生活場景的延伸”逐漸成為一種共識。
很早就意識到汽車是鏈接用戶生活場景的“第三空間”的極狐,一直以來致力于通過智能技術(shù)讓用戶感知到這一點。2023年,極狐的“場景化造車”步入新階段,考拉就是在這樣的背景下誕生。
考拉首款親子車,開創(chuàng)新場景
1月9日,極狐汽車舉行了新品類云首秀直播,全球首款智能親子車——極狐考拉正式亮相。
這是聚焦母嬰人群需求打造的產(chǎn)品,也被視作極狐正式踏上場景化造車之路的標志。
從考拉的定位看,它呼應的是年輕媽媽的親子出行需求。在國家二胎、三胎政策相繼出臺,家庭用車需求旺盛的節(jié)骨眼下,考拉的出現(xiàn)可謂及時。
事實上,在家庭、女性用車賽道,此前市面上已有理想、歐拉等車企入局。但考拉的差異化在于,它從“寶媽”而不是“奶爸”的需求出發(fā),它強調(diào)“年輕媽媽”這一身份而不單單只是“女性”。
尤其是,作為一款親子車,考拉將家庭用車群體進一步細化到從備孕到育兒的特定階段。也因此,考拉得以專門針對母嬰級別去定義汽車座艙,在兒童車內(nèi)健康、出行安全方面做到多個行業(yè)首創(chuàng)。
“讓孩子被看見,讓媽媽被關(guān)注,是我們做這款產(chǎn)品的初心。”考拉主理人、北京汽車研究總院專務副院長李森表示,“考拉是孩子人生的第一臺車,考拉要圍繞孩子而不是成人,把汽車重新做一遍。”
有觀點指出,考拉的精準定位不僅打消了用戶對實際用車周期的顧慮,同時又可以把核心場景做透,兼顧了需求細分與產(chǎn)品功能間的平衡。
技術(shù)同步發(fā)力,迎產(chǎn)品大年
長期來看,考拉是極狐場景化驅(qū)動戰(zhàn)線的開端,整體來看,考拉只是極狐場景化造車全局的“第二戰(zhàn)線”。
作為北汽藍谷轉(zhuǎn)型高端智能化而打造的高端新能源品牌,極狐肩負著北汽集團轉(zhuǎn)型創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展的重要使命。自2021年起,極狐就開始從全場景化與特定人群需求出發(fā)來思考產(chǎn)品的定義與打磨,造車思路上遵循“一面技術(shù),一面場景”路線。
專攻場景的考拉“第二戰(zhàn)線”開啟前,極狐已基本完善了以阿爾法車型為主的技術(shù)“第一戰(zhàn)線”。
2022年,極狐相繼推出了阿爾法S、阿爾法T及阿爾法S全新HI版,在三電核心技術(shù)、全冗余架構(gòu)、全氣候電池、滑板底盤、高階智能駕駛等技術(shù)領域?qū)崿F(xiàn)突破,在市場和消費者心中造出聲量。
根據(jù)極狐官方公布的數(shù)據(jù),2022年極狐銷量破萬,同比增長144%;在20-35萬價格區(qū)間市場,極狐的份額由2021年的0.9%增長到了2022年的1.3%。
今年,北汽新能源確定了“上量”的首要任務。阿爾法S全新HI版車型的長續(xù)航版交付后,極狐與華為聯(lián)合開發(fā)的第二款車A級純電動SUV也將面世,全面突破15-30萬元的純電動市場,繼續(xù)補齊產(chǎn)品線。
渠道與服務方面,計劃從現(xiàn)有的188家增加至279家,直營店計劃新增至33家,在2025年做到覆蓋100+城市、380+家網(wǎng)點的營銷服務網(wǎng)絡規(guī)模。
未來,極狐將兼具阿爾法與考拉兩條品牌線,雙管齊下,夯實場景化造車競爭力,殺入細分賽道藍海。(文章來自銀柿財經(jīng))
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