如何構(gòu)建數(shù)字化能力,培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),這是數(shù)字化時(shí)代企業(yè)共同的痛點(diǎn)。轉(zhuǎn)型成功與否決定了企業(yè)在未來(lái)生存和發(fā)展的命運(yùn),也決定了未來(lái)持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
人力資源部門是流程繁多的部門,需要將信息錄入、數(shù)據(jù)匯總等“基礎(chǔ)設(shè)施”工作交給數(shù)字化系統(tǒng)來(lái)完成,利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),提升組織效能。數(shù)字化人力資源管理除了在基礎(chǔ)人事方面幫助企業(yè)提高管理效能外,對(duì)于幫助HR全周期、過(guò)程化管理員工提供數(shù)據(jù)支持。CDP集團(tuán)致力于以數(shù)字化的手段賦能企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型,驅(qū)動(dòng)行業(yè)變革創(chuàng)新,CDP集團(tuán)用近20年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)打造的全場(chǎng)景化HR管理平臺(tái),整合了招聘管理、薪酬管理、入離職管理、考勤、福利、人才激勵(lì)提供覆蓋整個(gè)職業(yè)生命周期的一站式服務(wù);行業(yè)內(nèi)第一家同時(shí)具有SOC1-3、ISO/IEC27001、國(guó)家信息安全等級(jí)保護(hù)三級(jí)認(rèn)證的企業(yè)。AI在招聘、考勤、人事事務(wù)等業(yè)務(wù)中都有成熟的落地場(chǎng)景,例如簡(jiǎn)歷解析、智能問(wèn)答機(jī)器人、智能排班、智能終端,賦能業(yè)務(wù),重新定義組織生態(tài),重構(gòu)組織與個(gè)人之間的關(guān)系,構(gòu)建貫通員工、企業(yè)、客戶、供應(yīng)商的生態(tài)圈,為企業(yè)整體的業(yè)務(wù)發(fā)展賦能。助力企業(yè)架構(gòu)敏捷組織,應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是全面升級(jí)人力資源管理模式和運(yùn)營(yíng)體系,而且數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是純技術(shù)轉(zhuǎn)型與變革,它是組織形態(tài)、管理模式、影響力等全方位變革與升級(jí),需要技術(shù)與服務(wù)的生態(tài)集成。CDP集團(tuán)在與森馬的合作中,在雙方的共同努力下,對(duì)現(xiàn)有管理流程和模式的上百次調(diào)研和溝通,確定落地方案。通過(guò)用工模式的創(chuàng)新和突破,結(jié)合數(shù)字化線上服務(wù)平臺(tái)的支撐,將森馬各地的HR從重復(fù)繁雜的事務(wù)性工作中解放出來(lái),更好的聚焦人力資源戰(zhàn)略的落地和組織能力的增值。讓數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策是人力資源數(shù)字化的核心。人力資源數(shù)字化幫助森馬實(shí)現(xiàn)了效率的提升、人才的快速發(fā)展以及通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。
數(shù)字化技術(shù)打破了時(shí)間、空間的阻隔。企業(yè)順應(yīng)數(shù)字化趨勢(shì)打造敏捷的組織和靈活的后臺(tái)支持系統(tǒng),有助于企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)更加復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
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