走出長(zhǎng)沙的餐飲IP超級(jí)文和友在背負(fù)“水土不服”的標(biāo)簽后,開(kāi)始做出改變。近日,深圳超級(jí)文和友進(jìn)行了“大換血”,不僅招牌變成了“老街蠔市場(chǎng)”,裝修和入駐的品牌類型也進(jìn)行了改變,可謂是完全脫離了之前“文和友”風(fēng)。這一變化無(wú)外乎和文和友走出長(zhǎng)沙后布局的深圳市場(chǎng)反應(yīng)有關(guān)。文和友CEO馮彬在接受采訪時(shí)也坦言,深圳的文和友在風(fēng)格上差異化不夠。實(shí)際上,從深圳文和友更名可以看出,文和友希望通過(guò)差異化和本土化來(lái)接上當(dāng)?shù)?ldquo;地氣”。不過(guò),更名也存在自身IP優(yōu)勢(shì)削弱的弊端,這一舉動(dòng)能否奏效、正確的經(jīng)營(yíng)模式如何有效地遷移也是接下來(lái)文和友亟待破解的問(wèn)題。
“改頭換面”
僅開(kāi)業(yè)半年的深圳文和友“變身”。近日,深圳文和友微信公眾號(hào)突然更名為“老街蠔市場(chǎng)”引起熱議,與其一同發(fā)生變化的還有線下深圳文和友門(mén)店。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前深圳文和友門(mén)頭招牌已經(jīng)更名為“老街蠔市場(chǎng)”,入駐的品牌和產(chǎn)品品類也發(fā)生了變化。
在菜品方面,如今的深圳文和友老街蠔市場(chǎng)不再主打小龍蝦等長(zhǎng)沙特色品類,大多店鋪是以具有當(dāng)?shù)靥厣纳枮橹鞔虻钠奉悺M瑫r(shí),增加了一些具有當(dāng)?shù)靥厣牟似菲奉?,包括羅寶香酥兔、大運(yùn)斑鳩等。
對(duì)于這一變化,深圳文和友老街蠔市場(chǎng)也進(jìn)行了發(fā)聲。其表示,深圳文和友老街蠔市場(chǎng)是打造的全新生活場(chǎng)域,也是城市文和友第一個(gè)獨(dú)立的地域特色I(xiàn)P。由此可見(jiàn),走出長(zhǎng)沙的文和友開(kāi)始向本土化靠攏。
對(duì)于接下來(lái)文和友的發(fā)展規(guī)劃,記者采訪了馮彬,截至發(fā)稿前,未收到任何回應(yīng)。
據(jù)了解,文和友是湖南文和友文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司旗下的品牌,長(zhǎng)沙超級(jí)文和友也成為知名的美食聚集地和網(wǎng)紅打卡地之一,作為長(zhǎng)沙本土IP在去年和今年分別進(jìn)入廣州和深圳市場(chǎng)。同時(shí),文和友也備受資本青睞,在今年8月,文和友完成B輪融資。
押注本土化
實(shí)際上,文和友在走出長(zhǎng)沙進(jìn)入廣州和深圳市場(chǎng)沒(méi)多久,就出現(xiàn)很多“高開(kāi)低走”“水土不服”的聲音。此前,有媒體報(bào)道稱,廣州和深圳文和友內(nèi)部分餐飲品牌撤店、客流量下滑、商鋪營(yíng)業(yè)壓力較大等現(xiàn)象。
而馮彬前不久在某餐飲峰會(huì)上接受采訪時(shí)也坦言,廣州和深圳的文和友都各自存在問(wèn)題。其中廣州最大的問(wèn)題在于想做廣州當(dāng)?shù)匚幕耐瑫r(shí),又舍不得把湘菜丟掉,這是最大的反思和挑戰(zhàn)。而深圳的文和友從人流來(lái)看并不比長(zhǎng)沙差,但風(fēng)格上差異化不足。
同時(shí),馮彬也表示,接下來(lái)文和友在其他城市的布局也會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)氐奈幕厣M(jìn)行打造,不同城市的文和友將體現(xiàn)不同風(fēng)格。由此可見(jiàn),深圳文和友頗費(fèi)周折的轉(zhuǎn)變也是文和友在布局城市文和友時(shí)開(kāi)始新嘗試的信號(hào)。
北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)賴陽(yáng)分析認(rèn)為,“文和友當(dāng)前的舉措是很有必要的”,文和友在長(zhǎng)沙之所以火爆,一方面是提供了與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者飲食習(xí)慣和消費(fèi)習(xí)性契合的餐食,另一方面是提供了沉浸式的場(chǎng)景體驗(yàn)。而在深圳、廣州甚至未來(lái)其他城市,想要持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,也需要在這些方面進(jìn)行考量,而如今深圳文和友的變化也是希望能夠增強(qiáng)本土本地體驗(yàn)感,增強(qiáng)跨區(qū)域的體驗(yàn),滿足消費(fèi)者需求,也符合商業(yè)發(fā)展規(guī)律。此外,如今文和友探討本土化,也是在不斷提升沉浸化場(chǎng)景的營(yíng)造能力,朝著在不同地區(qū)推出符合當(dāng)?shù)靥厣捻?xiàng)目的目標(biāo)發(fā)展。
和君咨詢合伙人、連鎖經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人文志宏認(rèn)為,以長(zhǎng)沙文和友的風(fēng)格定位去復(fù)制到其他城市,其市場(chǎng)接受度并不會(huì)很高。而從體驗(yàn)風(fēng)格而言,在異地呈現(xiàn)出完整的長(zhǎng)沙市井風(fēng)情的難度也很高。因此,這也是深圳文和友在名稱、定位以及體驗(yàn)風(fēng)格上進(jìn)行改變的重要因素。不過(guò),文和友底層邏輯是把地域性的文化、餐飲進(jìn)行融合呈現(xiàn),而在這個(gè)過(guò)程中會(huì)存在削弱文和友已有品牌IP的影響力的問(wèn)題。
精準(zhǔn)把握
其實(shí),從商業(yè)模式來(lái)看,文和友和當(dāng)前一些餐飲綜合體、美食街區(qū)有著本質(zhì)區(qū)別,前者的主體是場(chǎng)景,而后者則是餐飲。從文和友的大本營(yíng)長(zhǎng)沙來(lái)看,文和友的IP影響力是有目共睹的,這也是其能夠繼續(xù)拓展市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),而資本端對(duì)于其商業(yè)模式也很看重。接下來(lái),文和友該如何有效復(fù)制、平衡自身IP與異地文化的匹配將是接下來(lái)需要深思的方向。
在文志宏看來(lái),文和友將餐飲、文化、商業(yè)地產(chǎn)相結(jié)合,探索地域性綜合模式,其背后底層邏輯是相通的,但是將一個(gè)地域的模型直接進(jìn)行完整的遷移,其難度較大且也存在弊端。這就需要去尋找和摸索兩者之間的平衡點(diǎn),也是文和友在進(jìn)行地域性布局時(shí)需要衡量和解決的問(wèn)題。
賴陽(yáng)表示,文和友與一些美食綜合體、美食街區(qū)不同的在于其核心為沉浸式、體驗(yàn)式的消費(fèi)場(chǎng)景,來(lái)匹配相應(yīng)的餐飲品牌或者品類,而像大多美食綜合體、美食街區(qū)其核心是餐飲,只是在氛圍營(yíng)造上進(jìn)行體驗(yàn)化的設(shè)計(jì)和改造,這也是本質(zhì)的區(qū)別。不過(guò),對(duì)于這種體驗(yàn)式項(xiàng)目其門(mén)檻并不高,不斷有新的項(xiàng)目和IP出現(xiàn),如何將體驗(yàn)和消費(fèi)恰到好處融合是成功的關(guān)鍵,也是目前包括文和友在內(nèi)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。另外,對(duì)于文和友而言,在跨地區(qū)發(fā)展時(shí)能否精準(zhǔn)把握當(dāng)?shù)匚幕?span id="p8bcvqzyi6y0" class="keyword">習(xí)性具有一定挑戰(zhàn)性。(記者 郭繽璐)