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熱資訊！7.2億人，做多全球最大基民國！
作 者丨經(jīng) 綸
從2012年的2.19萬億元，到2022年的27萬億元，十年時間，中國公募基金的市場規(guī)模翻了12倍。這一趨勢，目前仍在持續(xù)。
(資料圖片)
時代在變，市場在變，基民也在變，但總有東西不變，那又是什么？
“你買基金了嗎？”
“當然買了。去年跟風買的白酒，還有醫(yī)療，開始賺了點，現(xiàn)在都跌哭了?！?/p>
“醫(yī)療加白酒，等于全沒有……”
類似這樣的對話，相信很多人并不陌生。在網(wǎng)絡熱搜榜上，“基金”二字也時常出現(xiàn)，網(wǎng)紅基金經(jīng)理蔡嵩松，稱呼常年隨著業(yè)績，在“蔡總”和“小蔡”之間搖擺，一度三個月四次登上熱搜。
基金，已成為我國民眾最重要的投資理財渠道之一。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，截至2021年底，我國基金投資者已經(jīng)超過7.2億人，位居世界第一。每兩個中國人里，就有一個買過基金。
公募基金總規(guī)模上，位居亞洲第一，全球第四，僅次于美國、盧森堡和愛爾蘭。后二者的規(guī)模之所以如此突出，主要在于當?shù)刈缘幕鹂稍跉W盟及全球多地自由銷售，且享有優(yōu)惠政策和移民投資的價值，從而成為很多國家的基金進軍海外的注冊地。拋開上述原因，從為本國民眾投資服務的角度，中國公募基金規(guī)模已是世界第二。
從1992年第一只經(jīng)人民銀行總行批準設立的基金“淄博鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基金”面市，到“全民養(yǎng)基”，中國基金行業(yè)的發(fā)展，走過了漫漫30年。
相對于改革開放，基金開始進入內地的時間要稍晚一些。
1992年成立的淄博鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基金，被認為是國內第一家比較規(guī)范的投資基金，首次發(fā)行規(guī)模達1億元。此后數(shù)年，全國先后設立75只基金，業(yè)內稱之為老基金。
絕大多數(shù)基民所理解的基金，指的其實是“公募基金”，它的出現(xiàn)，還要等到1998年。
1998年3月5日，第一批兩家基金管理公司——南方基金管理公司和國泰基金管理公司分別在深圳和上海成立。同年3月27日，基金金泰、基金開元獲準發(fā)行，標志著我國證券投資基金元年的到來。
彼時，由于市場認知不足，剛發(fā)行的新基金還曾被當作股票來進行炒作。比如金泰上市交易時，開盤價就達1.45元，并在此后連續(xù)漲停，一個月后漲至2.43元，漲幅超過140%。
隨著市場退潮，最早的基金熱很快降溫。這也預示了一種可能性：基金這種金融產(chǎn)品同樣會大漲大跌。
2001年9月，第一只開放式證券投資基金“華安創(chuàng)新”設立，拉開了中國開放式證券投資基金時代的序幕。直到2004年，證券投資基金法正式出臺，中國公募基金才正式步入正軌。
在這一時期，新生公募基金的表現(xiàn)普遍不佳。這在于公募基金主要投資于股市，而2002年至2005年，A股正處在一波長達數(shù)年的大熊市中。
這種歷史淵源，開啟了基金與股票的深度綁定，由此成為投資領域的一條主線。
隨著2006年至2007年A股大牛市的到來，公募基金規(guī)模得以快速擴容，從千億規(guī)模擴展到萬億規(guī)模。也就是在這一時期，基金開始逐漸被國內民眾所熟知。
擴容的背后，是國內民眾高漲的參與熱情。
基民老水正是那段時間投身市場的一員，他把省吃儉用攢下的4萬多元，買進了6只基金。開始賺了一些，但隨著2008年大熊市的到來，他的基金開始跌跌不休。
2008年10月，無法忍受虧損的老水選擇割肉，將基金贖回清盤，虧損接近2.3萬，直接腰斬。這讓老水立下決心：永遠不再購買任何基金！
老水的決心，也是許多基民的共同心態(tài)，受此影響，公募基金的規(guī)模未能進一步擴張。直到2013年，余額寶及互聯(lián)網(wǎng)金融的火爆，公募基金借助移動互聯(lián)網(wǎng)，才又開啟了新一輪快速增長。
通過產(chǎn)品數(shù)量，可以直觀感受到國內公募基金的爆發(fā)式增長。
2013年，前一輪熊市的尾聲，國內公募基金產(chǎn)品約為1500只左右。2016年，經(jīng)歷過又一輪牛熊之后，公募產(chǎn)品數(shù)量達到3800只左右。2019年，公募基金數(shù)量來到6000只左右。
隨著2020年結構性牛市的到來，公募基金產(chǎn)品數(shù)量首次破萬。到了2022年，公募基金產(chǎn)品突破1.6萬只。相比之下，2022年二季度末，美國市場的共同基金也只有11538只。
十年翻十倍，產(chǎn)品數(shù)量超美國，基金在中國民眾的投資選擇中，開始扮演舉足輕重的角色。
之所以如此，首先在于，隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和居民收入的提高，用投資理財來實現(xiàn)資產(chǎn)的增值保值、對沖通脹，逐漸成為剛需。其次，隨著80后、90后甚至00后步入社會，年輕一代對基金的接受速度更快，更樂于進行投資“搞錢”。最后，移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，讓基金買賣更為容易，即便是年過古稀的老人，也可以在網(wǎng)上很方便的購買基金。
盡管公募基金的規(guī)模和投資者在變，它的投資本質卻從未改變，而基金經(jīng)理作為一支基金的靈魂人物，自然成為基金、基民共同關注的焦點。
在知乎上，一條關于“如何評價基金經(jīng)理及基金的選擇”問題下，點贊最多的回答很干脆，挑選基金經(jīng)理只有兩個標準：
第一，業(yè)績牛，第二，業(yè)績持續(xù)牛。
毫無疑問，業(yè)績是考驗基金經(jīng)理的核心指標。
中國基金行業(yè)的初代“基金一哥”王亞偉，就是憑借過人的業(yè)績表現(xiàn)，一度成為眾多基民心中的明星。
王亞偉最早管理的一只基金，是1998年成立的華夏基金旗下的基金興華。從當年4月28日到2002年1月8日其離任，基金興華的凈值增長率是84.86%，同期上證綜指漲幅為18.79%。
此后，王亞偉還執(zhí)掌過華夏大盤基金、華夏策略混合基金等產(chǎn)品，在掌管華夏大盤期間，該基金的總回報率達1027.87%，成為當時唯一一只累計凈值超10倍的基金。
21世紀最初十年，正是王亞偉大殺四方的時代。此時A股市場的特點之一就是上市周期長、借殼上市多。而他也并不諱言自己對重組上市的青睞，認為這是我國證券市場特定發(fā)展階段的產(chǎn)物，蘊含著很大的投資機會。
這是王亞偉的成功之處，卻也讓他備受爭議，最終在2012年5月，王亞偉離開華夏基金，宣告了一個時代的終結。
此后，王亞偉轉戰(zhàn)私募基金，但并未能再現(xiàn)當年的輝煌。
在王亞偉之后，“公募一哥”這個名號之下，先后出現(xiàn)過任澤松、劉格崧、張坤等人的名字。其中，又以張坤呼聲最高，而他在2020年，成為中國首位掌管千億規(guī)模的權益型基金經(jīng)理。
在張坤崛起的背后，還有一大批明星基金經(jīng)理，比如諾安基金的蔡嵩松、中歐基金的葛蘭、興全基金的謝治宇、富國天惠的朱少醒、景順長城的劉彥春等等。這些“頂流”基金經(jīng)理手中掌握的資金規(guī)模動輒數(shù)百億，乃至上千億，在基民中擁有相當大的影響力。
隨著基金的大舉擴張，以及年輕基民的入場，市場中明星基金經(jīng)理“飯圈化”一度流行?！百I基金，就是買基金經(jīng)理”的理念，逐漸深入人心。
明星基金經(jīng)理受到市場追捧，可以為產(chǎn)品吸引來大量資金，這也為其隨后的業(yè)績埋下了隱患。
投資界有句名言：規(guī)模是業(yè)績的敵人。管錢越多，實現(xiàn)超額收益的可能性就越低。而與股市深層綁定的基金，隨著近一兩年A股行情不再，明星基金經(jīng)理們也開始褪去光環(huán)。
公開數(shù)據(jù)顯示，截至2022年8月底，基金市場共有21位管理規(guī)模300億以上的權益類頂流基金經(jīng)理。其中，18位的旗下基金虧損超過10%，14位虧損超過15%，葛蘭、蔡嵩松、曲揚等旗下部分基金年內虧損甚至超20%。
以至于網(wǎng)民編出了這樣的順口溜：“家里有錢花不完，中歐醫(yī)療找葛蘭。腰纏萬貫沒人分，易方達里有張坤?！币粫r間，明星基金經(jīng)理紛紛“塌房”。
不過，雖然丟了面子，但基金經(jīng)理們的個人收入?yún)s影響不大。因為基金經(jīng)理的收入來自基金的管理費，與業(yè)績無關，這也是很多基金不斷做大規(guī)模的內在動力之一。
不僅如此，作為距離金錢最近的一批人，基金經(jīng)理利用“老鼠倉”等違法違規(guī)手段，賺取非法收益者也屢見報端。面對這一群體的高收入，基金賺錢時，基民還可以接受，虧錢時，雙方的矛盾就變得尖銳起來。
在很多基金經(jīng)理看來，基民虧錢，并不能全怪基金業(yè)績不好。同樣，在很多老基民看來，想通過基金賺錢，提升自己的認知更為關鍵。
2020年初，一位08年入市的基民老曲，遇到了通過投資基金買房的前同事，讓他重新對基金燃起希望。
從同事那里，老曲了一系列寶貴經(jīng)驗，比如“管住手”，比如“不要頻繁操作”等等，一句話，基民自己要不斷學習，提高自己的知識水平。
老曲覺得虧錢的原因在自己，市場上則有很多數(shù)據(jù)和研究報告，支撐“基金不虧錢”的觀點。
2006年至2020年，偏股型基金指數(shù)累計漲幅接近1300%，年化收益率超過19%。但來自基金業(yè)協(xié)會的另一項數(shù)據(jù)顯示，截至2018年，自投資基金以來盈利的客戶僅占41.2%。
一邊是偏股型基金年化19%的高收益，一邊是近60%的基民虧錢。似乎，基民虧錢，真的不怪基金業(yè)績。
真的是這樣嗎？
其實，“基金賺錢，基民虧錢”，是一個經(jīng)常被討論的現(xiàn)象。
據(jù)2021年10月發(fā)布的《公募權益類基金投資者盈利洞察報告》顯示，投資收益的高低，主要取決于基民自身的投資行為。其中，其盈利水平與持倉時長高度正相關。
比如，持倉時長小于3個月的基民，平均收益率為負，盈利人數(shù)占比僅為39.1%。而如果持倉時間超過十年，基民的平均收益率高達117.38%，盈利人數(shù)占比達到98.41%。
這份報告還開創(chuàng)性地提出了一個公式，即“基民投基收益=基金損益+基民行為損益”。根據(jù)這個公式，在基金損益為正的情況下，基民虧錢，就應該歸咎于基民錯誤的投資行為。
具體到投資行為，該報告指出，定投基民的盈利人數(shù)占比和平均收益率水平，均高于非定投基民。而在交易頻率方面，交易次數(shù)越多，盈利情況越差。
數(shù)據(jù)顯示，基民平均每月買賣行為不足1次，盈利人數(shù)占比達55.14%，平均收益率為18.03%。而如果每月買賣次數(shù)達到3次以上，盈利人數(shù)占比則不足45%。
因此，基民不理性的投資行為，對虧錢確實負有一定的責任。其中，年輕投資者尤為明顯。
據(jù)《Z世代基民洞察報告》顯示，在受訪的18歲至27歲的已參加工作或大學在讀基民中，最短持有基金時間平均為2.4個月，短于1個月的比例達到44%。
易方達基金董事長詹余引曾表示：基金掙錢，持有人不掙錢的很大原因，是中國主動權益基金平均贖回率非常高。2015年中國主動權益基金的平均贖回率是250%，現(xiàn)在是115%，大概10個月?lián)Q手一次。
“基金盈利，基民虧錢”現(xiàn)象的很大一部分原因，仍在于基民不能擺脫“追漲殺跌”、“頻繁買賣”等錯誤的投資行為，根源還是在于心理弱點。
管住手，是多么痛的領悟。自己的錢，還是要自己做主。
但是，把虧錢“甩鍋”給基民不能戰(zhàn)勝人性的弱點，基金機構和基金經(jīng)理就可以置身事外了嗎？
顯然這并不合適，因為在很多時候，基金經(jīng)理的操作，實際是在挑戰(zhàn)基民的承受能力。
低位買入白馬股，是長期穩(wěn)定收益率的來源。比如在100元買入寧德時代，當股票在300元至700元的區(qū)間反復震蕩時，基金經(jīng)理的年化收益率仍然很高，但600元入場的基民，心理壓力卻要大得多，很難心態(tài)良好地與基金經(jīng)理一起扛過風雨跌宕。
此外，有的基金經(jīng)理為了“搏出位”，投資風格偏向極端，熱衷于追熱點、押賽道。對了，名利雙收，錯了，也不耽誤自己拿管理費。收益與責任不成正比，也讓基民更易成為某些基金經(jīng)理“豪賭”的墊腳石。
當然，無論虧錢的責任在誰，擁有27萬億規(guī)模、7億基民的基金市場，都已經(jīng)成為一個金融“巨無霸”。這種情況下，提出問題很重要，如何在穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展中解決問題，其實更重要。
伴隨著全球局勢的動蕩和A股的持續(xù)下挫，目前的基金市場，再次走進了低迷時期。
數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，國內主動權益基金（剔除ETF、指數(shù)型以及今年新成立的基金）基金中，僅282支取得正收益，占比4.15%，虧損基金占比高達95%。
一邊是重要性日益增加的金融重器，一邊是“綠肥紅瘦”的基金收益，這種矛盾下，行業(yè)很難持續(xù)向好。
于是，基民們開始段子頻出，而基金發(fā)行難如約而至。
回看中國基金業(yè)一路走來的30年，這種情況已經(jīng)反復出現(xiàn)過多次。用基金行業(yè)的一句經(jīng)驗總結，就是“好做不好賣，好賣不好做。”
這句話的意思是，基金產(chǎn)品少人問津、發(fā)行困難時，往往也是未來收益最好的時候。2018年時，A股在2500點徘徊，基金發(fā)行進入“寒冬期”，但回看那一時期，卻是最近幾年最佳的入場時機。
但很多時候，基金公司和基金經(jīng)理為了追求規(guī)模最大化，往往在高點仍然加強銷售，努力做大規(guī)模，以至于許多晚進場的基民被套在高點。
這種“屁股決定腦袋”的利益導向機制，還帶來了一個典型現(xiàn)象：
基金公司“什么熱，賣什么”。從抱團以白酒為代表的核心資產(chǎn)，到追趕大火的新能源，再到軍工、半導體、國產(chǎn)替代等等，幾乎每一個板塊大火的背后，基金公司都會推出大量的相關產(chǎn)品，誘導基民加快進場。
之所以如此操作，在于基金公司和銷售機構的收入主要來自兩個地方：一是交易環(huán)節(jié)的申（認）購贖回費，二是保有環(huán)節(jié)的基金管理費和銷售服務費。
前者與交易規(guī)模正相關，后者與基金保有量和結構正相關，但都與基民虧錢不沾邊。所以，基民是虧是賺，除了影響新產(chǎn)品的銷售，并不影響當前基金管理方的收入。前述基金經(jīng)理的問題，就是這一機制的典型表現(xiàn)之一。
為了從根源上解決問題，今年4月，證監(jiān)會發(fā)布了《關于加快推進公募基金行業(yè)高質量發(fā)展的意見》。
這份《意見》明確要求，基金行業(yè)發(fā)展要以投資者利益為核心，正確處理好規(guī)模與質量、發(fā)展與穩(wěn)定、效率與公平、高增長與可持續(xù)的關系，著力提高投資者獲得感，切實做到行業(yè)發(fā)展與投資者利益同提升、共進步。
這為7億乃至更多基民迎來更友好的基金投資環(huán)境，打下了發(fā)展基礎。
2022年8月，告別基金15年后，老水在網(wǎng)上立帖為證，宣布自己再次入市。他覺得，基金是保值增值的好工具，只要認真加以研究，加上一定的技巧，獲取收益仍然是大概率事件。
投資，說到底還是一場自我修煉。
[1]《“基金賺錢、基民虧錢”，全是基民的錯？》薛洪言
[2]《2022股票基金大PK：誰最賺錢，誰最坑？》市值觀察
[3]《公募20年，誰是基金經(jīng)理中的“領頭羊”？》星圖金融研究院
[4]《頂流基金經(jīng)理“翻車”：多位虧損超20% 規(guī)模和業(yè)績難兩全》21世紀經(jīng)濟報道
[5]《2022基民投資圖鑒：“固收+”也虧錢，貨基落入“1”時代》經(jīng)濟觀察報
[6]《中國公募基金二十年風雨路》趙迪
