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據36氪報道,董事長兼CEO何小鵬于10月21日晚發(fā)布全員郵件,宣布全面調整組織架構,以此扭轉小鵬汽車銷量及股價下滑的局面。藍鯨汽車記者向小鵬內部人員確認此消息,截止發(fā)稿暫未得到回應。
據報道,本次組織調整內容包括計劃建立虛擬的委員會組織,涵蓋戰(zhàn)略、產規(guī)、技術規(guī)劃、產銷平衡以及OTA委員會五大委員會,與此同時,小鵬汽車還計劃建立三個虛擬的產品矩陣組織,分別為E平臺產品矩陣、F平臺產品矩陣以及H平臺產品矩陣。
何小鵬本人將擔任戰(zhàn)略委員會、產規(guī)委員會和技術規(guī)劃委員會主任,直接負責公司品牌戰(zhàn)略、產品規(guī)劃以及技術路線制定等決策工作。聯合創(chuàng)始人何濤為產銷平衡委員會主任;分管互聯網中心的副總裁陳永海擔任OTA委員會主任。
作為旗艦SUV車型的小鵬G9,9月21日發(fā)布后被吐槽高價低配、配置冗余,隨后兩天便修改車型配置。這一操作造成小鵬G9反響平平,大量預訂用戶退單的情況發(fā)生。此外,小鵬汽車的銷量也遭遇下滑,2022年9月,小鵬汽車交付了8468輛汽車,同比下降18.67%,環(huán)比下降11.59%,連續(xù)第二個月交付量未過萬。
股價方面,截止10月24日小鵬汽車港股報收27.35港元/股,日跌幅達12.76%。小鵬汽車港股年初高點報199.5港元/股,至今跌幅達到86.2%,市值減少超兩千億元。
值得一提的是,蔚來和理想汽車均采用了類似上述類型的組織形式。此前,小鵬汽車采用大集群策略的組織架構,包括互聯網中心、自動駕駛中心、整車和銷服等,溝通協(xié)作效率較低。