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國藥控股蔡買松：默沙東新冠口服藥有望春節(jié)前銷售，首批幾十萬盒
“樂觀估計，默沙東的新冠口服藥莫諾拉韋有望于春節(jié)前在國內(nèi)市面上進(jìn)行銷售?！?/p>
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1月10日，上海市政協(xié)委員、國藥控股副總裁蔡買松在上海兩會現(xiàn)場接受澎湃新聞記者專訪時作出上述表述。
上海市政協(xié)委員、國藥控股副總裁蔡買松 澎湃新聞記者張呈君 攝
莫諾拉韋膠囊（商品名稱：利卓瑞/LAGEVRIO）于2022年12月29日在國內(nèi)附條件批準(zhǔn)上市。此后今年1月6日，《新型冠狀病毒感染診療方案（試行第十版）》（以下簡稱“第十版”）將該藥物增添至抗病毒治療內(nèi)容。該藥也是繼輝瑞Paxlovid、河南真實生物阿茲夫定之后，第三款在國內(nèi)獲批的新冠口服藥。
去年9月，默沙東與國藥集團(tuán)簽署合作框架協(xié)議，將莫諾拉韋在中國境內(nèi)的經(jīng)銷權(quán)和獨(dú)家進(jìn)口權(quán)授予國藥集團(tuán)。去年11月，默沙東與國藥控股分銷中心有限公司就莫諾拉韋在中國的進(jìn)口和經(jīng)銷事宜簽署經(jīng)銷協(xié)議。
據(jù)了解，國藥控股分銷中心有限公司為國藥控股股份有限公司（國藥控股，01099.HK）旗下子公司。官網(wǎng)顯示，國藥控股是國藥集團(tuán)所屬核心企業(yè)，成立于2003年1月，于2009年9月在港交所上市，為中國最大的藥品、醫(yī)療器械及醫(yī)療保健產(chǎn)品批發(fā)商和零售商，及領(lǐng)先的供應(yīng)鏈服務(wù)提供者。
根據(jù)國藥控股2022年中期報告，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2614.72億元，同比增長4.96%，實現(xiàn)歸母凈利潤達(dá)到36.94億元，同比增長3.1%。
莫諾拉韋最快有望于春節(jié)前在國內(nèi)市面上進(jìn)行銷售
“目前主要是手續(xù)，操作層面的問題都可以克服?！睂τ谀Z拉韋進(jìn)入國內(nèi)銷售的最新進(jìn)展，蔡買松向澎湃新聞記者介紹，1月4日凌晨，首批新冠口服藥莫諾拉韋已到達(dá)上海外高橋保稅區(qū)倉庫?！皵?shù)量在幾十萬盒，現(xiàn)在每天都在陸續(xù)到貨，后續(xù)也會持續(xù)進(jìn)貨?！?/p>
蔡買松介紹稱，默沙東作為一家全球化公司，有很多生產(chǎn)基地，從不同國家進(jìn)口的藥物進(jìn)入國內(nèi)都需要備案，目前相關(guān)部門都在進(jìn)一步銜接，公司也還在等待相關(guān)部門的批復(fù)。
蔡買松向記者進(jìn)一步補(bǔ)充道，接下來公司將要給藥物貼上中文標(biāo)簽，標(biāo)簽可能這兩天就會到，貼完以后根據(jù)廠家的指令，就可以覆蓋到全國。
“有信心很快就能敲定，因為我們的資源都配置到位了，樂觀估計有望春節(jié)前莫諾拉韋能在市面上進(jìn)行銷售?！辈藤I松向澎湃新聞記者表示。
蔡買松還表示，“首先要合規(guī)，我們也知道莫諾拉韋進(jìn)入國內(nèi)這事情很重要，所以也在積極銜接，加大物流、人員等能力的資源配置，春節(jié)期間全程待命?！?/p>
至于未來莫諾拉韋將率先到哪些渠道銷售，覆蓋哪些區(qū)域？蔡買松表示，未來進(jìn)入市場后大概率是從大醫(yī)院開始銷售。而是否會下放到網(wǎng)絡(luò)診療平臺，蔡買松表示，后續(xù)以相關(guān)部門的指令為準(zhǔn)，再進(jìn)行協(xié)調(diào)。
據(jù)國家藥監(jiān)局介紹，莫諾拉韋膠囊為口服小分子新冠病毒治療藥物，用于治療成人伴有進(jìn)展為重癥高風(fēng)險因素的輕至中度新型冠狀病毒感染（COVID-19）患者，例如伴有高齡、肥胖或超重、慢性腎臟疾病、糖尿病、嚴(yán)重心血管疾病、慢性阻塞性肺疾病、活動性癌癥等重癥高風(fēng)險因素的患者?；颊邞?yīng)在醫(yī)師指導(dǎo)下嚴(yán)格按說明書用藥。
成人退燒藥供應(yīng)已緩解，兒童劑型預(yù)計很快恢復(fù)
去年12月，國藥控股供應(yīng)4類退燒藥品共四億盒左右，主要是布洛芬與對乙酰氨基酚。
“到今天為止，我認(rèn)為退燒藥供應(yīng)基本已經(jīng)不緊張了，尤其是成人退燒藥，零售渠道應(yīng)該都能買到了。但兒童的劑型、品牌藥還是沒有完全緩解?！辈藤I松表示，兒童退燒藥的供應(yīng)預(yù)計緩解時間也很快。
“從原料到制劑，小分子藥物供應(yīng)一般很快就能緩解?！辈藤I松進(jìn)一步解釋，這幾類退燒藥是小分子藥物，化學(xué)合成只有幾天的時間，原料出來后速成制劑、包裝再分銷出去，整個供應(yīng)鏈時間不是很長也并不復(fù)雜。
談及抗疫政策優(yōu)化調(diào)整后部分藥物面臨短缺的情況，蔡買松表示，期間受需求大幅增加的影響，個別品種的短缺是必然的?！拔覀儠鷱S家一起銜接，盡量把中國的供應(yīng)鏈做好?！?/p>
蔡買松表示，作為藥品的分銷商與零售商，在解決老百姓需求方面，國藥控股至少做了三件事情。第一，國藥控股藥店全員都要在崗，如果有患者來了第一件事情就做專業(yè)咨詢，不是只盯著一個藥，有一些中藥、中成藥也可解決。第二，根據(jù)已有的庫存和供應(yīng)商資源，對全行業(yè)的資源做梳理再做專業(yè)判斷，基本上要做到預(yù)判。第三，與公司內(nèi)部的供應(yīng)鏈資源做好銜接，做好物流資源的配置。
聚焦“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”和“基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗水平”帶來兩份提案
今年上海兩會，蔡買松帶來兩份提案，其中一份《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的建議》中，蔡買松提出，上海市積極探索社區(qū)嵌入式養(yǎng)老和社區(qū)互助式養(yǎng)老模式，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作取得積極進(jìn)展。但在協(xié)同管理機(jī)制、保障體系和人才培養(yǎng)建設(shè)等方面還存在一定問題。
對此，蔡買松希望，首先打造更為高效的、跨部門的橫向銜接機(jī)制，加快醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的推進(jìn)。其中提及，頂層設(shè)計方面可考慮在上海市層面成立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作專班，搭建衛(wèi)健、民政、醫(yī)保、財政等相關(guān)部門的聯(lián)席工作機(jī)制。其次搭建合作平臺，鼓勵社會力量參與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合建設(shè)。最后是整合多方人才資源、提高醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。
在關(guān)于《關(guān)于基于現(xiàn)有醫(yī)聯(lián)體模式及資源下進(jìn)一步提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗水平的建議》的提案中，蔡買松表示，上海已形成以區(qū)域醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)格化建設(shè)為基礎(chǔ)、結(jié)合院間合作的較為成熟的“分級診療服務(wù)網(wǎng)格”，但各醫(yī)聯(lián)體的資源基礎(chǔ)及管理模式還是有所不同。
蔡買松表示，希望首先以醫(yī)聯(lián)體為組織，搭建區(qū)域內(nèi)檢驗設(shè)備及其所配套檢驗試劑的供應(yīng)鏈管理平臺，通過國產(chǎn)替代、區(qū)域內(nèi)檢驗資源互相調(diào)配等措施，降低總體檢驗成本，并加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)上級醫(yī)院對于基層檢驗人員的專業(yè)指導(dǎo)與培訓(xùn)。其次，依托醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院檢驗科來建設(shè)區(qū)域檢驗中心。最后，推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查檢驗結(jié)果的互通共享。
