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上汽否認(rèn)“喪失MG印度控制權(quán)”,萬億盧比市場能否留住車企巨頭?

針對近日有自媒體爆出“上汽MG印度被強(qiáng)行收購”一事,上汽集團(tuán)于6月26日在其官方微信公眾號發(fā)布澄清說明稱,“上汽MG印度公司被當(dāng)?shù)貜?qiáng)行低價(jià)收購股份,喪失控制權(quán)”相關(guān)內(nèi)容嚴(yán)重背離事實(shí)。

圖片來源:上汽集團(tuán)公眾號


(資料圖片)

根據(jù)自媒體描述,該收購信息出自印度本地媒體《印度斯坦時(shí)報(bào)》及《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道。報(bào)道稱,印度金達(dá)爾西南集團(tuán)正試圖收購名爵汽車印度有限公司部分股權(quán),而該公司為上汽集團(tuán)在印度設(shè)立的全資子公司。該集團(tuán)將收購MG印度45-48%的股份,經(jīng)銷商和員工持股約占5-8%,從而超過中方持股比例,MG印度也將被印度商人掌控。

另據(jù)《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》透露,針對本次收購,上汽集團(tuán)最初的開價(jià)是按照80-100億美元進(jìn)行估值,在“溝通”后,名爵印度公司的估值被縮減到12-15億美元。而該項(xiàng)收購計(jì)劃已獲得印度政府的支持。

MG落子印度,上汽成為第一個(gè)在印度“吃螃蟹”的中國車企

上汽集團(tuán)將MG落子印度,始于2017年初。

2017年,上汽投資32.75億元,通過收購?fù)ㄓ闷囉《裙S,并進(jìn)行徹底改造,希望在印度建立現(xiàn)代化的汽車生產(chǎn)制造基地及配套的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

經(jīng)過兩年的投入及建設(shè),MG印度哈洛爾基地于2019年正式落成并投產(chǎn)使用。根據(jù)規(guī)劃,哈洛爾工廠年產(chǎn)能將達(dá)到8萬輛,預(yù)計(jì)向印度市場推出至少4款車型。截至目前,MG目前在印度市場共投放了5款車型,其中電動汽車銷量占比超過30%。

令人欣慰的是,MG在印度的銷量表現(xiàn)也在持續(xù)向好,為MG出海表現(xiàn)提供良好的數(shù)據(jù)支撐。

數(shù)據(jù)顯示,2022年MG在印度銷量達(dá)到4.8萬輛,同比增長19.06%。今年1-5月累計(jì)銷量達(dá)到2.7萬輛,同比大增47.61%。借著銷量的穩(wěn)步提升,MG印度汽車公司更是將今年銷量目標(biāo)定到了8-10萬輛這一量級。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié),上汽也一直著手打造本土化供應(yīng)鏈,不僅降低制造成本,也培養(yǎng)了一批當(dāng)?shù)氐墓?yīng)鏈企業(yè),形成良好的營商環(huán)境。公開資料顯示,MG印度2022年全年產(chǎn)能利用率達(dá)到了91%,本地零部件供應(yīng)已突破了50%的規(guī)模。

萬億盧比市場能否留住投資者?

但上汽對于印度市場的用心開拓,卻沒有換回印度的真誠回報(bào)。而更多“上汽們”或折戟印度,或選擇逃離。

根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù),印度人均年收入約為2300美元,只有7.5%的家庭擁有汽車,遠(yuǎn)低于中國近一半的城市家庭和四分之一農(nóng)村家庭的汽車保有量。

盡管印度汽車滲透率仍長期處于較低水平,市場潛力巨大,但印度對于汽車產(chǎn)業(yè)的政策一直保持“既要又要”的心態(tài)。一方面,印度政府希望通過擴(kuò)大汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn),提升當(dāng)?shù)厝藛T就業(yè)比例;另一方面,不斷提高進(jìn)口車和進(jìn)口零部件關(guān)稅,使得多家汽車巨頭對這個(gè)市場望而卻步。

今年2月,印度宣布將于4月起提高進(jìn)口汽車關(guān)稅,落地低于4萬美元的車輛關(guān)稅從60%增至70%,落地高于4萬美元的車輛被征收100%關(guān)稅,此外SKD進(jìn)口關(guān)稅則從現(xiàn)有的30%增至35%。此舉雖然意在強(qiáng)調(diào)以促進(jìn)本土汽車工業(yè)的發(fā)展,但在業(yè)內(nèi)看來,普遍認(rèn)為是在收割車企利潤。

面對不斷提升的稅費(fèi),從2017年至今,通用、福特、哈雷-戴維森等企業(yè)相繼關(guān)停印度工廠。而一直對印度市場持觀望態(tài)度的特斯拉,也是由于高額關(guān)稅,幾乎取消進(jìn)入印度的計(jì)劃。

但在電氣化轉(zhuǎn)型和人口紅利的條件之下,一些車企仍舊看好印度市場。

根據(jù)彭博社報(bào)道,作為全球第三大汽車市場,印度去年電動汽車銷量為4.98萬輛,僅占380萬輛乘用車銷量的1.3%。同時(shí),印度人口中,30歲以下人群超過半數(shù),這些潛在的市場和客群,都被看作是具有強(qiáng)大的增長潛力。因此,包括現(xiàn)代汽車、大眾汽車集團(tuán)分別計(jì)劃在印度投資建立電池廠及電氣化產(chǎn)線,以盡快推出純電車型。

研究機(jī)構(gòu)高力國際指出,印度政府碳減排目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展政策將推動電動車投資。未來5年,印度電動車的市場投資規(guī)模約為9400億盧比。作為汽車產(chǎn)業(yè)本土化的主體,印度政府除出臺相關(guān)政策、興建補(bǔ)能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),掌握先進(jìn)的電池技術(shù)外,幫助消費(fèi)者普及電動汽車知識、做好消費(fèi)者教育,孕育良好的消費(fèi)環(huán)境也是十分重要。從而吸引更多國際汽車巨頭再次關(guān)注這個(gè)龐大而年輕的市場。

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