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全球訊息：經(jīng)緯快評：始祖鳥要配貨？別用套路敗光消費者好感
(資料圖片僅供參考)
(薛宇飛)近段時間，戶外品牌始祖鳥火了，個別店面出現(xiàn)排隊購買的情況。媒體還翻出安踏一位高管此前“始祖鳥全面對標(biāo)愛馬仕”“買經(jīng)典款需要配貨”的只言片語。不過，安踏26日回應(yīng)稱，始祖鳥沒有配貨制計劃，對標(biāo)的也是奢侈品的服務(wù)和體驗。
“配貨”一詞可能普通網(wǎng)友不太理解。以愛馬仕為例，如果想要買一只愛馬仕Birkin包，那么，你至少要在愛馬仕店里消費一定比例的金額，才有機會買到一只。
從中低端起家的安踏一路買買買后，想在戶外品牌領(lǐng)域樹立高端形象的做法無可非議。畢竟，許多奢侈品品牌都在中國市場賺得盆滿缽滿，安踏需要一個新的、利潤更高的品牌支撐業(yè)務(wù)增長。但是，中高收入群體不是任人收割的韭菜，即便是愛馬仕，其配售行為也屢被詬病。國內(nèi)企業(yè)千萬不要優(yōu)秀的營銷策略沒學(xué)會，壞毛病抄襲了一堆。
在戶外品牌領(lǐng)域，始祖鳥一直在走中高端路線，但到目前為止，知名度并未完全出圈，更談不上是公認(rèn)的奢侈品品牌。當(dāng)網(wǎng)友還分不清楚“始祖鳥”與“貴人鳥”時，誰會為需要配貨的始祖鳥買單？更何況，作為戶外品牌，核心競爭力是產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量不過關(guān)的牌子溢價再高又有何用？
目前，不管是網(wǎng)店還是線下店，始祖鳥經(jīng)典款服飾屢屢斷貨，雖不排除產(chǎn)量少、饑餓營銷等因素，但也在一定程度上反映消費者的認(rèn)可。這可能是始祖鳥一個向上飛騰的機會，公司倒不妨借助這波營銷熱度，進一步提升產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，真正鍛造出高端的品牌形象，別讓配貨等套路敗光了消費者的好感。(更多報道線索，請聯(lián)系本文作者薛宇飛：xueyufei@chinanews.com.cn)(中新經(jīng)緯APP)
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