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全球快消息!“全球最low西餐廳”,一年凈賺3個億

在西餐界,有這樣一家神奇的餐廳,它是學生黨的天堂、打工人的心儀之地、情侶約會的平價圣地。

一家三口坐在店里,點齊牛排、雞翅、沙拉,再加一份主食意式肉醬面,一頓下來不過100元。無論男女老少,提到它,腦海中都會冒出便宜這個詞。


(資料圖)

它就是有著超高性價比之稱、被稱為西餐界“蜜雪冰城”的薩莉亞。

大眾點評上,薩莉亞的人均消費為50元上下,比吃比格比薩自助還劃算,同為意式快餐的必勝客,人均消費也要七八十元,但凡上點檔次的西餐廳,比如西堤,價格是薩莉亞的三倍多。

這還不是最難得的。過去多年來,薩莉亞不僅味道沒變,就連價格也幾乎沒漲,仿佛餐飲界的一股清流。

薩莉亞的低價秘訣是什么?為什么消費者一邊將其定位為“全球最low西餐廳”,一邊又對它趨之若鶩?

人人都愛“意式沙縣”

4月23日,「市界」來到位于北京豐臺的一家商場內的薩莉亞餐廳。已經是快中午一點的時間,餐廳門口還在排隊。有顧客拉著行李箱等叫號,被問道時,對方稱從外地慕名而來,特地到此體驗一把“西餐自由”。

這位顧客口中的西餐自由,乍一聽來有些不可思議。在大眾印象中,西餐往往意味著動輒兩三百元的牛排,論片賣的進口火腿,按年份標價幾千元的法國紅酒。

而薩莉亞的價格,一改西餐的高價標簽,人均50元就能吃飽吃好,網(wǎng)友親切地稱它為“意大利縣小吃”。

▲(薩莉亞北京門店排隊現(xiàn)場,圖/市界攝)

“沒有人能抵住薩莉亞的低價誘惑?!?0后男生夏至稱?!拔易钤缃佑|薩莉亞,是在大學時期,學校在北京郊區(qū),每次和同學進市里玩,總要到薩莉亞‘搓一頓’。兩三個人200塊出頭吃得撐撐的,飲料按位收費,冷熱暢飲,無限續(xù)杯,誰也不怕請不起客。”他邊說邊笑道。

直到現(xiàn)在,吃過很多山珍海味的他,也會時不時來薩莉亞尋找記憶中的味道。“10元的蘑菇湯、16元的肉醬面、22元的香烤雞腿都是必點。最愛的是香烤蝸牛,Q彈入味,竟然只要18元,正常西餐廳,一只蝸牛都不止這個價?!?/p>

對此,廣州的楊梅深有同感。幾年前,她是月薪五千的打工人,舍不得踏進高級西餐廳半步,只能來薩莉亞嘗嘗平價西餐。時隔幾年,再來薩莉亞吃飯的她已為人母,帶著丈夫和孩子?!耙患胰?00元足夠,偌大的廣州,這種平價很難找到。它的品類比肯德基、麥當勞多,關鍵味道還不錯,大人小孩都能吃?!?/p>

薩莉亞的粉絲可謂老少咸宜,他們還給自己掛了個稱號——“薩門弟子”?!甘薪纭褂^察發(fā)現(xiàn),店內就餐群體各異,有單身者、情侶、學生,也有帶小孩的一家三口。

據(jù)上海薩莉亞前員工田茜回憶,人均50元左右的薩莉亞在西餐界是獨一份,加上無限續(xù)杯的自助飲料,非常容易吸引學生黨、打工人前來,每人點一份意面、一杯飲料的情況也不是沒遇到過,此外,上海店鋪還經常有外國人光顧。

抖音上,有多位頂流探店博主打卡薩莉亞,言語中,他們透露對菜品精致度、專業(yè)度、口味等方面的吐槽,比如牛排是調理牛肉、披薩制作太敷衍等,轉而話鋒一轉,“這樣的價格你還要什么自行車呢?”——所有挑剔嚴苛都在薩莉亞的低價面前敗下陣來。

《薩莉亞革命:世界獨一無二的餐飲連鎖誕生秘話》一書,曾詳細描述了創(chuàng)始人正垣泰彥對于低價的思考,他講道,“連鎖的本質并不是要做出生意多么興隆的店鋪,而是要做出銷售額平平、但仍可以產出足夠多利潤的店鋪”,正垣泰彥也不需要大家覺得有多好吃,只要讓顧客覺得“有再去的價值”就好了。

▲(薩莉亞最貴的主菜價格。圖/市界攝)

「市界」拿到的薩莉亞最新菜單上,除8元暢飲外,里面最便宜的湯類統(tǒng)一售價10元,最貴的是鮮嫩牛排和燒烤羊排,售價均為49元,最貴的紅酒是140元,其余像披薩、烤飯、意面、沙拉等,大多是十幾二十元。

在這樣便宜的前提下,薩莉亞甚至還嘗試降過價。據(jù)媒體報道,上個世紀90年代,薩莉亞的焗飯和意大利火腿,分別賣30元和36元,而2020年這兩個單品都降到了18元。

“成本,成本,還是成本”

經常有人會好奇發(fā)問,“如此低價的薩莉亞,究竟是怎么活下來的?

”薩莉亞當然不會做賠本的買賣。所有研究薩莉亞低價秘密的文字,都聚焦在一件事上,成本,成本,還是成本。

餐飲策劃人王鑫告訴「市界」,薩莉亞的打法就是節(jié)約營銷、人工、房租等一切開支。不知大家有沒有發(fā)現(xiàn),與必勝客簽流量明星代言人相比,薩莉亞從來沒有打過廣告。

薩莉亞對外號稱自己“廚房里沒有一把菜刀”。田茜向「市界」證實,薩莉亞的后廚的確沒有爐灶,也沒有廚師,所有食品全部都是冷凍半成品,包括蔬菜都是冷凍的,員工只需要解凍以后直接放盤子里,然后放烤箱或電磁爐里熱一下,出來簡單撒上調料擺擺盤就是成品。

日本電視報道這樣形容薩莉亞的上菜時間,“完成15道菜品只需要9分58秒?!?/p>

“他們把中央廚房玩得很透了,每個城市都有很大的冷凍倉庫,專門負責往門店配送半成品?!碧镘缰毖?,近兩年爆火的預制菜概念早就不是新鮮玩意了,薩莉亞才是預制菜的鼻祖。

▲(薩莉亞后廚。圖/市界攝)

做半成品的好處不只是出餐快,從利潤角度上看,它能起到不讓中間商賺差價的作用。

據(jù)公開資料,薩莉亞建立了一套非常完備的垂直采購體系,原材料的采購、制作、銷售均由公司負責完成。公司在日本、澳大利亞都有自己的農場和加工廠,生菜是日本本地直采,肉類來自于自有的澳大利亞牧場,紅酒來自意大利的自有酒莊。

幾乎每一個薩莉亞兼職貼下面,都會涌進一堆問貨源的網(wǎng)友,比如“香腸是哪個廠商的?”“蝸牛在哪能買到”“蘑菇湯的配料是什么?”而兼職人員的回復永遠只有一句,“這些都是薩莉亞自己生產的,外面買不到”。這一切都說明薩莉亞已為自身構建起了供應鏈壁壘。

田茜說,薩莉亞還有另外一個管理特點,他們極其強調小時人效,想盡一切辦法在人效上做文章,說白了就是讓有限的員工在有限的時間將服務效率最大化?!?/p>

公司管理很嚴格,每隔幾個月就有上級領導過來考核一次高峰時間的反應能力?!碧镘缤嘎?。

據(jù)田茜介紹,“薩莉亞固定服務員不是很多,他們非常喜歡招便宜的大學生當兼職?!睆V州薩莉亞官網(wǎng)的一組數(shù)據(jù)也能佐證,其正式員工只有1300人,小時工有2000人。

田茜說,在薩莉亞當上菜服務員,要求每次端好幾盤,特別特別重。上完菜回廚房也不能空著手,要端一些空盤回去,客人餐桌上不能有空盤。

網(wǎng)上有大學生哭訴,自己上班第一天就因為不能一次性端三個盤子被果斷開除。多位有過薩莉亞打工經歷的人抱怨,薩莉亞服務員不是一般人能干的,一天下來微信步數(shù)能達兩三萬步。他們提醒大家入職前千萬自備輕便柔軟的平底鞋,以免腳上磨出泡。還有更多的年輕人吃不了薩莉亞的苦,選擇逃離。

對于任何一家餐飲企業(yè),原材料開支、員工開支以外,另一項重大開支是房租。

薩莉亞在中國的門店主要集中在一線城市北上廣,這意味著房租價格都不菲。但薩莉亞卻不像肯德基、麥當勞一樣,專選黃金地段。他們把店開在熱門商場的冷門區(qū)域,靠口碑傳播。相比于其他餐廳追求統(tǒng)一的裝修風格,門店也往往會沿用之前門店留下的硬件設施,能省則省。

有消費者在大眾點評上吐槽稱,2022年11月開業(yè)的杭州下沙龍湖金沙天街薩莉亞店,店鋪難找得要死,要圍著三樓繞上一圈又一圈。

北京社科院研究員王鵬向「市界」分析,薩莉亞上述做法很聰明,不但能節(jié)省房租,還可以一舉多得。首先它能和一線城市的中高端餐飲品牌,形成鮮明的價格對比,給顧客形成超預期的低價沖擊;其次,大城市人口多,高收群體之外也有很多大眾消費者,這樣就保證了獲客;再次,大城市交通便利,對于自己的冷鏈運輸有很大幫助。

薩莉亞會永遠受寵嗎?

“薩莉亞沒有外賣,要想回家吃只能從店里打包帶走?!北本┮晃坏陠T表示,“外賣事情太多,顧不過來。”「市界」搜索發(fā)現(xiàn),薩莉亞只有個別城市的個別餐廳開通過外賣服務。

即使過去三年最難的時候,薩莉亞也沒有開放過外賣。這使得它也沒能躲過虧損,2020財年,薩莉亞營收1268億日元,按當前匯率計算折合人民幣為65.14億元,同比下滑19%,凈虧損34.5億日元,折合人民幣約為1.77億元。

但這是暫時的,薩莉亞擁有被消費者惦念的底氣。2021財年,薩莉亞盈利能力好轉,營收小幅下滑,為1265億日元,折合人民幣65億元,營業(yè)利潤為17億日元,折合人民幣0.87億元,扭虧為盈。

2022財年(2021年9月1日~2022年8月31日),各大城市重新開放線下就餐,薩莉亞營收迅速回血至1442.75億日元,折合人民幣74.12億元,同比增長14%,凈利潤56.6億日元,折合人民幣2.91億元,是去年同期的3.3倍。

其中,中國市場貢獻最大。

目前,薩莉亞在日本有1069家門店,中國有444家,新加坡29家。而2022財年,日本分部營業(yè)虧損21.01億日元,折合人民幣1.08億元,以中國為主力的亞洲其他區(qū)域則實現(xiàn)了22.34億日元的營業(yè)利潤,折合人民幣1.14億元。

按照薩莉亞官方表述,其目標是未來在中國開3000家店鋪,亞洲合計6000家店鋪。

▲(薩莉亞全球及北京地區(qū)規(guī)模。圖源/薩莉亞北京公眾號)

鑒于薩莉亞不開放加盟,無數(shù)餐飲創(chuàng)業(yè)者向王鑫詢問如何復制薩莉亞模式,他回復稱很難,但也不是沒有可能。有聲音認為,薩莉亞之所以這兩年頻繁出圈,契機是大眾舍不得像前幾年一樣大筆花錢了,平民化的薩莉亞受到追捧。

對此,王鑫表示贊同。他認為,人們對于新、奇、特以及高端美食的追求從未停止,餐飲行業(yè)自古以來就是熱門賽道,競爭層出不窮,低價不可能是薩莉亞永遠的殺手锏。

以上海為例,薩莉亞在2003年開出首店時一度十分火爆,到2016年已經開出120家店,但2016年到2020年,上海僅新增了23家店,北京的開店速度也回到2017年的水平,這使得薩莉亞在中國擴張的野心變得困難。

或許意識到危機性,薩莉亞嘗試在廣州開出升級版薩莉亞甄選,試圖與原有的門店形成差異化,但甄選店好評度遠不及平價薩莉亞高。網(wǎng)友到店體驗后點評一頭霧水,“感覺就多了幾樣菜品,logo變成了黑金,除此之外還有什么不一樣的地方嗎?”

不管怎樣,相比同為日本餐企的味千拉面、吉野家,薩莉亞在中國的生存狀況遠遠好過它們。它于1973年在日本開業(yè),2003年進入中國成立上海薩莉亞餐飲有限公司,利用20年的時間收獲了一眾“薩門弟子”,躺在繼往的成功優(yōu)勢上,它有足夠的時間和試錯成本去經營未來。

(文中夏至、楊梅、田茜、王鑫均為化名

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