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植物醫(yī)生積極應(yīng)對數(shù)字化時代新挑戰(zhàn)，主動推進實體渠道創(chuàng)新發(fā)展
國妝品牌正逐步崛起，并向高端進發(fā)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也就成為了各大品牌應(yīng)對這一趨勢的共同課題。通過數(shù)字化、現(xiàn)代化、科學化的手段，品牌可以有效實現(xiàn)降本增效，增進與消費者之間的聯(lián)系，提升品牌的長期競爭力。國妝品牌植物醫(yī)生以實體渠道建設(shè)為基點，通過配備數(shù)字化管理系統(tǒng)、建立品牌私域流量池、推進數(shù)實融合等方式，完成品牌數(shù)字化能力的基本建設(shè)，獲得更加長期的市場競爭壁壘，主動擁抱數(shù)字化未來。
植物醫(yī)生上海虹橋高鐵站店
一直以來，植物醫(yī)生都將品牌實體渠道建設(shè)擺在發(fā)展的核心位置，如今已然成為國內(nèi)實體美妝行業(yè)的領(lǐng)跑者。28年的堅持，植物醫(yī)生已經(jīng)在全球321個城市擁有超過4500家線下單品牌店。在消費者需求多變的新時代下，品牌僅僅依靠傳統(tǒng)的實體店顯然無法實現(xiàn)消費者與品牌之間關(guān)系的再度進階，構(gòu)建出一套能夠快速反饋消費者信息的運營管理模式，才能更好地滿足消費者需求。對此，植物醫(yī)生推行“門店+IT”的精細化運營模式，并搭載智能營銷數(shù)據(jù)后臺監(jiān)測系統(tǒng)，配備100多位IT人員給予技術(shù)支持，有效釋放了數(shù)據(jù)要素的價值，實現(xiàn)與消費者之間的高效溝通，精準觸達心智。
植物醫(yī)生微信小程序“小植商城”直播間
為進一步推進品牌數(shù)字化體系的建設(shè)，植物醫(yī)生還于2020年開設(shè)了“小植商城”，擁有了品牌自己的私域，能快速對接到每一位終端消費者。2021年初，植物醫(yī)生更是在上海開設(shè)首家植物醫(yī)生智能門店，推動傳統(tǒng)實體店與現(xiàn)代智能科技的結(jié)合，實現(xiàn)實體門店的數(shù)字化升級。積極運用數(shù)字技術(shù)賦能實體渠道，植物醫(yī)生不僅完成了自身發(fā)展體系的更新迭代，還更好地釋放品牌價值和發(fā)展?jié)摿?，在市場競爭中奪得先機。
植物醫(yī)生全球首家智能門店
品牌數(shù)字化體系的建設(shè)不可能一蹴而就，也并非短期就能見效的“速成藥”，而需要品牌投入大量的時間和精力，以及長期的戰(zhàn)略性布局。植物醫(yī)生憑借扎實的實體渠道布局，結(jié)合極具前瞻性的時代思維，已經(jīng)完成了品牌的全鏈路數(shù)字化體系建設(shè)，形成“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)，成為中國實體美妝行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐的一個代表。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
