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如果卡塔爾拋售大量倫敦地產(chǎn)，只怕英國(guó)經(jīng)濟(jì)要掀起一股龍卷風(fēng)。

從綠茵場(chǎng)到名利場(chǎng)，這屆卡塔爾世界杯，紛爭(zhēng)不斷。

【資料圖】

從開幕前就被西方國(guó)家一直借各種“人權(quán)問題”抵制的卡塔爾，這次真的有點(diǎn)惱火了。

上周，為了抗議卡塔爾世界杯禁止歐洲球隊(duì)佩戴“彩虹袖標(biāo)”，倫敦交通局宣布，全面禁止卡塔爾在倫敦的公交、地鐵和出租車上的廣告。

卡塔爾為了報(bào)復(fù)，放話“正在審查目前和未來在倫敦的投資”，并且“考慮在英國(guó)其他城市和母國(guó)的投資機(jī)會(huì)”。

卡塔爾說這話，還真不是在吹牛。

卡塔爾是倫敦的最大投資國(guó)之一。

本來今年5月，卡塔爾還承諾，未來5年在科技、醫(yī)療和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，向英國(guó)投資100億英鎊。

今年5月，英國(guó)媒體報(bào)道了卡塔爾將在未來5年投資100億英鎊的消息

在過去的20年間，卡塔爾買下了不少倫敦的地標(biāo)：哈羅德百貨公司、碎片大廈、薩沃伊酒店、倫敦奧運(yùn)村等。

在2019年，卡塔爾就成了倫敦最大的“地主”，持有超過2600萬(wàn)平方英尺的物業(yè)。

比當(dāng)時(shí)還活著的英國(guó)女王加上倫敦交通局擁有的不動(dòng)產(chǎn)還要多。

除了房地產(chǎn)，卡塔爾還是英國(guó)巴克萊銀行、倫敦證交所、英國(guó)航空和希思羅機(jī)場(chǎng)的第一大股東，持有金絲雀碼頭集團(tuán)50%的股份（和加拿大Brookfield聯(lián)合持有）……

2008年，卡塔爾投資局花了差不多15億英鎊，收購(gòu)了碎片大廈95%的股份，才避免它成為爛尾樓

在倫敦的投資，只是卡塔爾龐大海外資產(chǎn)的九牛一毛。

卡塔爾全資并購(gòu)的華倫天奴，是德意志銀行第一大股東、德國(guó)大眾第三大股東。

卡塔爾揚(yáng)言報(bào)復(fù)英國(guó)，還真不是吹牛。

如果卡塔爾拋售大量倫敦地產(chǎn)，只怕英國(guó)經(jīng)濟(jì)要掀起一股龍卷風(fēng)。

卡塔爾國(guó)家雖然小，財(cái)富版圖卻大得驚人。

為卡塔爾財(cái)富版圖開疆拓土的，是掌握著4600多億美元的主權(quán)財(cái)富基金——卡塔爾投資局。

主權(quán)財(cái)富基金，簡(jiǎn)單地說就是一個(gè)國(guó)家政府控制和支配的公共財(cái)富，然后用這些錢去投資，賺更多的錢。

雖然名氣沒有阿布扎比投資局那么大，但在許多熱點(diǎn)新聞的背后，都有卡塔爾投資局的影子。

比如前不久埃隆·馬斯克收購(gòu)?fù)铺?，卡塔爾投資局就作為投資人提供了3.75億美元的資金。

卡塔爾投資局在全球主權(quán)財(cái)富基金中排第9，在阿拉伯國(guó)家中排第4 圖據(jù)澎湃新聞

根據(jù)公開報(bào)道顯示，資產(chǎn)規(guī)模4600多億美元的卡塔爾投資局，是全球第9大主權(quán)財(cái)富基金，資產(chǎn)配置包括信貸、固定收益投資、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、私募股權(quán)和其他的另類投資。

50~55%的資產(chǎn)配置集中在私募和公共股權(quán)上。

除了投資歐洲，卡塔爾投資局還在美國(guó)有超過300億美元的投資，主要集中在房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。

在亞洲方面，卡塔爾最近在日本投資購(gòu)買了30幢住宅，同時(shí)還投資了高科技、新能源和電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)。

2016年以來，卡塔爾在中國(guó)的投資也達(dá)到了100億美元。

國(guó)際貨幣基金組織預(yù)計(jì)，2022年卡塔爾的人均GDP將達(dá)到82887美元，排名全球第5。

這個(gè)國(guó)土面積只有1.5個(gè)廣州大的國(guó)家，是全世界最大的天然氣出口國(guó)之一，簡(jiǎn)直是在那里躺著，天上就能掉鈔票。

卡塔爾雖然國(guó)家不大，但卻是全球最富有的國(guó)家之一

既然靠石油天然氣產(chǎn)業(yè)成了全世界最富有的國(guó)家，那卡塔爾為什么還要“費(fèi)力”地辦世界杯，全世界跑著找項(xiàng)目投資呢？

因?yàn)榭ㄋ柛F過。

在還沒發(fā)現(xiàn)石油天然氣之前，卡塔爾的支柱產(chǎn)業(yè)是珍珠采集和貿(mào)易。

特別是在19世紀(jì)被英國(guó)殖民后，為了滿足富裕的英美工業(yè)階級(jí)，采摘天然珍珠是卡塔爾人幾乎唯一的營(yíng)生。

二戰(zhàn)前，日本發(fā)明了人工養(yǎng)殖珍珠，卡塔爾連這僅有的產(chǎn)業(yè)也被干掉了。

卡塔爾古老的潛水采珍珠產(chǎn)業(yè) 圖據(jù)卡塔爾海洋潛水網(wǎng)站

直到1971年脫離殖民統(tǒng)治建國(guó)，卡塔爾都還是個(gè)一貧如洗的小國(guó)。

后來發(fā)現(xiàn)了石油和天然氣，卡塔爾才陡然而富，靠著資源和全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成了全世界最富的國(guó)家之一。

也正是因此，卡塔爾明白，雖然現(xiàn)在的資源還夠躺贏幾十年，但是單一的經(jīng)濟(jì)模式，難保不會(huì)重蹈當(dāng)年采珍珠的覆轍。

再有錢，也不能全球買買買，自己的國(guó)家還得建設(shè)，自己的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)還得發(fā)展。

卡塔爾投資局除了海外投資之外，更想把產(chǎn)業(yè)給帶回國(guó)內(nèi)。

從這屆最土豪的世界杯來看看吧。

卡塔爾世界杯的投入與前面七屆世界杯的對(duì)比 圖據(jù)statista

2200多億美元的投入，超過所有歷屆世界杯投入的總和。

2021年卡塔爾的GDP是1796億美元。

也就是說，辦一屆世界杯，卡塔爾花了一年多全國(guó)的GDP。

卡塔爾方面預(yù)計(jì)，世界杯比賽期間，球迷和游客將帶來170億美元的收入。

紙面上看怎么都是虧本的。

不過，這筆錢大頭都投在了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上。

當(dāng)?shù)匦陆ǖ脑O(shè)施有空調(diào)球場(chǎng)、地鐵輕軌、機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)、酒店，甚至因?yàn)榕e辦世界杯，把海邊小村盧賽爾建成了卡塔爾第二大城市。

有機(jī)構(gòu)曾預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)到2025年，這些投入將為卡塔爾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造2400億美元的收入，創(chuàng)造超過150萬(wàn)個(gè)新工作崗位，集中在建筑、房地產(chǎn)和酒店行業(yè)。

為了躲過“資源詛咒”，海灣的土豪國(guó)家，熱衷于通過主權(quán)財(cái)富基金，尋找和培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

卡塔爾的旅游行業(yè)在近些年一直迅猛上升 圖據(jù)世界銀行

明年卡塔爾還要第3次舉辦亞洲杯的比賽，這些靠“買”帶來的場(chǎng)館、交通、住宿和管理經(jīng)驗(yàn)，會(huì)幫他們解鎖更多的國(guó)際比賽舉辦機(jī)會(huì)。

這也是卡塔爾想要打造的體育+旅游的新產(chǎn)業(yè)。

早在2014年，卡塔爾旅游局發(fā)布的《卡塔爾國(guó)家旅游業(yè)策略2030》就提出，將促進(jìn)卡塔爾成為中東地區(qū)增長(zhǎng)最快的旅游目的地，力爭(zhēng)到2030年旅游業(yè)占GDP的比重提升至8%。

回看一下卡塔爾投資局的布局就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們買下奢侈品品牌、機(jī)場(chǎng)、航空公司、豪華酒店，是在有計(jì)劃地布局。

中東土豪，有錢但不任性，更不傻。