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當前要聞：北大教授：把支付寶放在美國，可能做不到今天這么大
(資料圖片)
主持人｜武辰 文｜張雅欣
時間流轉(zhuǎn)間，2022年已步入尾聲。這一年，世界進入新的動蕩變革期，地緣政治局勢緊張，世紀疫情影響深遠，全球經(jīng)濟復(fù)蘇脆弱，通脹水平居高不下，國際供應(yīng)鏈在調(diào)整中面臨新的風(fēng)險。
與此同時，隨著12月國內(nèi)疫情防控“新十條”措施火速落地，一個新的轉(zhuǎn)折點正在到來。一系列重磅經(jīng)濟信號的接連釋放，也為2023年的國內(nèi)經(jīng)濟走勢帶來無限遐想。
值此變革之際，2022鳳凰網(wǎng)財經(jīng)云峰會將于12月29-30日以線上方式隆重舉辦。本屆峰會以“中流奮楫”為主題，盛邀海內(nèi)外政府官員、專家學(xué)者、行業(yè)精英圍繞全球經(jīng)濟、中國經(jīng)濟、投資機遇、企業(yè)信心、消費提振等重磅話題展開深入探討。
峰會前夕，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)特邀北京大學(xué)國家發(fā)展研究院副院長黃益平就平臺經(jīng)濟的長遠發(fā)展進行深入探討。
黃益平總結(jié)認為，平臺企業(yè)之所以能取得巨大的成功，究其原因有三點。
首先是找到的市場痛點。黃益平表示，實際上任何一個商業(yè)現(xiàn)在能做得比較成功，背后都是有很強的市場需求存在，比如電商、外賣、社交等。他舉例稱，中國的移動支付做得非常好，是因為中國有市場需求，但如果把支付寶放到美國，可能也不會做成今天這樣大，“美國人認為他們不需要這個東西。”一言以蔽之，只有當市場需求在那里，做出的東西才會受到市場的擁抱。
除此之外，第二個很重要的方面就是需要有相應(yīng)的技術(shù)來解決市場痛點。黃益平以支付寶舉例稱，“它在2010年的時候每秒鐘只能處理300筆的貸款，到現(xiàn)在已經(jīng)將近100萬筆。如果它還是停留在當時300筆每秒鐘的處理能力，它不可能成為一個這么大的平臺經(jīng)濟?！?/p>
第三個原因，則是需要有能力的企業(yè)家組織。“有技術(shù)、有痛點，但是如果沒有一個有能力的企業(yè)家或者一幫人把創(chuàng)新做起來，其實是做不大的。這也是為什么我覺得平臺經(jīng)濟其實就是中國市場化改革的重要成果?！?/p>
