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環(huán)球最新:蒙牛伊利“鷸蚌相爭”,網(wǎng)紅小眾“漁翁得利”?

雖然中國消費(fèi)者對(duì)中國奶企的信任至今仍受當(dāng)年“毒奶粉”事件打擊,但這并不影響蒙牛伊利在中國市場(chǎng)賺錢。

從伊利、蒙牛最新公布的半年報(bào)來看,消費(fèi)者雖然嘴上說著“拒絕蒙牛伊利”,但行為上卻一直在為“雙子星”買單。


(資料圖)

伊利財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年,伊利營收634.63億元,同比增長12.31%;凈利潤61.39億元,同比增長15.4%,均創(chuàng)歷史新高。

作為對(duì)比,今年上半年蒙牛實(shí)現(xiàn)營收477.2億元,同比增長4%;毛利潤為174.59億元,同比微降0.5%。值得注意的是,蒙牛的歸母凈利潤為37.51億元,同比大幅增長27.3%。

占據(jù)了中國奶制品市場(chǎng)半壁江山的“雙子星”,多年來爭斗不休,如今從今年上半年成績來看,伊利的確略勝一籌。

01

蒙牛業(yè)績失速,伊利劍指全球第一

在去年?duì)I收破千億之后,伊利成了A股食品企業(yè)“唯三”營收超過千億的,其他兩位是茅臺(tái)、金龍魚。但是茅臺(tái)高價(jià)、金龍魚日需產(chǎn)品,伊利靠著幾塊十幾塊一瓶的奶,能賣出千億,也是挺不容易的。

具體來看,伊利營收主要分為三大板塊。

最大基本核心業(yè)務(wù)是液態(tài)奶。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,伊利液態(tài)奶實(shí)現(xiàn)營收428.92億元。這其中,被伊利成為200億級(jí)“明星單品”的金典、安慕希、伊利純牛奶做出的貢獻(xiàn)最大。

產(chǎn)品品牌影響力之外,伊利液態(tài)奶的高營收還有新零售渠道提供助力。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,伊利股份液態(tài)乳品在新零售渠道實(shí)現(xiàn)的收入比去年同期增長16.8%。

其次是伊利的奶粉及奶制品業(yè)務(wù)。伊利半年報(bào)顯示,該項(xiàng)業(yè)務(wù)營收120.71億元,同比增長58.28%。橫向?qū)Ρ龋?022年上半年伊利奶粉業(yè)務(wù)大概率已經(jīng)超過飛鶴,成了行業(yè)第一。在液態(tài)奶增速下降的情況下,奶粉和奶制品成了伊利的第二增長極。其中,奶酪業(yè)務(wù)上半年增速超40%,目前伊利也正在增加奶酪業(yè)務(wù)的投入。

第三項(xiàng)則是冷飲業(yè)務(wù)。今年上半年,伊利冷飲業(yè)務(wù)銷售收入同比增長31.71%,增速行業(yè)第一。其中,巧樂茲系列產(chǎn)品收入增速高達(dá)33.31%,成為名副其實(shí)的冰淇淋第一品牌。另有數(shù)據(jù)顯示,在國內(nèi)冷飲銷量前五的品牌中,伊利的子品牌占據(jù)三席。

反觀蒙牛,有業(yè)內(nèi)人士指出,1個(gè)伊利=1.33個(gè)蒙牛,也就是說,伊利的業(yè)績是蒙牛的1.33倍。

要知道,蒙牛剛成立那會(huì),作為后來者,僅用8年時(shí)間就超過伊利。但是去年牛根生隱退之后,蒙牛的業(yè)績?cè)鏊倩涿黠@。

蒙牛財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,蒙牛實(shí)現(xiàn)營收477.2億元,同比增長4%,不及去年同期22.3%的增速。

凈利潤增速下滑幅度更大,今年上半年蒙牛實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤為37.5億元,同比增長27.3%,而去年同期增速則高達(dá)143.21%。

之所以如此,是因?yàn)槊膳;颈P承壓,財(cái)報(bào)顯示,今年上半年,蒙牛液態(tài)奶營收396.65億元,占總收入的83.1%,但增速僅為0.55%,而去年同期為21.1%。

但其實(shí)在液態(tài)奶業(yè)務(wù)增速方面,不僅蒙牛失速,即便是伊利,數(shù)據(jù)也不太好看,尤其是二季度。

財(cái)報(bào)顯示,上半年,伊利液態(tài)奶營收同比僅增長1.14%,二季度,液體乳營收為 205.8億元,同比更是下滑4.5%。

說到底,發(fā)展了三十年的液態(tài)奶市場(chǎng),增速肯定比不上早期擴(kuò)張時(shí)期。如今中國奶企內(nèi)卷如斯,市場(chǎng)格局趨于穩(wěn)定,短時(shí)間內(nèi)的確很難再有新局面,也就是說,蒙牛短時(shí)間內(nèi)的確趕不上伊利。

即便如此,兩位“雙子星”依舊會(huì)繼續(xù)相愛相殺下去。

02

蒙牛伊利內(nèi)卷神同步,“雙子星”牢握基本盤

在全球市場(chǎng)上,目前伊利排名第五,蒙牛排名第七,其中,蒙牛和伊利營業(yè)額相差45億美元,約300億人民幣左右。

即便蒙牛落后于伊利少許,但是在中國奶業(yè)市場(chǎng),二位依舊牢牢掌握著基本盤。

東方財(cái)富數(shù)據(jù)顯示,上半年A+H股28家上市乳企中,蒙牛利益兩大巨頭的總營收為1111.86億元,占28家上市乳企總營收的59.57%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤為98.84億元,占總利潤的67.27%。

有意思的是,雖然蒙牛伊利“雙子星”地位難以撼動(dòng),但是二者的行業(yè)內(nèi)卷操作卻是“神同步”。

首先,營銷手段雷同已經(jīng)是公開的秘密,基本上爆款綜藝?yán)锒寄芸吹竭@兩位不缺錢的金主的品牌冠名。

既然你安慕希贊助《奔跑吧兄弟》,那我特侖蘇就贊助《向往的生活》;真果粒贊助《青春有你》,純甄贊助《創(chuàng)造營》,金典贊助《我是歌手》和《乘風(fēng)破浪3》,反正不能讓觀眾眼里沒有二位的身影。

其次,在產(chǎn)品創(chuàng)新上。雖然蒙牛比伊利成立時(shí)間晚,但是伊利的產(chǎn)品創(chuàng)新確一直跟在蒙牛屁股后面走。

舉例而言,伊利2006年推出的金典對(duì)標(biāo)蒙牛特侖蘇;2008年推出的谷粒多對(duì)標(biāo)蒙牛真果粒;2012年推出的暢輕對(duì)標(biāo)蒙牛冠益乳;2014年推出的安慕希對(duì)標(biāo)蒙牛純甄。

奇怪的是,即便蒙牛占盡產(chǎn)品創(chuàng)新先機(jī),但在2015年后,業(yè)績卻開始被伊利反超。

站在行業(yè)角度,2015年,中國乳業(yè)的整體增速降低到10%以下,進(jìn)入“新常態(tài)”,乳品需求從“量”轉(zhuǎn)向“質(zhì)”,高端產(chǎn)品逐漸成為市場(chǎng)新的增長點(diǎn)。

不過,對(duì)于消費(fèi)者而言,能夠感知到的高端,除了價(jià)格之外,就是品牌知名度。于是2015年,伊利則豪擲近10億冠名費(fèi),覆蓋浙江、湖南、江蘇三大衛(wèi)視平臺(tái),成為2015年的衛(wèi)視“廣告王”。

也就是在2015年,伊利業(yè)績反超蒙牛,其品牌影響力和渠道建設(shè)能力開始在業(yè)績上體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。

僅從品牌價(jià)值來看,金典、安慕希影響力顯然高于特侖蘇和純甄,數(shù)據(jù)上來看,蒙牛打造的純甄酸奶,要比安慕希早上市,但2021年終端銷售額卻與安慕希差了上百億。可以說,在打造爆款上,蒙牛確實(shí)差點(diǎn)火候。

一方面,牛奶行業(yè)越來越內(nèi)卷,帶有新名詞的產(chǎn)品屢屢浮現(xiàn)——A2牛奶、草飼牛奶、有機(jī)奶、娟姍牛奶、零乳糖、超濾技術(shù)、冰博克技術(shù)讓人眼花繚亂。

另一方面,蒙牛伊利“神仙打架”,一定程度上也給了某些強(qiáng)勢(shì)后來者一些機(jī)會(huì)。

03

網(wǎng)紅小眾奶“后生可畏”,下半年看誰?

實(shí)際上,今年中國牛奶行業(yè)并不平靜。除了陽光乳業(yè)已經(jīng)在今年5月成功上市外,東方財(cái)富數(shù)據(jù)顯示,目前在排隊(duì)或聲稱有意向啟動(dòng)上市的乳企已有近十家,其中不少是中小乳企。

為何在蒙牛伊利牢牢掌握中國奶業(yè)半壁江山的情況下,仍有不少奶企“刺客”獲得頻繁出圈?

這個(gè)問題要從兩方面來看。

第一個(gè),是蒙牛伊利本身口碑兩極化。

2020年7月10日晚間,一篇題為《深扒蒙牛、伊利6大罪狀,媒體不敢說,那就我來說》的文章開始在網(wǎng)絡(luò)流傳,引發(fā)熱議。

其實(shí),對(duì)于蒙牛伊利壟斷中國奶業(yè)、“血汗工廠”、奶源衛(wèi)生的質(zhì)疑,幾十年來,從未間斷。蒙牛伊利的“招黑體質(zhì)”就體現(xiàn)在,但凡某家奶企出了問題,蒙牛伊利必會(huì)被拉出來“罵一頓”。就比如前不久,麥趣爾被曝檢出丙二醇,網(wǎng)友群起而攻之,順帶開始暗戳戳諷刺蒙牛伊利。

第二個(gè),是年輕人不拘于固定選擇,開始宣示在牛奶消費(fèi)市場(chǎng)的話語權(quán)。即便蒙牛伊利經(jīng)驗(yàn)再“老道”,他們也要嘗嘗新鮮玩意。

在小紅書上,與小眾牛奶相關(guān)的筆記達(dá)3萬篇,他們已經(jīng)厭倦了“蒙牛伊利二選一”。很多年輕人都認(rèn)為,一些小眾奶醇香、濃稠,各有風(fēng)味,口味更勝一籌。比如大理的歐亞牛奶,新疆的天潤、貴州的山花、廣東的燕譚、寧夏的夏進(jìn)等,這些區(qū)域性的品牌憑借著“老鄉(xiāng)”的安利走上臺(tái)前。

小眾奶之外,網(wǎng)紅奶品牌也開始出圈。認(rèn)養(yǎng)一頭牛、麥趣爾、燕麥奶Oatly等品牌,都在對(duì)市場(chǎng)虎視眈眈。

雖然對(duì)于蒙牛伊利而言,現(xiàn)在這些小品牌的“小打小鬧”無傷大雅.但是積少成多,當(dāng)這樣的網(wǎng)紅小眾品牌越來越多的時(shí)候,也是蒙牛伊利市場(chǎng)份額一點(diǎn)一點(diǎn)被蠶食的時(shí)候。

也就是說,蒙牛伊利即便占據(jù)近70%的市場(chǎng),也并不是高枕無憂。

好在蒙牛伊利也并未固步自封,在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道建設(shè)和品類拓展方面,一直在努力突破,像是奶粉、奶酪這兩大品類,未來或許成為伊利增速最大的業(yè)務(wù)。

需要注意的是,在今年下半年,冷飲業(yè)務(wù)不再貢獻(xiàn)高增速的情況下,伊利和蒙牛下半年或許比上半年走得艱難。而對(duì)于那些網(wǎng)紅小眾品牌而言,下半年看點(diǎn)在哪,似乎還沒有好的標(biāo)的。

總而言之,蒙牛伊利“本是同根生”,卻“相煎何太急”,二者的斗爭不會(huì)停止,但顯然伊利在全球市場(chǎng)的地位逐漸穩(wěn)固。或許對(duì)于伊利2025挺進(jìn)全球三強(qiáng),2030邁向全球第一的目標(biāo),可以值得期待。

關(guān)鍵詞: 漁翁得利 鷸蚌相爭
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