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天天滾動:隆力奇老板：從捕蛇者到“蛇王”，曾花10萬請哈佛教授
因“老板涉非法集資”以及“辦公地人去樓空”，曾以蛇油膏、護手霜等蛇制化妝品而聞名的國貨品牌隆力奇，再度引發(fā)世人關注，甚至有人不禁感慨道，隆力奇還能挺過這個冬天嗎？
(資料圖)
2月21日，有媒體報道，隆力奇董事長徐之偉因涉嫌非法集資，而被蘇州警方取保候?qū)彛蚩赡苁瞧溆?015年~2018年期間，以眾籌和股權名義，向社會公眾吸收存款高達8億元。對此，隆力奇工作人員稱，“沒有收到董事長被取保候?qū)徬ⅲ壳肮菊＿\營，線下業(yè)務正常開展”。
值得一提的是，就在同一天，南方都市報報道，位于廣州市越秀區(qū)黃花崗街道的“隆力奇亞洲運營中心”，目前也已撤場，物業(yè)方透露，隆力奇是在今年春節(jié)后剛撤走的，而該場地的年租金可超百萬元。不僅如此，就在去年5月，徐之偉攜多位明星發(fā)布的廣告還涉嫌違規(guī)，并遭到點名批評。
在種種因素疊加下，使得隆力奇引發(fā)網(wǎng)友熱議，“在國貨崛起的今天，隆力奇卻走向衰敗，不免令人唏噓”、“中國需要百年企業(yè)與老牌國貨，只可惜終究抵不過時間帶來的變化，希望能建立起現(xiàn)代化制度，不僅利于管理和運營，也容易傳承”、“別耽誤公司正常運營，我想明年冬天也能用上它們的護手霜，這么便宜的東西不多了”。
甚至還有人調(diào)侃道，“我不能沒有隆力奇蛇油護手霜，就像西方不能失去耶路撒冷”。
2012年，中國女籃贊助商江蘇隆力奇集團總裁徐之偉，為比賽開球，圖源：視覺中國
01、從捕蛇者到“蛇王”
說起隆力奇的徐之偉，就不得不提到蛇。
1953年，徐之偉出生在江蘇常熟市辛莊鎮(zhèn)的界善村，這個村子自上世紀60年代初，就靠著外出捕蛇而遠近聞名，巧的是，徐之偉剛好也屬蛇。
由于爺爺在上海開工廠，徐之偉的家境原本還不錯，可在那個特殊的年代，這樣的身份也為徐之偉帶來不小的麻煩。即便學習成績較為優(yōu)異，徐之偉卻也早早離開校園，做起看守生產(chǎn)隊大門的“門衛(wèi)”，一晚上可以拿到5分錢的報酬，并持續(xù)數(shù)年之久，用現(xiàn)在頗為調(diào)侃的話來說，就是“少走了30年彎路”。
迫于生計壓力，徐之偉開始尋求一技之長，并選擇外出拜師學習木工，可學有所成后，卻由于種種原因無法工作。不過，木工的經(jīng)歷對于徐之偉的成長，也并非毫無作用。隆力奇創(chuàng)建后，徐之偉還借此創(chuàng)造出一套企業(yè)管理模式—“木工理論”。在他看來，任何商業(yè)的本質(zhì)都與木工一樣，要了解客戶需求，知道如何生產(chǎn)符合需求的產(chǎn)品，“能做好木匠，就能做好企業(yè)”。
當然，這些都是后話。對于當時的徐之偉而言，如何生存下去才是他最關心的話題，百般無奈下，徐之偉只得成為當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)中的一員，做起捕蛇者。不過，伴隨著改革的春風越刮越烈，徐之偉也不再親自去捕蛇，反而利用積累下的資本，做起收賣蛇皮、蛇膽的生意。
1985年前后，徐之偉已成為當?shù)赜忻摹吧咄酢?。與此同時，在當?shù)卮甯刹康闹С窒?，徐之偉拿出十幾萬的積蓄，在當?shù)爻闪⒊Ｊ焐邩I(yè)公司，并將村里有能耐的人召集起來一起干，主要從事加工蛇皮帶、蛇皮票夾之類的業(yè)務。徐之偉當時的想法可能很簡單，就是要與村民一同富裕，而這家公司就是隆力奇的前身。
02、10萬“拜師”哈佛教授
在徐之偉的努力下，隆力奇逐漸壯大，旗下?lián)碛辛艘陨咂樵系钠ぜS，產(chǎn)品賣向全國市場。不過，類似產(chǎn)品的利潤比較有限，而且市場規(guī)模也不會太大，在稍微沉淀后，徐之偉又開始向保健品與化妝品行業(yè)進軍。
1992年，徐之偉與香港星辰公司合資創(chuàng)辦蘇州東方蛇園有限公司（2002年更名為江蘇隆力奇生物科技股份有限公司，是隆力奇集團當前最重要的企業(yè)之一），專業(yè)生產(chǎn)蛇類保健品和化妝品，并在上海醫(yī)科大學營養(yǎng)食品研究中心教授與專家的研究下，成功開發(fā)出“隆力奇”純蛇粉，并形成推向全國市場的系列產(chǎn)品，從而引起強烈反響。
不僅如此，徐之偉還開始學習企業(yè)管理，“我請過一個哈佛大學MBA教授，10天花了10萬元，但也教會了我很多東西，他在蘇州工作，是一個廠的老總?！?/p>
實際上，徐之偉在企業(yè)管理方面，也頗有自己的見解。很長一段時間，隆力奇甚至沒有“二把手”，一切都是徐之偉說了算，他想怎么干就怎么干，員工需要做的就是完成徐之偉布置的任務。這樣的做法，一度引發(fā)隆力奇內(nèi)外的不滿，可用徐之偉的話來說，就是“一個和尚有水喝，三個和尚沒水喝”。
不過，也正是因為沒有人分擔壓力，一度令徐之偉的工作十分繁雜。在最忙的那段日子里，徐之偉每天都會第一個到公司上班，不僅要接待客人、處理業(yè)務，還要巡查車間、聯(lián)系各個銷售點，一個人干幾個人的事，每天需要工作14個小時左右。
多重因素加持下，2003年時，隆力奇的銷售收入突破25億元，并于次年以95億元的品牌價值，位居中國最具價值品牌榜48位，并位列中國本土日化行業(yè)第一位。2008年，隆力奇的收入更是突破70億大關，可就在大家紛紛猜測，其何時能實現(xiàn)營收百億時，沒想到，隆力奇卻再未公開相關數(shù)據(jù)。
圖源：隆力奇官網(wǎng)
03、“國貨之光”漸行漸遠
在一眾“洋品牌”的擠壓之下，創(chuàng)新乏力的“國貨之光”隆力奇，開始走下坡路。
為適應時代發(fā)展，隆力奇也在2012年前后，開設了自己的線上電商平臺——聚好商城。不過，據(jù)多家媒體報道，徐之偉被立案偵查的傳聞，可能就是與聚好商城的原始股東利益糾紛有關。
聚好商城隸屬于上海聚好信息技術有限公司（徐之偉持有超過95%股份，為實控人），是國內(nèi)第一批會員制電商平臺，主要銷售以隆力奇品牌為主的化妝品、保健品、日用品等產(chǎn)品。截至2020年上半年，聚好商城平臺有177萬VIP會員及174家加盟網(wǎng)店店主。
值得一提的是，2021年3月，聚好商城還成功登陸美國納斯達克證券交易所。而就在聚好商城上市前，隆力奇曾以上市為由進行5輪的原始股融資，原本以為“會大賺”的購買股東，被隆力奇告知“原始股有180天禁售期”，并在禁售期結(jié)束后將原始股折算成當初1/40，導致不少股民出現(xiàn)虧損。時至今日，各大股吧也在熱議相關事項。
不過，與隆力奇相似，聚好商城的業(yè)績表現(xiàn)并不理想，2022年上半年的營收不到7億元，且依舊處于虧損狀態(tài)。受上述消息等影響，聚好商城的股價走勢同樣不樂觀，最新收盤報0.43美元，距巔峰時期的25.78美元（前復權）跌去98%，總市值僅存1465萬美元，市值損失8.6億美元，約合60億人民幣。
值得一提的是，除徐之偉陷入涉嫌非法集資的傳聞外，隆力奇也曾多次陷入傳銷風波，以及被指直播廣告用語涉嫌虛假宣傳。就在前不久，江蘇隆力奇集團有限公司所持海陽市佳旭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、濰坊農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司股權還先后遭遇凍結(jié)，數(shù)額共計高達1.5億元。
“我認為搞企業(yè)，賺錢是出于戰(zhàn)略需求，賺不到錢的企業(yè)，連生存都是問題，更談不上發(fā)展。當然，賺錢也是個人能力的體現(xiàn)，并不是每個人都能賺到。對于富人而言，要保持平常心和公德心，你的錢如果是通過正當手段與個人努力所得，就不會揮霍，也不會傷害別人”，徐之偉似乎正在離自己的初衷，漸行漸遠。
