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樂樂茶賣身:喜茶不要,奈雪接盤

文/孫鵬越

編輯/大風(fēng)


(相關(guān)資料圖)

時(shí)至寒冬,新茶飲賽道久違的熱鬧起來。

12月5日,奈雪發(fā)布公告稱,已完成對(duì)樂樂茶(上海茶田餐飲管理有限公司)的投資協(xié)議,以5.25億元收購(gòu)樂樂茶43.64%股權(quán)。

奈雪的茶公告

根據(jù)公告,奈雪的茶對(duì)樂樂茶的收購(gòu)分兩步進(jìn)行,包括轉(zhuǎn)股部分3.25億元和增資部分2億元。同時(shí)奈雪方面強(qiáng)調(diào):本次收購(gòu)所用的資金完全來自公司,并未使用IPO時(shí)所募集的資金。

當(dāng)交易完成后,樂樂茶將成為奈雪的茶的聯(lián)營(yíng)公司,并不進(jìn)行兩品牌融合。樂樂茶將保持品牌不變、團(tuán)隊(duì)不變、運(yùn)營(yíng)不變。

值得一提的是,在去年7月,樂樂茶就已經(jīng)爆出被喜茶、元?dú)馍质召?gòu)的傳聞,當(dāng)時(shí)預(yù)估價(jià)為40億元。而這次奈雪的茶僅用5.25億元就收購(gòu)43.64%股權(quán),無疑是一次“抄底”收購(gòu)。

二級(jí)市場(chǎng)反饋強(qiáng)烈,截至12月5日收盤,奈雪公司股價(jià)漲超17%,創(chuàng)下年內(nèi)新高。

樂樂茶流年不利

2016年成立于上海的樂樂茶,正是新茶飲賽道初現(xiàn)崢嶸的節(jié)點(diǎn),憑借產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)和門店的空間體驗(yàn)感,新茶飲實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)奶茶的顛覆,讓市場(chǎng)和資本把目光放在了新茶飲賽道上。

樂樂茶第一家門店開業(yè)時(shí)候,距離喜茶獲一億元A輪融資不到4個(gè)月,在當(dāng)時(shí)喜茶奈雪都沒有進(jìn)入上海,這給樂樂茶留下了寶貴的發(fā)展時(shí)間。樂樂茶選擇了“奶茶+歐包”的經(jīng)營(yíng)模式,這種1+1>2的模式在當(dāng)時(shí)得到了更高的市場(chǎng)熱度。

2017年,樂樂茶憑借“臟臟包”一炮而紅,成為當(dāng)時(shí)熱度極高的互聯(lián)網(wǎng)搜索詞,不但讓樂樂茶完成了原始粉絲積累,也讓其他新茶飲品牌紛紛跟風(fēng),極大擴(kuò)大了品牌知名度。隨后在2018年,樂樂茶延續(xù)臟臟系列,推出“臟臟茶”再度破圈,讓樂樂茶真正成為了新茶飲賽道的頭部玩家。

處于巔峰期的樂樂茶吸引了各路資本的目光,據(jù)天眼查顯示:2019-2020年間,樂樂茶進(jìn)行了4輪融資,但只有2019年4月的A輪融資公布了具體金額,約2億人民幣。王思聰旗下的普思資本也參與了樂樂茶融資。

臟臟茶

憑借數(shù)億元融資,樂樂茶開始瘋狂擴(kuò)張的步伐,2019-2020年陸續(xù)在西安、杭州、無錫、成都、重慶、蘇州、南京、武漢、天津、深圳開店,店面遍布華南、華北、西北、西南等區(qū)域。

遍地開花的布局埋下了后勁不足的種子,樂樂茶開始在供應(yīng)鏈、營(yíng)銷上逐步落后于喜茶奈雪。同時(shí)千篇一律的臟臟茶和臟臟包讓消費(fèi)者開始失去對(duì)樂樂茶的新鮮感,后續(xù)推出的新品“卿卿烏龍”“胭脂拿鐵”“葡萄抹茶”“桂花陌”,無論從名字、產(chǎn)品配方還是杯子的圖案設(shè)計(jì),都與茶顏悅色旗下的“聲聲烏龍”“幽蘭拿鐵”“抹茶葡提”“桂花弄”高度相似。

新品屢陷抄襲風(fēng)波,產(chǎn)品研發(fā)存在短板,可見樂樂茶走彎了路,執(zhí)著于擴(kuò)張而丟掉了品牌立足之本的創(chuàng)新能力,在新茶飲賽道中的存在感越來越低。

最終在2021年下半年,支持不住的樂樂茶開始了閉店潮,陸續(xù)關(guān)閉廣州、重慶、西安等地的門店。樂樂茶官方表示:暫時(shí)關(guān)閉其他地區(qū)門店是為了集中精力聚焦華東市場(chǎng);目前關(guān)閉的市場(chǎng),公司均有未來重返的規(guī)劃。

現(xiàn)在看,樂樂茶并沒有重新歸來的實(shí)力,還是選擇了賣身。

喜茶奈雪蠢蠢欲動(dòng)

樂樂茶這兩年過得相當(dāng)不好。

據(jù)公告顯示,2020年和2021年,樂樂茶的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別是7.28億元、8.7億元,虧損分別為0.2億元、0.18億元,資產(chǎn)凈值分別是1.94億元和1.82億元。

除了經(jīng)營(yíng)連年虧損之外,樂樂茶最后一筆融資記錄也停留在2020年7月,具體金額不明。而近兩年都是樂樂茶瘋狂擴(kuò)張的時(shí)間段,樂樂茶和創(chuàng)始人郭楠背負(fù)巨額債務(wù)(2.6億元)。

雖然樂樂茶連年虧損、背負(fù)巨額債務(wù),在新茶飲賽道逐漸掉隊(duì),但它依然有優(yōu)勢(shì)之處,那就是成立于上海的樂樂茶,在上海地區(qū)是不遜色喜茶奈雪的地頭蛇。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示:截止目前,樂樂茶在全國(guó)范圍內(nèi)只剩百余家門店,但在上海地區(qū)還是擁有60家門店左右,數(shù)量與喜茶奈雪不相上下。

憑借在上海、華東地區(qū)的地頭蛇優(yōu)勢(shì),樂樂茶的“賣身”還是吸引了不少人的注意。

2021年7月,喜茶和元?dú)馍侄紓鞒隽餮砸召?gòu)樂樂茶,雙方非??粗貥窐凡璧那纼r(jià)值,給出了40億元估值。其中,收購(gòu)?fù)瓿啥茸罡叩木褪窍膊琛?/p>

據(jù)鈦媒體報(bào)道:喜茶收購(gòu)樂樂茶的意向非常強(qiáng)烈,先是通過黑蟻資本跟樂樂茶接觸,并且支付一筆2億元的“定金”來表示自己的誠(chéng)意。但在隨后的股東溝通會(huì)上,喜茶創(chuàng)始人聶云宸卻和樂樂茶發(fā)生沖突,聶云宸情緒激烈,言辭侮辱。

來源:網(wǎng)絡(luò)

隨后聶云宸在朋友圈公開否認(rèn)收購(gòu)樂樂茶:“消息不實(shí),此前經(jīng)過中間人介紹的確有過一段時(shí)間接觸,但在深度了解內(nèi)部情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和狀況后已經(jīng)徹底、完全、堅(jiān)決放棄?!?/p>

在聶云宸“徹底、完全、堅(jiān)決放棄”的態(tài)度下,樂樂茶也回應(yīng)稱:“目前獨(dú)立發(fā)展,經(jīng)營(yíng)狀況良好,并無被收購(gòu)計(jì)劃,會(huì)把分內(nèi)事做好,不辜負(fù)消費(fèi)者的信賴。”

雖然送走了喜茶,但樂樂茶還是迎來了奈雪。

為了收購(gòu)樂樂茶,奈雪拿出了超過賬面現(xiàn)金14%的金額,比起喜茶的“徹底、完全、堅(jiān)決放棄”,可謂是“誠(chéng)意十足”。

據(jù)交易文件信息,5.25億投資款里有有2.6億元用于償還貸款,幫助樂樂茶避免出現(xiàn)債權(quán)人申請(qǐng)凍結(jié)財(cái)產(chǎn)等措施,影響樂樂茶的正常運(yùn)營(yíng);其次郭楠團(tuán)隊(duì)和投資方還能獲得總現(xiàn)金不超過3250萬元的現(xiàn)金回報(bào),也算是讓前任善始善終。

除此之外,奈雪還將為樂樂茶提供運(yùn)營(yíng)資金和業(yè)務(wù)上的支持,分期提供總額不超過8000萬元的運(yùn)營(yíng)貸款,這筆貸款會(huì)包含在5.25億元的總投資價(jià)款中;并且在門店拓展、供應(yīng)鏈、數(shù)字化與自動(dòng)化、內(nèi)部管理等方面的優(yōu)勢(shì)賦能樂樂茶。

看上去對(duì)于被迫賣身的樂樂茶來說,奈雪是個(gè)不錯(cuò)的“白衣騎士”。

新茶飲賽道持續(xù)內(nèi)卷

在今年,奈雪的動(dòng)作非常多,陸續(xù)投資澳咖、怪物困了、鶴所、茶乙己等咖啡、烘焙和茶飲品牌。

然后奈雪開始七周年的品牌升級(jí),修改了名稱和LOGO。將含有日語詞匯的中文招牌“奈雪の茶”改為“奈雪的茶”;字母招牌也由日文“NAYUKI”改為拼音“NAIXUE”。

消費(fèi)者對(duì)于中國(guó)文化的自信心飛速攀升,為了迎合Z世代消費(fèi)群體,假洋牌“國(guó)潮化”成為重中之重,奈雪也急于和日本元素撇清關(guān)系。

除此之外,奈雪還掀起了新茶飲賽道的“原材料內(nèi)卷”,將業(yè)內(nèi)普遍使用的代糖赤蘚糖醇,升級(jí)為羅漢果糖。據(jù)奈雪宣傳:羅漢果糖的甜味來源于“羅漢果甜苷”,調(diào)試長(zhǎng)達(dá)一年,歷經(jīng)十幾次迭代,屬于0熱量的天然代糖,為蔗糖甜度的300倍,且?guī)в辛_漢果自有的清香,口感更飽滿無異味澀味。

新式代糖讓原本就兵荒馬亂的新茶飲賽道更加內(nèi)卷,可見作為“新茶飲第一股”的奈雪,已經(jīng)不甘心再繼續(xù)做萬年老二。

來源:網(wǎng)絡(luò)

同時(shí)樂樂茶和奈雪理念頗為相近,早期都是奶茶+歐包的雙產(chǎn)品和直營(yíng)門店模式,且專注于打造社區(qū)“第三空間”。

收購(gòu)樂樂茶對(duì)于奈雪來說,既可以擴(kuò)大份額、鞏固優(yōu)勢(shì),又能減少不必要的競(jìng)爭(zhēng)。但樂樂茶長(zhǎng)期虧損,依然是個(gè)亟待解決的難題。

對(duì)于新茶飲賽道來說,奈雪和樂樂茶強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,讓新茶飲賽道進(jìn)入一種強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱的固有循環(huán),行業(yè)將越來越“卷”。

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