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當(dāng)房產(chǎn)服務(wù)市場遇見“黑客馬拉松”，鏈家敲開了這扇門
12月1日晚8點(diǎn)開始到3日中午，在鏈家集團(tuán)總部開展了一場黑客馬拉松，鏈家征集內(nèi)部技術(shù)開發(fā)人員，組隊(duì)形式舉辦48小時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)比拼，開發(fā)房產(chǎn)服務(wù)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品，億歐記者見證了鏈家黑客馬拉松的完成。
進(jìn)入鏈家總部，門口的LED屏幕立即吸引了到訪者的關(guān)注，上面醒目地記錄著一個(gè)時(shí)間——“01:58:39”，距離燒腦的48小時(shí)黑色馬拉松結(jié)束只剩下不到2個(gè)小時(shí)，而此時(shí)，從各個(gè)房間依然可以聽到時(shí)時(shí)傳來的歡呼聲，讓人的神經(jīng)也不禁隨之波動(dòng)。
在此之前，從未真正的參加或者觀看過黑客馬拉松，也從未意識(shí)到，在印象中枯燥、嚴(yán)肅的程序員世界里，也會(huì)有讓人這樣狂歡和“放飛自我”的時(shí)刻。
黑客馬拉松概念源自美國，這種半即興半競技且組織松散的馬拉松賽事，使得程序員們像吃了興奮劑一樣打開筆記本電腦編寫各種程序，以制作網(wǎng)站、創(chuàng)建服務(wù)或是生成App，累了或坐或臥，現(xiàn)場休息，做完當(dāng)場交作品，被稱為“世界上最酷的開發(fā)者狂歡”。
12月1日晚8點(diǎn)開始到3日中午，在鏈家集團(tuán)總部，也開展了這樣一場“燒腦”的黑客馬拉松，鏈家征集內(nèi)部技術(shù)開發(fā)人員，組隊(duì)形式舉辦48小時(shí)不間斷的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)比拼，開發(fā)房產(chǎn)服務(wù)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品，這樣的形式在房產(chǎn)服務(wù)行業(yè)尚屬首屆，億歐記者見證了鏈家黑客馬拉松比賽的完成。
鏈家黑客馬拉松核心，解決房產(chǎn)服務(wù)市場痛點(diǎn)
一切皆可編程，萬物均要互聯(lián)。在線上線下一體化的趨勢下，房產(chǎn)服務(wù)行業(yè)也迎來了更多的技術(shù)挑戰(zhàn)。
黑客馬拉松在一定程度上充分給予程序員想象、發(fā)揮的空間，讓他們擺脫業(yè)務(wù)的限制、需求的限制，更充分的發(fā)揮創(chuàng)造力;另外，對于鏈家而言更重要的一點(diǎn)意義則在于，大賽產(chǎn)生的一些和現(xiàn)有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)結(jié)合比較緊密的作品，是真正從房產(chǎn)服務(wù)中的痛點(diǎn)出發(fā)，以更好的服務(wù)鏈家的用戶和經(jīng)紀(jì)人。
鏈家技術(shù)副總裁兼總架構(gòu)師惠新宸表示：“舉辦這次活動(dòng)首先是為了鼓勵(lì)大家創(chuàng)新的基因和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);其次，鏈家有非常多優(yōu)秀的技術(shù)開發(fā)者，我們想通過這樣的比賽給為他們提供一個(gè)展示實(shí)力，發(fā)揮想象力的舞臺(tái)，并催生出一些具備現(xiàn)實(shí)價(jià)值的技術(shù)和產(chǎn)品，用互聯(lián)網(wǎng)思維去解決房產(chǎn)服務(wù)鏈條中的痛點(diǎn)。”
據(jù)了解，首屆Lian+Hackathon大賽是由鏈家產(chǎn)品技術(shù)線創(chuàng)辦，面向鏈家全體員工的編程大賽。通過開放公司相關(guān)接口、平臺(tái)等資源，鏈家員工自行組隊(duì)參加，大賽最初報(bào)名隊(duì)伍達(dá)62組，292人參與比賽，通過賽前的優(yōu)中選優(yōu)，共有47支隊(duì)伍獲得最終參賽資格。每支隊(duì)伍不限創(chuàng)意，經(jīng)過48小時(shí)馬不停蹄地開發(fā)，當(dāng)場提交作品。經(jīng)過兩輪篩選，由評(píng)委根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品理念，判斷其可行性、創(chuàng)意性及完整度，最終評(píng)選出4個(gè)獲獎(jiǎng)作品。
例如在這短短的48個(gè)小時(shí)，鏈家通過這次黑客馬拉松誕生了鷹眼系統(tǒng)、個(gè)性化貸款解決工具、互動(dòng)簽約、一起租、北京通勤找房、小區(qū)VR實(shí)景等房產(chǎn)服務(wù)技術(shù)產(chǎn)品。
大賽產(chǎn)生的技術(shù)作品以提升房產(chǎn)交易服務(wù)體驗(yàn)和效率為創(chuàng)意原點(diǎn)，涉及房產(chǎn)服務(wù)眾多環(huán)節(jié)，很多優(yōu)秀作品的創(chuàng)意未來是會(huì)真正幫助到消費(fèi)者的。
鏈家CTO閆覓表示，例如，這次大賽中獲得冠軍的作品就是致力于解決用戶短時(shí)間內(nèi)獲取到當(dāng)前房屋戶型優(yōu)缺點(diǎn)的問題。
據(jù)介紹，鏈家內(nèi)部有兩大產(chǎn)品體系，一個(gè)是掌上鏈家，主要是針對消費(fèi)者的使用需求，另外一個(gè)產(chǎn)品體系是服務(wù)于內(nèi)部的鏈家“經(jīng)紀(jì)人”，稱為“Link”，鏈家經(jīng)紀(jì)人所有的作業(yè)系統(tǒng)都會(huì)在這里，從而幫助經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)更專業(yè)。此次參賽作品中也有針對經(jīng)紀(jì)人和消費(fèi)者連接上的優(yōu)秀作品產(chǎn)生，例如獲得亞軍的作品“簽約中的老司機(jī)”，針對現(xiàn)在簽約過程缺少簽約的多方(經(jīng)紀(jì)人，客戶，業(yè)主，法務(wù)，主辦等)線上互動(dòng)行為所做的嘗試，也調(diào)動(dòng)了用戶的線上參與性。
用技術(shù)賦能房產(chǎn)服務(wù)市場
鏈家之所以能開展這種堪稱業(yè)界首例的黑客馬拉松，顯然是建立在其技術(shù)基因和龐大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的。早在2008年，鏈家就開始建立“樓盤字典”數(shù)據(jù)庫，累計(jì)投入4.5億元，囊括全國36個(gè)城市的8000萬套真實(shí)房屋數(shù)據(jù)，12000個(gè)小區(qū)信息、擁有1200TB數(shù)據(jù)量，每套房屋都有433個(gè)描述字段，收錄了包括房源門牌號(hào)、樓層、戶型、標(biāo)準(zhǔn)戶型圖、配套設(shè)施信息等多維度信息。
閆覓表示，基于現(xiàn)在鏈家領(lǐng)先于行業(yè)的技術(shù)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，鏈家更多的考慮怎么利用技術(shù)體系影響整個(gè)行業(yè)，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步和效率的提升，如何服務(wù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，“通過技術(shù)通訊怎樣打造讓客戶和經(jīng)紀(jì)人、或是租賃領(lǐng)域公寓房的管家、新房的開發(fā)商銷售擁有一個(gè)及時(shí)溝通的工具，在租賃領(lǐng)域，我們怎么能夠讓系統(tǒng)造福更多的房源機(jī)構(gòu)，用我們的系統(tǒng)更好的幫助到他們的運(yùn)營管理和營銷效果。”閆覓還說明了鏈家用技術(shù)賦能房產(chǎn)服務(wù)市場的重點(diǎn)。
作為一家房產(chǎn)領(lǐng)域科技屬性較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，鏈家近年來不斷加大技術(shù)方面的人才儲(chǔ)備，建設(shè)了一支超過1000人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，對技術(shù)的重視無疑是鏈家成為房產(chǎn)服務(wù)行業(yè)佼佼者的最重要的支撐。
再次回到鏈家能夠首次舉辦黑客馬拉松的話題，一切似乎順理成章。類似谷歌、Facebook等技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司里通常盛行一種工程師文化，極客精神就是其企業(yè)文化的一種堅(jiān)持，黑客文化應(yīng)該是流淌在血液中的東西，激勵(lì)程序員在這個(gè)0和1的世界里自由徜徉、享受。在采訪中，鳥哥(惠新宸)也表示，這是首次舉辦的黑客馬拉松，如果效果好，可能會(huì)延續(xù)第二屆、第三屆......不難看出未來鏈家將繼續(xù)深耕技術(shù)領(lǐng)域，用科技賦能整個(gè)房產(chǎn)服務(wù)市場的決心。
