80后、90后正在成為職場的主角,他們除了在乎薪水,也在乎你能提供給他們什么樣的額外福利。最近,在80后、90后中間出現(xiàn)了這樣的說法:“公司福利好不好,就看集體生日會辦的如何。”聽上去略微有點摸不著頭腦的邏輯,但也從側(cè)面反應了這個時代,整體年輕人對于選擇工作的傾向和關(guān)注的重點。 除了法律規(guī)定的五險一金,額外的福利已經(jīng)成為調(diào)動員工工作積極性、挽留員工、增強自身競爭力、宣傳企業(yè)文化的重要手段。生日會就是其中必不可少的一項福利活動。
傳說中的公司生日會都會有,但員工滿意度與參與度都不積極。
網(wǎng)友反饋:
@海上生明月:生日會?不存在的。生日就是等著HR通知領(lǐng)禮物,當月生日的小伙伴在人事辦公室門口排隊簽收禮物。場面就像在被救濟。
@蒙古套馬妹子-kate:恩……前年是定制馬克杯,去年是保溫杯,今年吧,我猜可能還是個“悲劇”之類的禮物吧。
@只是有一點笨:生日會有主持,有游戲,有表演……但是都抵擋不住全場都很尬這個事實!想拿完禮物就走!
@_Mrm1:我們生日會一般般吧,常規(guī)項目,常規(guī)蛋糕券,好像并沒有什么期待的。
@誰扔的炮仗?。簶巧险f的生日會我覺得都挺好的,你們有體驗過生日會老板親臨來開“批斗”大會的嘛……
生日會水平的差異未必單單是執(zhí)行層面的問題,而是公司與執(zhí)行層面對于福利的重視程度。為辦而辦,為做而做,對于大家來說還不如不做。生日會尚且如此,那么其他福利又會用心與否就顯而易見。80、90后用一個獨特的視角,以小見大地洞悉了一個公司對福利的重視度與對待員工的態(tài)度。
福利應該越來越個性化
比起較為原始和通用的節(jié)日慰問、對公餐飲費用報銷等福利,如今企業(yè)在福利產(chǎn)品和項目的選擇上,都開始重視福利對員工個人工作的激勵作用。“大鍋飯”一般的福利政策,看起來人人平等,實際上卻滿足不了所有人的需求。
要知道60、70后覺得福利的回報與自己的付出成正比;80、90后則會認為福利是“應該的”、“應得的”,是在這兒工作的基礎(chǔ)條件。觀念上的不同也導致福利項目需要多元化,需要更豐富多變。
要讓員工能有所選擇
給不同年齡層次、不同需求的員工以不同的福利選擇,才能盡可能全方位滿足他們工作以外的生活需求。
還是拿生日會舉例,80、90后的生日會除了蛋糕還需要一種儀式感。每個員工每年的BIGDYA,最需要的是和自己來一場深入的對話,這種儀式感足以讓這個特殊的日子散發(fā)出光芒。以往生日會和禮物都需要HR挖空心思準備。若每個月形式和禮物都一樣,對往后生日的員工來說缺乏新鮮感;若每月不同,又會因為禮物形式不同產(chǎn)生心理落差。另外,年齡差異的喜好不同也很難將一碗水端平。那么,能否讓員工自行選擇?
在福利方面有10余年豐富經(jīng)驗的關(guān)愛通年節(jié)生日禮品就能做到讓員工自行挑選。與三大節(jié)日(端午、中秋和新年)年節(jié)卡券使用方法相同,不同于市場上的“單品券”,只能兌換某一種特定的禮盒,而是會有海量正品授權(quán)的商品,并能通三種方式兌換,告別了呆板的生日禮物發(fā)放形式。
關(guān)愛通·生日一共有50|100|150|200|300元,5檔面值的卡券可供HR選擇,每檔包含了20-80款不同類型的商品。HR不用擔心運輸和售后,全國免費配送(除港澳臺地區(qū)),點對點配送,售后更有先行賠付機制。即解放了HR,又滿足了員工個性化的需求。
近期有報道指出,95后畢業(yè)生求職緊迫度明顯降低,一部分畢業(yè)生呈現(xiàn)出“慢就業(yè)”現(xiàn)象。他們認為一家優(yōu)秀的公司其企業(yè)文化是不可復制的,無論從硬件設施、培訓機制還是薪酬福利來看,對其都有著十足的吸引力。選擇工作除了必備條件,現(xiàn)在整體年輕人更在乎公司(平臺)環(huán)境和氛圍。公司能給到上述“個性化”、“儀式感”、“可選擇”的福利,才真正從以人為本出發(fā)關(guān)愛員工,才能在競爭中占據(jù)一席之地。